物业公司公司工资制度方案

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物业公司公司工资制度方案 severalgroupnumber,thenwithb±a,=c,cisismethylbtwoverticalboxbetweenofaccuratesize.Per-2~3measurement,suchasproceedsofcvaluesareequalandequaltothedesignvalue,thentheverticalinstallationaccurate.Forexamplea,b,andcvalueswhileonhorizontalverticalerrorsformeasurement,Generalinironanglecodebitatmeasurementlevelpointsgriderrors,specificmethodisfrombaselinetomethylverticalboxcenterlinedistancefora,,tobverticalboxdistanceforb,listcanmeasuredseveralgroupnumber,thenwithb±a,=c,cisismethylbtwoverticalboxbetweenofaccuratesize.Per-2~3measurement,suchasproceedsofcvaluesareequalandequaltothedesignvalue,thentheverticalinstallationaccurate.Forexamplea,b,andcvalueswhileonhorizontalverticalerrorsformeasurement,Generalinironanglecodebitatmeasurementlevelpointsgriderrors,specificmethodisfrombaselinetomethylverticalboxcenterlinedistancefora,,tobverticalboxdistanceforb,listcanmeasuredseveralgroupnumber,thenwithb±a,=c,cisismethylbtwoverticalboxbetweenofaccuratesize.Per-2~3measurement,suchasproceedsofcvaluesareequalandequaltothedesignvalue,thentheverticalinstallationaccurate.Forexamplea,b,andcvalueswhileonhorizontalverticalerrorsformeasurement,Generalinironanglecodebitatmeasurementlevelpointsgriderrors,specificmethodisfrombaselinetomethylverticalboxcenterlinedistancefora,,tobverticalboxdistanceforb,listcanmeasured物业公司公司工资制度方案第一章总则1按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。第二章基本原则2按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。3结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。4以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。5构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章工资结构6工资结构：员工工资=基础工资＋职务工资＋薪级工资＋全勤工资＋工龄工资+电话补贴：基础工资、职务工资、薪级工资、电话补贴详见表1；岗级工资对照表职位级差基础工资职务工资薪级工资员工50300级数×级差主管80320100级数×级差经理助理120340级数×级差副经理160400200级数×级差经理200500400级数×级差注：薪级工资级数为自然数，上不封顶（表1)6.2薪级工资为考核工资，根据《富锦物业管理有限公司考核办法》考核后核定标准发放（标准见附表1）；6.3全勤工资、电话补助跟薪级（考核前）工资直接挂钩电话补贴=薪级工资（考核前）×10%全勤工资=薪级班工资。16如因特殊原因确是需要加班需上报经理审核批准备案。第五章试用期人员工17试用期员工根据试用岗位按岗定薪。薪级经考核依据其学历、工作经验等核定。18试用期满后，根据试用员工的学历、工作能力以及工作态度，经考核合格后，定岗定级。第六章岗级调整19获得职务和岗级晋升员工，从获得晋升审批之日起享受新岗级工资，原则上不低于原等级工资。20有以下特殊情况者可随时调整岗级：20.1因工作变动，或有新的职务岗位安排；20.2因有重大贡献，总经理特准提级的；20.3有违反公司规章制度，视情节降级；20.4公司奖惩制度规定的升降级；20.5其它需调整岗级的。第七章附则21公司其他相关制度规定如有与本方案不符者，以本方案为准。22本方案由富锦物业管理有限公司负责解释。23本方案自二ＯＯ年月日起执行。

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