********股份有限公司机械伤害事故应急演练
方案
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及记录编制人：审核人：批准人：2019.9.20机械伤害事故专项应急预案演练方案一、演练目的为了提高公司员工的安全生产意识，强化现场安全事故应急处置能力，有效地处理本企业机械伤害突发事件，避免或最大程度地减轻机械伤害事故造成的损失，保障员工生命和企业财产安全；为提高公司员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。将进行一次机械伤害应急演练。二、演练内容机械伤害事故专项应急预案演练及现场处置。三、演练时间：2019年9月20日四、演练地点：生产部车间1楼装配班组。五、演练形式：现场演练六、演练单位及组织配合单位：生产部、综合管理部七、应急演练要求①在开展演练准备工作以前应先指定演练计划；演练策划领导小组构成和保障措施等。②演练准备阶段：根据演练计划成立演练组织机构，
设计
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演练总体方案，使相关人员了解应急响应的职责、
流程
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和要求，掌握应急响应知识和技能为演练顺利实施做好准备。③演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常，确认无误后按时启动演练。八、模拟情景装配班族员工在进行系统机壳装配过程中，胳膊被机架外壳边缘割破，造成机械伤害。九、组织机构㈠指挥组：应急领导组长：现场指挥：㈡安全组：㈢救护组：十、职责指挥组职责：负责应急预案的启动、实施及关闭，应急期间的安全生产总指挥。安全组职责：负责演练期间的安全人员指挥，无关人员撤离，拨打报警电话，设置警示标志。救护组职责：按照演练程序，负责发现灾情人员，并组织进行施救；现场人员的疏散撤离。十一、演练步骤1、正常进行装配作业，由于在外壳装配过程，操作不当，某员工胳膊被机架外壳划伤出血。2、作业人员：同班组其他员工立即停止现场装配作业，告知现场指挥班组长。3、现场指挥安排安全负责人负责现场查看；救护组将受伤员工扶到安全的地方。4、现场指挥立即打电话向指挥组报告。5、指挥组立即发布启动应急预案指令，命令安全组立即拨打领导电话，说明事故发生地点、人员情况等，并拉好安全警戒线，检查设备状态，（是否断电，是否存在安全隐患）。6、救护组、等检查受伤员工胳膊的受伤程度，拿出药箱对伤者做以简单的包扎处理。7、救护组立即将向伤者送往附近诊所。8、现场负责人向现场指挥报告：“人员抢救完毕，请指示”。9、指挥组发布应急结束指令，并做总结发言。十二、演练安保措施1.有参与演练人员按抢险要求着装并准备好应急用品。2.现场指挥人员：进入现场后进行现场分工，明确各自责任。3.救护组：熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方法。4.与事故无关的人员禁止靠近现场围观。十三、应急物资A应急药箱B公司应急车辆C现场警戒线D通讯设备十四、注意事项⑴救护人在进行机械伤害人员救治时，必须进行伤员伤情的初步判断，不可直接进行救护，以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。⑵机械伤害人员受伤可能在高处，存在高处坠落的危险，防止伤员高空坠落，救护者也应注意救护中自身的防坠落、摔伤措施。⑶如事故发生在夜间，应设置临时照明灯，以便于抢救，避免意外事故，但不能因此延误进行急救的时间。机械伤害事故专项应急预案演练记录单位名称：编号：201903预案名称机械伤害事故应急救援预案时间2019年9月20日演练类型现场演练演练地点生产车间一层装配班组总指挥参加人数10生产部经理、综合管理部经理、
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
员、生产部装配班组人员、生产部其参演单位他人员演练目的、内容：1、目的：坚持“安全第一，预防为主、综合管理”的方针，贯彻“常备不懈，统一指挥，高效协调，持续改进”的原则。编制机械伤害事故应急预案的目的尽最大努力把机械伤害受伤者从死亡线上抢救出来，把事故的人员伤亡减少到最小的程度。2、2019年9月20日下午16：00左右，装配人员在作业时由于操作不当，导致胳膊被机架外壳严重划伤，若不及时包扎和救治，后果不堪设想。现场班组长发现情况后立即报告生产部经理、综合管理部经理及上级领导，进行应急救援。演练实施情况记录：各位领导第一时间赶到现场指挥救援，并做好保护现场工作，指派人员引导安排急救车辆。与此同时其余人员立即对伤者受伤情况进行查看，确定其伤势，并立即对其进行简单包扎和处理，防止失血过多。急救车辆到达后，相关人员向救护人员简要介绍了事故发生经过，初步判断伤者的伤势以及已采用的急救措施，救护人员查看伤者，判断其伤势并及时送往附近医院或诊所，进行进一步救治。预案演练效果评价：通过本次机械伤害事故应急演练，提高了应急领导小组及应急救援人员的安全意识和应急能力，对救护其使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，达到了本次演练的目的。存在问题及改进措施：1、实战意识不够强、气氛不浓厚，没有达到紧张有序的演练要求。2、对机械伤害包扎处理方法缺少实际操作，急救时动作不规范。3、现场其余作业人员在紧急状态下配合不够熟练。整改措施：1、多组织演练，提高抢险人员的实战意识。2、进一步加强安全
培训
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，杜绝与防止违章操作行为。3、多组织现场生产人员急救知识的培训学习。备注：填写人：填表日期：年月日
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