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表
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后勤管理员编号后勤管理员考核内容加分/扣分A：出勤情况A01遵守厂纪厂规按时上下班，违者-100A02遵守调休的
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
，违者-100A03按时准点参加各类会议及培训，违者-100A04不迟到、不早退、不脱岗，违者-100A05未请假调休者，违者-100A06双休日如需加班必须办理加班手续-100B：工作及时B01在后勤主管领导下，负责资料收集、管理、归档。B02负责接听工作电话，及时正确传达内容要求。B03负责后勤工作资料的打印装订。B04对后勤各班组传达领导工程要求。B05沟通领导与班员工程信息，思想状况起到一个桥梁作用。B06完成领导教办的一切工作。B07与公司沟通信息，请示、报告传达公司对下属部室的工作要求，精神指示。B08操办各类会议工作，关心环境卫生、绿化落实情况。B09做好后勤保障工作，确保突发性工作得到落实。C：工作及时C01公司对当前工作的要求及时传达到部室与班组。-100C02遇突发性的工作及时向公司领导请示汇报。-100C03及时了解配合后勤各班组的工作进度，全面完成任务。-100C04及时传达局、所、公司各部室的文件、学习内容、工作要求。-100D：工作规范D01对各类文件、资料管理、分类归档便于检查。-100D02对后勤各项工作应做到心中有数，为各班组穿针引线排忧解难。-100D03接听电话热忱、和蔼、文明用语，正确记录，及时汇报传达。-100D04协调班组领导与班组沟通信息，以最快速度第一时间解决问题。-100D05发送信息，打印资料正确及时。-100D06领导交办工作快速优质完成。-100E：工作态度E01被评为年度电力公司级先进者400E02被评为年度市区公司级先进者200E03职工行风得到部、分公司表扬者200E04主动承担重大事故或风险较大的工作200E05被评为年度分公司级先进者100E06受到上级公司的表扬及媒体或客户的表扬100E07违反行风纪律100E08主动参与重大事故或风险较大的工作100E09主动完成份外工作100E10发生违纪行为E11私自离开岗位，在工作时间内进行与工作无关的事，违者E12各项工作落实及时、准确、无差错。违反者-100E13考核
制度
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化，管理人性化。违反者-100E14不服从工作安排-200E15工作中无客户投诉。违反者-200E16认真落实上级布置、交办的各项工作。违反者-200F：工作中协调配合F01协调各班组之间相关工作、及时完成任务。-100F02协调联系本部室与兄弟部室间的有关工作。F03协调配合完成领导交办的任务。F04传达上级领导的指示精神，协调检查监督执行情况。F05G：学习成长G01参与电力公司各类竞赛或技术比武，并获得名次400G02参与市区公司各类竞赛或技术比武，并获得名次200G03结合工作
设计
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案例
分析
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，完善培训包；200G04参与分公司各类竞赛或技术比武，并获得名次100G05结合工作设计考核题目，充实题库，每题50G06参加局、所各项培训必须达到合格。违反者-50G07无故不参加安全日活动-50
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