爱婴医院年度工作计划

精选文档精选文档芃蝿薀肇蒃膃芃肂螆衿蒁蒈蒀袅螅袁莅羈莁薅蚁莃肃薀芈肈芁羆袂肅薅蚃袈肈芁莇膄蒃袃莂蒇膈膁螈肁膄蒆膁肆芈螇腿莂蚂螄膃蚅莈蚇芅薃莄芆羂蒈蒈蚇蚆蒀肆薄螁肇薈薈肇螁薄肆蒀蚆蚇蒈蒈羂芆莄薃芅蚇莈蚅膃螄蚂莂腿螇芈肆膁蒆膄肁螈膁膈蒇莂袃蒃膄莇芁肈袈蚃薅肅袂羆芁肈芈薀肃莃蚁薅莁羈莅袁螅袅蒀蒈蒁衿螆肂芃膃蒃肇薀蝿膇芃羅蚅节蚆蚀虿薈芀莃羃羁芅螀蕿螅蒂膅薅螀螅袀葿膆螃薂螄螃蚈袀葿薆蚀芄莆薁芇羀荿羇羁螂蚄莀袆肀艿莈膂蒄膆莃蒅膀PAGEPAGE7精选文档PAGE爱婴医院2019年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 【篇一】201x年，为坚固我院爱婴医院创立成就，使爱婴医院管理各项制度措施履行到位。我院连续全面贯彻实行《中华人民共和国母婴保健法实行方法》、《重庆市少儿发展纲领》、《重庆市妇女发展纲领》确立的促进母婴哺育目标。环绕长效管理，可连续保护、促进和支持母乳饲养，提高母乳饲养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推进爱婴医院进一步建设和发展，特拟定爱婴医院 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ：一、完美创爱的组织机构坚固爱婴医院成就是一项永久的艰辛工程，为了防范创爱后思想松弛，工作下滑，扎实有效的展开工作，连续成立以邱凤院长为组长的坚固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，增强督导与核查，形成长效管理系统，使爱婴医院工作获取可连续性发展。二、要点培训，保证质量1、为了保证坚固爱婴医院成就，要增强对医护人员的增强培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，成效一致。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，核查合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基核查相联合，进行一次理论核查，不合格马上进行增强培训。4、详尽培训计划以下：详见附页三、增强产儿科传染管理，保证母婴安全1、设置传染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和间隔产房并实行严格的消毒间隔制度，严格控制入房人数，对间隔孕妇按间隔技术规程进行接生和护理，接生达成后按要求对产房进行擦抹和消毒。3、重生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4、对婴儿淋浴器具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴达成，进行紫外线空气消毒。四、增强产儿科急救和规范化建设1、为认真表现少儿优先，母婴安全的主旨，今后的工作要点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，连续实行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员所有拥有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全供给必需的技术保障。3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，增强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳饲养指导实行责任制护士管理，对母乳饲养中存在的问题及时进行指导。5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真照实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办妥孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每个月会合进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方向的健康知识教育，并作好登记。2、深入乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，保证分娩后母婴饲养能顺利实行。3、连续搞好母乳饲养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳饲养中存在的问题要恩赐及时的指导。4、连续作好叶酸的发下班作，使其认识率和允从率达目标要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴流传。坚固爱婴医院成就是一项重要工程，全院医护人员要不停提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。【篇二】为了坚固爱婴医院创立成就，使爱婴医院管理各项制度措施履行到位，以保障母子健康为中心，少儿优先、母亲安全为主旨，环绕长效管理，可连续保护、促进和支持母乳饲养，提高母乳饲养率，以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 要求特拟定工作计划以下：一、增强组织管理，坚固爱婴医院成就1、连续成立以李道乾院长为组长的坚固爱婴医院管理领导小组，并依据医院人事工作安排改动调整爱婴医院管理小构成员，获得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，增强督导与核查，形成长效管理系统，使爱婴医院工作获取可连续性发展。2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳饲养技术指导小组，促进母乳饲养健康教育小组，促进母乳饲养支持组织，让他们各司其职，展开爱婴医院管理的平常工作。二、增强爱婴医院平常工作的环节管理1、依据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。增强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完美急救组织，急救设施、药品处于备用状态，功能优异。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，严禁奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持初期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内重生儿纯母乳饲养率保持在95%左右。2、增强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查一定由获取执业医师资格证的医师肩负。为孕产妇及家属做好母乳饲养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳饲养知识的宣传，合时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳饲养知识基本掌握。3、增强孕妇学校工作，孕妇学校按要求部署，环境温馨酣畅，并努力拓宽讲课内容，要求涵盖孕先期、孕初期、孕中期、孕后期、产褥期及重生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，转动循环。讲课形式以互动式为主，图文并茂，声像联合，有角色饰演、操作演练、有奖问答、小组谈论、事例分析等，形式开朗、生动，让孕妇轻松掌握母乳饲养知识。三、增强母乳饲养措施的落实工作：在硬件建设上，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整齐，彩光通风优异，病房摆设规范，病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教课设施。添置有教课用娃娃和双乳模型。做好爱婴医院的各项工作。努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳饲养成功的十点措施，《国际母乳代用品销售 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 》，本院《坚固爱婴医院十点措施》等。3、拟定母乳饲养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳饲养措施，拟定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实行，依据相关要求对妇产科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其余人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳饲养知识能灵巧运用，减少临床母乳饲养工作的缺点。4、努力加大母乳饲养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳饲养的好处，努力创立爱婴氛围，利用宣传栏，宣传口号、医院网站增强母乳饲养知识的宣教工作，在产科病区，产科门诊张贴母乳饲养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院特地宣传母乳饲养知识而成立的孕妇学校，购置有多媒体教课设施，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳饲养宣教。并发散《母乳饲养》宣传资料，利用孕妇学校每个月按期进行母乳饲养知识讲课宣教，要求培训面达100%，使接受培训的孕妇家属掌握母乳饲养的好处及母乳饲养的相关技术。拟定有效的监察谈论系统，实行赏罚分明。爱婴管理领导小组负责组织每个月一次进行督导检查，以现场发问、问卷等方式谈论各项措施落真相况并提出整顿建议并落实相应的赏罚制度。四、增强母乳饲养支持组织的管理做好少儿系统管理，对出院的婴儿生长发育进行谈论及母乳饲养指导。踊跃展开重生儿疾病筛查和听力筛查，重生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。将出院母亲保健卡转交给母乳饲养支持组织，按期产后访视，协助解决产妇对母乳饲养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳饲养。成立24小时母乳饲养咨询热线电话。【篇三】一、工作目标：新法接生率>99%；孕产妇系管率>97%；住院分娩率>98%；高危孕产妇筛查率>95%；高危孕妇妇住院分娩率>98%；努力控制孕产妇死亡；3岁以下少儿系管率>88%；7岁以下少儿保健覆盖率>90%；重生儿死亡率5岁以下少儿死亡率重生儿疾病筛查率>88%；托幼机构少儿保健体检率>98%；妇女病查治XX人次；托幼机构卫生保健合格率>98%。二、主要抓工作:（一）、主动沟通|方|案范|文库=整理%^协作，不停优化妇幼保健工作环境。第一要正视困难、抓住机遇，经过各种门路与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进方案，范文库欢迎您采8集社会经济发展和保障民众健康的重要作用，提高妇幼卫生工作的社会共识，踊跃争取政府更加重视、关怀和支持妇幼卫惹祸业发展。二是要连续主动当好政府的业务技术顾问，坚固提高实行“母婴健康工程”项目工作成就，特别是针对工作要点与难点，以拟定落实相应的工作措施，保障各项工作有序展开。三是要经过下村业务指导、召开会商会等方式，进一步增强村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生归入单位工作的重要议事日程，更加关怀、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。（二）、侧重健教实效，加大对健康教育的投入。不停提高妇女少儿的保健意识，高度重视并自觉参加卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。1、要把健康教育作为自己的专业特点和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设施和经费等方面进一步加大投入力度，按一致计划、共同参加、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。2、逐渐规范“孕妇学校、育儿学校”教育，千锤百炼方案，范文库欢迎您，采，集教育方式，提高教育实质成效，城镇孕产妇健康知识和家长育儿知识教育率达90%，做好健教成效谈论和教育登记工作。3、连续利用广播、报纸、黑板报等展开保健知识宣教，进一步发挥电话通信便利的优势，为保健对象供给健教咨询服务。4、针对初、高中女生的生理心剪发育特点以及影响妇女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区展开妇幼保健知识讲座，普及卫生保健知识、提高自我保健能力。5、在进一步做好门诊保健对象健教资料发散的同时，利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等门路，发放各式健教宣传资料，努力扩大健教覆盖面。（三）、狠抓工作要点，提高孕产妇和少儿保健管理质量。按“抓好二个系管、增强二个筛查、控制二个死亡”的基本要求，不停提高孕产妇和少儿保健管理质量，保障孕产妇和少儿健康安全。1、认真抓好孕产妇和少儿保健管理工作惯例的贯彻落实实，进一步重视孕产妇和少儿的全程保健管理，不停规范保健技术服务，提高保健服务质量。增强对各项工作制度落真相况的检查指导，及时提出工作建议，坚固提高妇幼保健各项数质量指标。2、孕产妇保健要连续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，的确落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。高危筛查要按保健惯例把好质量关，及时发现危害健康因素，努力防范漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到及时报告或反响，按分级管理原则落实工作责任，对重度高危连续实行镇村联管、专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素而致的不良结果。3、少儿保健要以体弱儿筛查为要点，侧重发现健康问题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认可度。基层对筛出的体弱儿，要尽可能动员家长接受一次较为全面的复查，并按保健惯例做好保健管理工作。要抓住小学入学需验《少儿健康档案》的有益机遇，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。（四）、面向农村基础，增强基层妇幼保健基础工作。农村妇幼保健是整个工作的要点，也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素，一定连续予以高度重视。1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层工作指导在人力、制度、分配等方面予以保障，保证各项工作的落实。妇儿保科要依据现有人员负责详尽的业务技术指指导工作，对各村卫生站的业务指导整年许多于4次。2、连续实行基层妇幼人员季会制度，以按期总沟通工作状况，部署各阶段工作任务。同时要进一步重视主旨看法和责任意识指引，不停提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。3、采纳专题培训及以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，要点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和少儿保健惯例、产科并发症的办理等业务知识，不停提高她们的业务水平。4、第二季度对全院产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进方案，范文库欢迎您，采，集建议。第四时度对全孕产妇和少儿保健基础状况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面对的困难与单薄环节，进一步完美工作措施。5、进一步完美与村卫生站联系系统，提高妇幼保健服务的二个效益。同时要关怀村卫生站人员的工作和学习，全力供给服务，帮助村卫生站战胜工作中遇到的困难。6、努力扩展农村妇女病查治覆盖面，按排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，争取在九月展开妇女病查治，提高妇女的健康水平。（五）、增强内涵建设，不停提高综合服务功能。高度重视业务技术建设，加大基础设施建设投入力度，千锤百炼服务条件，提高妇幼保健服务功能和服务质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。1、按责权相当的原则，进一步完美并实行所科二级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，充分发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用，鼓舞督促中干按制度履行好各自的职权与职责。依据实质状况，充分完美各项规章制度，重视对制度履行状况进行常常性监察，保证各项工作有章可依、有章必依，成立起制度化、人性化、规范化的拥有活力活力的工作运转系统。2、踊跃争取政府支持的同时，要经过增收节支等门路筹备资本，努力改进医疗保健业务用房紧缺的状况，建规范产科，以适应保健业务发展的需要。年内计划按排3-5万元，用于购置便携式b超、电子阴道镜等设施，不停提高服务能力。3、增强医疗保健质量管理，认真实行医疗保健质控方案，要求各科室比较质控方案相关内容每季进行一次自查，对存在的质量问题要认真分析并及时改进方案，范文库欢迎您，采，集，将服务质量与个人劳务奖金挂钩。单位质控小组将对各科质控方案落真相况组织常常性检查，其果与科室的季度效益质量核查奖挂钩，把质量好坏作为劳务奖金的分配因素。