公司下半年工作计划（汇编22篇）

Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT1公司下半年工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 〔精选22篇〕公司下半年工作方案〔精选22篇〕公司下半年工作方案篇1经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经获得了一些成果，为下半年的工作开好了头，打好了根底，但下半年的市场竞争将更加的剧烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续进展，才能完成总公司交给的任务。提升干部员工的思想程度和综合素养。进步干部员工的思想程度和综合素养照旧是下半年的工作重点之一，下半年公司要连续抓好员工的思想训练工作，进步员工的思想程度，综合素养，使员工能仔细贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建立和谐中联，促进公司持续进展而奋斗。通过各种方式和途径进步干部员工的理论和业务程度，定期进展干部培训，进步干部的治理力量和思想熟识，有条件的话，组织员工到相关培训机构进展专业及英语培训。连续做好党建工作，上好党课，进步干部的政治理论程度。对入党乐观分子加强考察，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋勉向上。海报聘请：主要面对基层人员聘请。4、施行目的留意事项品牌优势：的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的最好说服;__只所以可以在寿险市场中独居半壁江山，这也是缘由之一;重上级场，抓考核，强 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，提升营销效劳程度1、重点关注上级场需求变化，提早做好猜想和应对，指导好客户经营，高度重视客户盈利程度的进步，保持并优化"稍紧平衡'上级场状态。2、改良考核方式和考核内容，有效调动全体人员工作乐观性、主动性、创新意识抓好各项根底管理工作，确保管理工作的标准化、标准化;不断提升管理程度和执行力，确保各项工作落实到位，推动营销工作上程度。3、加强标准经营管理。加强部门人员学习培训，强化部门人员责任意识，杜绝不标准现象发生;引导客户标准经营，进步特别品牌、特别客户的监控力度，确保上级场进展标准。4、加快客户培训进度，力争完成年度培训目的。。附：工作时间表(刘亚飞进展的工作为A，张兵进展的工作为B)时间方案工作开展内容估计工作完成状况四月份A，制定国内的工作方案及施行细那么;制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作方案及施行细那么;筹划网站各栏目的内容;组织开展工作的人手;在湖南进展初步的联络。B，在加拿大申请注册世界电子商务网络公司;制定汲取风险资金方案。A，完成制定国内的工作方案及施行细那么;完成制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作方案及施行细那么;完成网站局部内容的筹划;完成工作人员的组织工作;B，完成加拿大公司的注册。五月份A，世界电子商务网中国部开头工作。开头在湖南各地设立代理机构及合作网点;开头着手组建湖南商务旅游网络;筹划制作网页内容。B，A，估计能完成世界工商企业及产品信息、因特网大全栏目的框架建立和完成商务买卖公告板、电子商务论坛的设立。估计能与二家以上的单位达成代理或合作的关系。湖南商务旅游网络开头运营面对湖南有关单位招商。B，六月份A，工作同五月份。B，A，估计能完成与WECN的合作方案和收益栏目的框架建立;能更加充实世界工商企业及产品信息等栏目的信息内容;估计能与三家以上的单位达成代理或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会略见成效。B，七月份A，工作同五月份。B，A，估计能完成工商企业网络营销解决方案栏目的框架建立;能更加充实网站其它栏目的信息内容;估计能与三家以上单位达成代理或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会有所成效。估计工商企业及产品信息栏目会开头制造少量的经济效益。B，八月份A，工作同五月份。B，A，估计完成WECN世界财经和网上超市栏目的框架建立;能更加充实网站其它栏目的信息内容;估计能在湖南60%以上地区建立代理或合作网点。开头在全国设立代理或合作机构。B，九月份A，开头着手全国代理营销网络的建立。B，A，根本完成网站的框架建立;湖南的代理营销网点和商务旅游网络将初具成效。铺设全国代理营销网点的工作将通过网上联络和联络两种方式在全国全面绽开。估计能完成北京、上海两处代理点或严密型分支机构的设立。B，十月份A，搭成湖南的代理营销网络。完成湖南商务旅游网络的建立。将工作的重点转移到全国的代理网络上。B，A，估计搭建完成湖南的代理营销网络。湖南的商务旅游网络也将完工，到时，网民完全可以通过我们的网络直接询问有关湖南各地的旅游状况、订房、订票等。B，二，施行方案所需的各项费用预算完成半年方案所需的人员装备：从五月份起，我们将不断招收6-10名的网页制作、网络营销筹划、业务、财务等工作人员来完成以上的工作。电脑技术人员与业务人员对半。完成工作估计所需的各项费用：人员工资：以10个人五个月计算，电脑技术人员的平均工资大约在每月3500元人民币之间(好的还需加一点工作股份)，业务人员的工资大约在每月1200元之间(不包括业务奖金，业务奖金多劳多得)。这样完成方案大约要付出12万人民币左右的工资。办公用房及硬件投资：大约需要100平方左右的办公用房(长沙的办公用房租金大约是2.5-3元人民币/每平方/每天)，一年的费用大约是10万元人民币左右。办公桌椅、其他用品、电脑、通讯设施及简洁的装修大约要花费10万元人民币左右。网站租用网上空间的费用：目前网站的级别虽然较低，但晋级一下还是可以用的，晋级后的费用大约是每月150美元。办公费用：办公费用包括每月办公用品费用、通讯费用、水电费用等等。但通讯费用将占大多数。我们每台电脑上网费用为每小时8元人民币，以三台电脑每天八小时上网时间计，上网的费用每月6000元左右。业务的费用大约每月将花费5000-10000元人民币(市话每3分钟2角，省内每分钟8角，省外每分钟1元到1元2角，而国内的业务根本上要靠、开展)。半年的办公费用将花费10万元左右。业务旅差费用：目前到中国城市出差每天大约花费400-500元左右，半年大约在10万元左右。根据上面的预算，完成半年的工作方案大约要花费42-45万元人民币之间。当然还不包括请客送礼之类的费用。(以上的费用我估量能在半年国内的利润中把它拉平，开头的时候我还可以尽量节省费用，如可以先用我如今的办公室对外联络，用我如今的一些硬件设施等等。假设有风险资金参加，使我们在资金上无后顾之忧，我想我们完全能在更短的时间完成我的半年方案，并更早地制造出效益。)以上为我的大致方案，我将每月通报我这边的状况。公司下半年工作方案篇22一、抓好业务开拓。1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台，小汽车16台，合作旅游大巴45台。经营规模偏小，不能参加政府或企业的租赁竞标，影响运营。为解决经营规模问题，方案在下半年从两个方面入手：⑴调查长途兄弟单位闲置车辆，申请集团划拨到租赁公司统一管理，参照折旧费用，内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。⑵与汽车厂家洽谈，与租代购方式购车(融资租赁先租入车辆经营，待租赁期满优先购置)。2、查找盟友，搭建合作平台。为完成经营目的，优先进展业务，在直接业务拓展力量有限状况下，抓好旅游旺季，与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友，通过外围延长业务扩张。⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆，3-5家旅行社签订合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作，采纳银行卡租车，简优租赁手续，降低信誉风险。⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位，实行以新换旧方式，确保租赁收入的稳定。⑷以新换旧下来的车辆，通过、网络、市场宣扬开展，应用于假日个人租赁，或一般商务租赁。3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务订单系统。 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 客户的姓名、汽车等级偏好、信誉卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录，确保为客户供给一个统一的、稳固的效劳体系，通过网络平台，效劳业务开发。4、调查个人汽车租赁市场，拟订会员制租赁管理方法，培育商旅、假日的个人汽车租赁市场进展。二、做好市场工作，夯实业务根基。虽然至尊宝公司董事长何伟军曾声称，汽车租赁是一个看不到天花板的行业，但目前，包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了进展瓶颈，主要是进展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信誉风险、政府支持少，税负率高，企业负担重。在此困难面前，还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃进展起来，这是因为他们做好市场，夯实业务根基。1、市场调查与连锁经营的网络布点。效劳业务不是等出来的，是做出来，因此，下半年度是做好市场调查，找准切入点，在合适地点抢滩布阵，查找业务进展时机。2、加强媒介宣扬：利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利，发布车身、彩页、电子广告;利用电台、户外广告，加强宣扬;与酒店、宾馆开展战略合作，发布汽车租赁信息;让顾客知道租赁，能找得到租赁。3、加快网络平台建立。现代企业都有自己网络主页，介绍自己公司进展现状、经营优势、业务工程、电子商务订单、联络与投诉方式，我们应尽快利用络网无界限延长经营。三、做好财务效劳与监控1、做好市场定价工作：租赁市场是一个价格透亮     市场，准确     测算本钱，制定合理定价区域，有利于业务开展。2、本钱掌握：在市场价格透亮     状况下，掌握本钱，那么获得价格优势。压缩经营本钱、节减管理开支，合理筹划资金使用本钱与税收缴纳时间，赢得利润空间。3、预算分析：加强预算管理，开展预算分析，准时觉察问题，并落实纠偏 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，确保经营轨迹不偏离最终目的。四、加强平安消费。加强驾驶人员的平安行车管理，削减交通事故发生或不发生交通事故，就是对消费经营的节省，对公司利润的奉献。五、完善人力资源管理。1、企业竞争，归根结底是人才竞争，是人才供给的效劳竞争。建立效劳品牌，从每一个员工素养抓起，通过效劳培训，呈现工作相貌。2、改革绩效与人事考核方法：将客户访问、业务保有、业务进展、效劳质量等引入量化考核，与工效挂钩，鼓励员工走上市场;建立季度考核，实行优胜劣汰制，将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等严密结合在一起，进步员工工作的主观能动性。