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学生创业计划书(合集15篇)

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学生创业计划书(合集15篇)PAGE\*MERGEFORMAT1学生创业计划书(合集15篇)同学创业方案书1  一、活动主题  高校生创业就业服务进高校  二、活动背景  面对严峻的就业形式,越来越多的在校高校生对将来感到困惑和迷茫,对毕业后的就业或创业学问都不甚了解。在这样的前提下,同学供应创业与就业方面的指导,做好高校毕业生就业工作,同学创业指导站与江西农业高校校团委、校招生就业处主办,展协会承办的高校生创业就业的指导活动。  三、活动目的  并对职业规划有了一个新的熟识和体会。为同学们将来择业和创业奠定基础。  15日(星期五) ...

学生创业计划书(合集15篇)
PAGE\*MERGEFORMAT1学生创业计划书(合集15篇)同学创业 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 书1  一、活动主题  高校生创业就业服务进高校  二、活动背景  面对严峻的就业形式,越来越多的在校高校生对将来感到困惑和迷茫,对毕业后的就业或创业学问都不甚了解。在这样的前提下,同学供应创业与就业方面的指导,做好高校毕业生就业工作,同学创业指导站与江西农业高校校团委、校招生就业处主办,展协会承办的高校生创业就业的指导活动。  三、活动目的  并对职业规划有了一个新的熟识和体会。为同学们将来择业和创业奠定基础。  15日(星期五)  江西农业高校南区门口(摆点的形式)  六、活动对象  江西农业高校全体在校高校生  七、活动内容  学生就业与职业发展协会  整个指导活动分为创业指导、就业指导及参观南昌高校国家高校科技园三个部分。  1、创业指导  ⑴创业政策询问  向现场同学介绍国家对高校生创业的各项扶持政策,包括免费创业培训、政府贴息小额贷款、工商证照代办、税费免减、场地租金补贴及创业项目推举等。  ⑵创业指导服务  导。  ⑶免费创业培训的现场报名与受理  2、就业指导  ⑴就业政策询问  社会保险补贴等。  ⑵就业法律询问  的缴纳等。  价值观及就业前的心理预备做相应的心理疏导。  对就业过程中的各个环节,包括简历预备、面试、试用等环节进行相应的.指导。  3、参观南昌高校国家高校科技园  ⑴南昌市高校创业就业指导站基础环境与建设  参观南昌市高校生创业指导站的综合服务大厅、创业项目呈现区、创业项目查询厅、创业培训教学区、创业实践区等基础建设环境,并开展免费SYB创业培训的现场报名。  学生就业与职业发展协会  ⑵校企沟通见面会  组织园内企业负责人与同学们面对面进行沟通,包括企业运作实战阅历共享、企业人才需求、面对面对企业询问就业实习与指导状况等相关介绍。  八、活动部门分工  1、创业服务部牵头,主要负责这次活动的摆点,作为同学工作者为指导老师以及宽阔同学供应所需的服务  2、外联部负责此次活动的申报和南区摆点的申请  3、宣扬部负责此次活动的宣扬,活动并参与到活动中来。  4、其他部门关心以上部门完成任务。  九、经费预算  宣扬横幅:40×160元  宣扬展板:30×共计60元  矿泉水:20×共计20元  信纸:20×共计20元  笔:20×共计40元  共计200元  合计500元  同学就业与职业进展协会  20xx年12月13日同学创业方案书2  一、项目简介  背景:目前中国经济进展快速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了深厚的爱好,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经消逝了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但一般的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占据市场的机会。  前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人宠爱,市场巨大。  二、项目宗旨  我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,依据客户需求和看法不断改进,然后在此基础上慢慢在本地进展直营店,最终成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。  三、主要产品  我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校依据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。  四、服务方案  1、平安,在食品领域,平安问题是大家最关系的话题,因此我们确定会使用最平安、健康的食材。  2、便利,我们要依据客户需求改进自身的"服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到便利。  3、敬重,针对客户,无论是谁,我们都必需敬重,让顾客感受到我们对他们的重视,增加信任感。  4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今日,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。  五、竞争性分析  目前市场上面包店的不足  1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,简洁让客户反感。  2、食材平安性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者牢靠的食材供应商,因此原材料的平安性难以保障。  3、产品种类单一,口味单调。  4、广告宣扬不足,客户认知度不高。  5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场  6、缺乏特色产品。  我们的优势  1、温馨大气的店面装修,光明的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又好玩,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。  2、我们预备明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的平安性和渠道供应。  3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。  4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣扬了自己,又让顾客感受到欢快,提升了品牌认知度。  5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景特殊广泛。  六、营销策略  1、价格策略:针对产品的成本测算,合理定价。  2、产品策略:推陈出新,依据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、养分面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求。  3、包装策略:以清爽的风格为主,给购买者良好的购买体验。  4、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。  5、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,进展代销商。  6、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优待会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。  七、投资与收益分析  资金需求:资金以单店计算  1、店面租金:3万/年(30平米)  2、装修:1万  3、设备:2万  4、证件执照:20xx左右  5、工资:1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。  装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估量年固定成本在12万左右。  收入分析:依据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万。  效益分析:36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万。同学创业方案书3  一、项目内容  1,项目名称:自动投币洗衣机走进高校  2,项目概述:这是一种易管理,易操作,价格合理,便利,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的苦恼,同学的学习时间赛过一切而很多高校内同学洗衣房不能满足同学的需求所以单身同学公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机,推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决同学的生活便利之余,也可为我们带来经济上的收入,创出一番业绩,也是我们创业的第一步方案  3,团队介绍:开头局,拓将来,我们是开拓者。郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员,都是高校本科学历。学校是通往社会的桥梁,我们站在桥上慢慢了解了社会,学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇,我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。我们在学校既有成果的优秀又有实践的热忱,因此,学校评比赐予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。就算激情被打击我们还有开头局的士气,就算灯火被泯灭我们更有拓将来之毅力,由于我们就是开拓者。  二、市场分析  1,市场环境  洗衣是一项耗时耗力耗能的工作,在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求共性化富有情趣的生活,人们早已不愿为日常洗衣铺张时间,随之而来的是大量洗衣房的消逝。目前欧美日韩大街小巷,尤其是同学单身公寓,自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见,目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。其占用空间大、成本高、经济效益不高,所以不宜普及并且ic卡受到流淌人口的限制。如学校每年新生来老生走所存在的问题。另外,ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏,要收押金也是不宜普及之处。  2,定位市场环境  我们首期开拓市场定在蓝天学院同学公寓。此项目的市场在该市场占有率为0%,而市场需求率达到78.4%,由于在校生有5.3万余人,学校只有一个洗衣房(与宿舍有较远的距离)。假如能将自动投币洗衣机安置在同学公寓,不仅能给同学带来便利、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给同学带来新的自信念,有利于同学在生活学习上健康成长。确定会受欢迎的。  3市场猜想  此项目运行一年后,相继打开瑶湖高校内区的同学宿舍的市场,市场需求率和占有率会逐步高升。在寒暑假期将市场转移到工业园区,据调查南昌市已拥有11个工业园区以及各种高档宾馆、大中型医院、居民社区。  三、产品介绍  1,型号:海尔xqb50-10bpj  电压220v洗涤量5kg以内  外形500×510×885功率325w  2,功能及相关介绍:  从进水、洗涤直到甩干的完成全部环节自动完成  洗涤时间25-30分钟  硬币投入有电脑识别其真伪  安装有抗菌母料臭氧消毒杀菌装置,防止交叉感染协作人工消毒,达到绿色,健康,一元单独甩干三元洗衣甩干整个过程完成  四、投资、成本总额及构成  筹集资金:每人出资2万总计10万  购买成本:每台2300元×20台=46000元  场地租金:20台×5000元(每台/每年)=10万首期付款5万  水电费估量:每月每台180元,每月共计3600元,月底结算。  运输费用:包选购及到达目的地全过程费用,共计2500元。  日常营运成本:清洗洗衣机、修理等费用1800元  五、利润  学校同学排队洗衣让人感动,冷的懒得洗衣让人苦恼。我们的消逝让他们感动,给他人排烦解忧。按蓝天学院住宿人数每800个人配一台机器模式,800人每天有20人洗一次来计算。  1.月收入3元/次×20次×30天×20台=36000元/月  2.月支出水电费0.3元/次×20×30天×20台=3600元日常管理费用36000×5%=1800元  六、商业洽谈  自动投币进入校内的可行性分析:  1.符合国家提倡校内社会化的大政策  2.能有效提高学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。  3.能有效解决住校同学洗衣困难问题,同学投币洗衣自主自愿时尚便利  4.比洗衣房更接近同学宿舍,更便利同学  5.性能的牢靠性与稳定性是ic卡洗衣机所不能比拟的,为同学供应长期平平稳定的服务  6.无需校方投资、维护和管理却能达到提升学校综合办学的条件的.效果  7.增加学校经济来源(一年学校收租金和水电费共计13.6万元),学校和我们共同受益  七`运营流程  1.和相关单位签定 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 .  2.购置符合要求的自动投币洗衣机  3、确定安装场地和安装数量,进行实地安装。  5、安装完毕对每台洗衣机进行编号,记数。  6、填好安装投放报表和日常维护收款登记表。  7、每周或每两周收款一次,同时清洁卫生  八.营销策略.  价格上:收费一元洗衣机只负责甩干,三元全程自动清洗  促销上:发传单,在学校各大公告栏以及校内广播进行宣扬,给同学发放洗衣窍门小手册。宣扬更科学洗涤方法。  运营管理上:加强团队成员对自动投币洗衣机相关技术的娴熟程度,以及对普遍性问题的诊断和修理的培训,并设置相应的激励机制。  九。风险分析  风险度很低,但我们对可猜想的风险,还是要有客观的有规律的分析。  市场方面-----需要选择人群集中地,与消费者的生活习惯有着很大联系  盗窃风险----提防消逝撬箱偷钱的风险。  质量风险----因产品质量而造成达不到预期效果的风险。  技术风险----遇到产品消逝技术故障及损坏未能准时修理在服务上带来的不便。  政策风险-----可能受学校各方面改革政策的影响  相应对策:⑴必需要找产品质量好的厂家;  ⑵建立修理通报和巡查制度;  ⑶建立周转机(1-2台),准时补充因产品修理而造成的使用空缺同学创业方案书4  一、创业项目:校内周边咖啡店  二、项目资金:  1、据计算估量可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租用费用20xx元,餐饮卫生许可证的审领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。  2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料选购费用。税,水电燃料费等全部开支。创业资金可以办理银行贷款。  三、实施方案:  1.市场调查和分析阶段通过真实有效的市场调查,了  解校内咖啡厅的可行性,确定校内咖啡厅和其他校外咖啡厅的不同之处,了解学校的规定和政策,进而确定下一步的方案。  2.硬件操作阶段包括选址和店面设计等,建立在前一阶段的基础之上。  3.预备阶段:  ⊙员工聘请:包括服务人员,专业技师,管理者。邀请专业面试官,通过面试,试用,确保聘请到合适的员工。服务行业服务者的素养特别重要,确定要引起重视。聘请在校高校生,一方面可以为同学供应实习的平台,一方面有利于咖啡厅的进展。  ⊙员工培训:可以聘请专业的培训师对员工进行培训,也可以接受自控培训法。或者通过比较,学习成功咖啡厅的培训阅历。  ⊙薪酬制度和员工激励:确定合理的薪酬制度,有利于调动员工乐观性,也有利于咖啡厅的长远进展。  ⊙原料选购制度:可以接受报价选购法,保证选购到的原料质量高,品质好,价格合理。  ⊙成本把握制度:实行选购成本把握,存储成本把握,人事成本把握,加强费用支出管理把握,建立一整套完整的制度。在开业和运营阶段贯彻执行。  ⊙卫生制度:咖啡厅属于高雅的饮食场所,卫生特别重要,高校群体尤其挑剔,因此单独列出来表示重视。建立完整严格的卫生制度是一家高雅,成功咖啡厅的必要基础。包括饮品卫生,餐具卫生,公共场所卫生和员工个人卫生。严格的卫生制度应当在开业之前就制定出来,在营业阶段应当坚决有效的`执行。  4.开业阶段开业前期宣扬,开业庆典的策划和实施,等等。良好的开端是成功的一半。  5.运营阶段此时咖啡厅进入稳定的营业时期,重点在于顾客的维持和开发新的顾客。  6、营销组合策略:  有形化营销策略:  由于本咖啡厅的经济实力尚弱,因此初期将实行避实就虚的营销简略,避开大量的硬广告营销,而实行一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣扬,通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬。同学创业方案书5  甜品类休闲食品始终是女性伴侣们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就确定会受到宽阔伴侣们的宠爱。  一、蛋糕店概况  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“x下午茶”,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。  2、本店预备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来预备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。  3、本店需创业资金x万元。  二、经营目标  由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有确定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。  三、市场分析  1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民,约占x%。客源数目充分,消费水平中低档。  2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅x连锁蛋糕店就有很多如x。因此竞争是很大的。  四、经营方案  1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。  2、开业金筹齐后,开头在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅协商 。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。  3、据了解发觉一套消费定率:“顾客永久没有的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场确定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的`材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。  4、蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。  5、可印一些广告传单,以优待券的形式发放,以达到广告宣扬的效果。  6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下特殊流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。  8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优待率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐,他们会觉得很受敬重。  9、在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店确定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。  11、食品德业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必需持有“健康证”。  五、风险及制约因素分析  由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难转变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。同学创业方案书6  一、经营种类  由于加盟 合同书 印刷合同书下载家教网家教中介合同家教中介合同书搬运合同书搬家公司合同书 中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即xx品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售“xx”品牌的相应产品。  即便如此,可以和总公司协商 ,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。此种方案需要和总公司协商后方可实行。  二、资金规划  依据合同的规定,加盟店需要交纳确定品牌加盟费,共x万元;同时需要交纳经营保证金x万元。  开此类布艺店,需要到当地的工商局办理工商执照和税务登记证,办理这些证件需要交纳确定的费用,具体的数目,可以到当地工商局询问。  店面选址需要在比较吵闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,把握在x万元左右。  店面装修:依据合同,x总公司将供应店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的xx形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司依据总公司供应的方案进行装修,付给相应费用,装修费x万元。  店内还需要安装空调,空调安装费在x万元。  店面开张之后,需要进行广告宣扬,广告宣扬费在x万元,广告支出是必不行少的,以后还要相应的增加广告投入。  依据合同,店面开张后,需要保证确定的进货量不得少于xx元,我们确定首次进货量为x万元。  由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应把握在xx元/月。  以上费用汇总制作成 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 如下:  品牌加盟费x万元;经营保证金x万元。  首批进货量x万元;店面租金x万元。  店面装修费x万元;空调安装费x万元。  广告宣扬费x万元;住宿费x万元。  各类证件费用x万元  合计:xx万元  三、店址选择  “xx”布艺产品属于一种时尚产品,所以店面应当选择在一些比较吵闹和繁华的地段,平常与周末人流都比较多,类似步行街的地方。当然,考虑到还应当考虑到租金的问题,一般繁华的地段,租金都会比较高,所以可以选择一个折中的方案。  同时还应当考虑四周的状况,看看四周是否有类似的店,尽量避开不必要的竞争。当然,四周的店也不能是毫不相干的店,不行能将店开在一堆小吃店中间,所以最理想的地段应当是选择在类似步行街的地方。  四、市场规划  “xx”风情布艺所面对的消费群主要有以下几个群体:  1、时尚的年轻女孩:她们用“蝶恋花”来装扮自己和装饰房间,比如说布做的包,布做的挂件,都是女孩子特殊情愿买的东西,同时一些可爱的布做的玩具,同时会受到女生们的青睐。  2、家庭条件比较丰裕的妇女:“xx”的产品里有很大一类是属于家居类的,这样东西特殊适合有确定经济条件的人购买,她们购买这些漂亮的布艺产品来装饰自己的家,同时提高自己的生活品尝。  3、一些年轻的男生:很多男生都有送女生礼物的习惯,既然女生宠爱这样布做的小玩意,他们必定会舍得花钱来购买这些参品,作为馈赠的礼品。  4、家境不错的小孩:有些父母可能带着小孩一起出来逛街的时候,会给小孩买一些比较精致而且价钱不是很贵的布艺产品,这些小布艺产品确定会让小孩爱不释手。  五、销售策略  针对上述的几大消费群体,可以拟定相应的销售策略。  l、从进货的品种来看。针对年轻女孩,可以进一些比较时尚而且有用的布艺产品,比如挂包等等,价格把握在x—x元;还可以进一些可爱的小布艺品,如挂饰、布玩具等,价格可以在x左右。针对第2类群体,可以进一些比较适合家居的布艺产品,如枕套、电话套等等,这些东西都尽量要求精致,价格可以在x几元,几十元甚至上百元也可,毕竟这类消费群体有确定的经济基础。第3类群体,所需要的产品和第一类没什么区分。针对第四类群体,当然应当是一些比较小巧而且精致的布艺玩具了,但是价钱应当把握在x元以内,最多不能超过20元,价钱太贵的话,家长一般都不舍得买。  2、从店面布局来看。由于店面的面积不大,所以家居类的布艺产品不能太多,那么主要的销售产品应当是礼品类和饰件类的布艺产品。针对此种状况,店内的布局应当尽量的紧凑、精致,并且应当有足够的空间供大家选择;同时借鉴“蝶恋花”苏州店的成功阅历,可以在店内设立一个小长桌,由店内供应半成品原材料,让顾客可以自己动手做一些布艺产品,收取半成品的价格即可。这种模式特殊适合小孩,同时也适用于一些女生。  3、为了能够更好的吸引消费者,由店内供应半成品后,对那些做得比较好的顾客,甚至可以实行免费赠送的方式。同时对于大件的家居产品,可以实行买一送一的方式,即送一个小布艺玩具。  4、可以接受一些比较精致的包装,让顾客购买后觉得有档次。  5、对于一些比较近的顾客,甚至可以实行送货上门的方式。  六、广告宣扬  广告宣扬是特殊重要的一大块,要重视起广告效应,同时要进行广告投入。  广告宣扬主要包括:  1)店开张时候可以弄的隆重些,比如说放放鞭炮。  2)印制相应的宣扬传单。可以印制一批传单,内容主要是介绍店内的基本状况以及店内的商品状况,可重点突出一两款产品,在开业前和开业的当天发放给沿街的路人;同时应当定期的制作一些广告传单,可以到一些四周的学校和一些稍远一点的街道进行发放。  3)留意顾客的广告效应。可以进一批比较廉价的小布艺饰品,在上面印制上店面所在的地址,定期的赠送给前来购物的顾客,即便没消费的顾客,也可以向其赠送。顾客就是一块活广告,这样必定能增加店内的顾客量。  4)当销售额比较可观的时候,还可以让广告公司制作相应的大幅宣扬广告(大幅宣扬广告画可以向总部申请)。在比较繁华的地段张贴,花费确定的费用。  5)当然有更大可能的话,还可以到当地比较流行的报纸上印制广告。  前面三点可以尽快的实施起来,后面两种方案有待店内的销售额来准备。总之广告的投入是必不行少的,只有保证确定的广告投入,才能保证销售的增长。  由于产品都是由总部直接发货的,所以质量上应当不会存在什么问题,那么唯一的问题就是产品必需是针对当地消费者的",同时依据每个月的销售状况,来调整产品的类型。  除去产品本身外,那么服务就是最最重要的一块,当今是一个“顾客是上帝的年月”,所以服务的好坏将直接关系到营业额的好坏。  首先要做到以诚意,以微笑待人,这是最最基本的条件。  其次要做到急躁,忍受的起顾客不厌其烦的挑剔。  再者要乐观主动的去向顾客介绍各种产品。  最终要多和顾客套近乎,拉进相互之间的距离。  七、竞争性分析  总公司规定在一公里范围内不再开其次家加盟点,而且类似布艺的竞争应当会比较小。所以排解内部的竞争,那么竞争主要就来自外部。由于我们布艺店的定位有点类似礼品店,所以竞争就大多来自其他的礼品店,由于对于同一个人来说,在别的地方已经买好了一样礼品的话,就不大会再买其次样。  为了让顾客能第一时间到店内来购买,除了要加大前期的广告宣扬外,还应当提高自己的服务质量,同时多搞一些促销活动,做好了这些,信任在可以克服来自外界的竞争了,也可以让自己的店能长期的经营下去。  八、风险性分析  当然,做什么事情都会存在确定的风险。在保证自己本质工作都到位的状况下,即做到良好的服务态度、良好的资金周转以及和总公司的良好协作,那么风险的来源主要有:  1、对市场分析不足,店址的选择不当。  2、对顾客群的分析不到位,所进的货物不能符合消费者的口味。  3、当地礼品店的竞争过于激烈,以致没有了市场。  4、当地的治安有问题,导致店无法生存下去。  5、遇不行抗力,如火灾、水灾等。  假如能够保持对市场的警惕性和乐观对消费者群体做反馈材料,基本可以剔除前面三种竞争。假如遇到后面两种风险,那只能和总公司协商解决了。同学创业方案书7  一、创业背景  据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是xx的xx为98%。据专家估量,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校同学,随着社会的进展对饰品的需求越来越高,可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。  二、项目概述  共性饰品店起源于xx,流行于xx,意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。在店铺漫天飞的今日,共性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于同学对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售同学饰品为主,供应各种各样饰品以满足同学的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,供应各种玩具及有共性的装饰品。  三、市场分析  中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的进展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中学校生对饰品的要求不再是好看,简洁,廉价,更要求新颖。女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小孩都有,高校生中大多数女孩都宠爱玩具,经过调查,很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必需供应最新奇的饰品,最具共性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中的到进展,因此,我们供应学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!  四、市场环境  网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:  (1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少的多,依据我们的方案,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低的多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。  (2)从流淌资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的状况下再去进货。  五、公司介绍  1、公司经营宗旨及目标  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户供应各种询问服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的饰品的优质与时尚,满足人们追求共性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。信任依靠公司成员的努力,我们的产品会赢的良好的信誉,在获的丰厚利润的同时,也帮顾客制造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!  2、公司简介  (1)公司名称:霓裳饰品  (2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。  3、公司管理  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必需不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取的重大突破,完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同争辩公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和确定程度集权的同时,也留意分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能消逝的紧急状况。  六、市场与竞争  依据社会的进展,由于现今每个家庭大都只有一个小孩,理所当然这个小孩会的到大家的宠爱,家长之间也就因宠爱小孩而消逝竞争,给小孩的各种玩具当然也会追求创新,所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的同学来说,购买精致的饰品对他们来说也是一种竞争,性价比比较高更能体现她们的追求,因此本公司将会有极大的市场。  现今大多数精品店都是门面店,为了赚取店面房租,很多店都会以抬高产品价格已达到猎取利润,而本公司会将全部商品明码标价,由于本公司是网上店铺,所以没有店面费,商品的价格理所当然比市场上的价格要低,顾客通过在网上比较价格就可以准备是否值的在网上购买,这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!  从网络进展看,现今大多数家庭都有电脑,网上购物比去市场购物要便利的多,市场购物不但要考虑是否拥挤外,还要担忧是否会遇到小偷,使的根本就不能全身心的`去选择自己宠爱的物品,而本公司是网上购物公司,不会消逝市场拥挤的现象,也不会担忧自己的钱包。除此之外,本公司是货到才付款,只有顾客满意本公司的产品后才付款,使的顾客能够更放心在本公司选购产品,而不必担忧会被哄骗。  七、市场营销  诚信,时尚,忠诚,精致。——霓裳饰品的品牌内涵  依据市场分析,市场竞争及公司经营目标,本公司确定了自己的品牌营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精致,美观,大方”为主题进行宣扬和策划,打造全新的企业形象,让宽阔消费者了解我们的品牌,关注我们的品牌,爱上我们的品牌。其次阶段是在宣扬阶段树立品牌的诚信度,在品牌的信任度基础上增加品牌内涵,强化品牌想象,将“诚信,时尚,忠诚,精致”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更加了解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一个免费体验的基站,我们将聘请特地的设计师来教爱好饰品设计的消费者,让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。  同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略,分三个阶段。  第一,公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣扬公司产品的形象;  其次,公司形象成长期,及产品成长期:通过网络宣扬为主,媒体广告为辅进行宣扬;  第三,公司形象成熟期,及产品成熟期:通过前两个阶段,公司的形象在人们心中及基本已经建立,人们对产品也相对比较了解,在这种情形下,利用广泛的关系营销网络宣扬,以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。  公司将依据不同的阶段,实行不同的营销手段进行广泛宣扬,此外,公司坚持不懈地走品牌化的道路,一次树立品牌策略,强化品牌策略和延长品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段,公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣扬活动建立品牌的良好形象。  八、风险与对策  知难而进,稳中求进,坚持不懈。——霓裳饰品的经营态度  市场经济必定是风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学规避风险,制定正确的对策。  我们认为主要存在如下风险:  第一,市场风险,主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以关怀我们降低这种风险,但主要还是要依靠与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握,细化市场和精确的产品定位是关键。  其次,管理风险,主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必需亲热关注行业动态,增加企业的执行力,使用合适的管理细听和模式,将人力资源转化为企业的战略部门。  第三,财务风险,虽本公司没事门面租金,但照旧存在财务风险,主要是筹资方式不当可能暗含杀机,化解此类风险必需留意筹资时选择的负债额度。  第四。网络风险,本公司是建立在网络的基础上的,而如今网络黑客有比较多,网络系统被攻击的可能性很大,一旦网络系统被攻击,我们的企业将会消逝瘫痪状态,解决此类风险的策略是留意维护网络系统,定期对网络系统进行检查,并修复,以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚信,赢取消费者的信任。  本着对顾客负责的态度,我们公正客观第分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案,“知难而进,稳中求进,坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。同学创业方案书8  一、公司简介  1、性质:高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。  2、设备设施:高校生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时供应热饭。  3、项目服务内容:  高校生们只要提着自己宠爱的菜来到高校生厨房来,依据时间或者规模交付确定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00—2:00)之间或许可以烹饪28(4个灶台,7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。  我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电状况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。  4、项目目的:高校生厨房的产生是我组深刻了解到很多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样,味道不行口,没有一点新意,还有部分同学又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的状况下,除了埋怨,只有埋怨,所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味,又熬炼高校生自己动手力气的厨房。  5、高校生厨房室内的装饰:可由同学来制造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。  二、组织人员管理  1、我们将顾客分为大、中、小规模。  大规模(20—40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的高校生厨房,这需要提前预订。依据要求或者商定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。  中规模(10—20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。  小规模(1—10人):随时支配厨灶。  2、在高校生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房,并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。  3、其他管理人员:宣扬负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由同学来担当。  4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做支配,中型的(10—20人)也由预订负责人支配,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。  5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,依据预订厨房的次数来准备下周小规模顾客群前来做菜的租金。  6、政府批文:高校生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和平安。由于我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育同学使用液化气等危险设备,且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若高校生由同学自主创业可向学校申请资金和批文。  三、市场  1、市场营销  ①宣扬  我们将通过传单、海报、校论坛、个高校生的群,和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好伴侣相聚到一起来免费体验一下在我们“高校生厨房”中的自由、欢快和满足感,请他们为我们“高校生厨房”做口头宣扬。  ②客源  我们“高校生厨房”的饮食和体验欢快而设计的,那高校生就会有各种各样的理由宠爱我们“高校生厨房”。  A、在同学面前一展自己的厨艺。  B、请自己的好伴侣到“高校生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。  C、某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。  D、有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。  E、不满意外面餐馆,也不满意食堂,还不简洁自己弄。  在高校生厨房这样轻松自由的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的欢快。一起动手的欢快,这里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们高校生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来,来尝鲜的同学也将连续不断。  ③既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣考虑,那么可以扩展搭配盈利服务,可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,供应怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。  2、市场前景  现在看来,还没有同我们“高校生厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的欢快,也想体验新颖的乐观分子。所以我们“高校生厨房”的前景宽敞,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么宽敞的连锁空间。也重视“高校生厨房”在同学中的关注度,信誉度来横向进展其他服务,做到高校生厨房的横向连锁。  3、战略目标  ⑴近期战略目标,在各地不同几所高校四周都建立一个同学厨房。认真组织好内部结构,为同学供应一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间,用自由和洁净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想每天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣扬的众所周知,把名声打造的.有界碑,在此期间盈利15%。  ⑵近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可进展更多城市,更多高校的“高校生厨房”,也可横向进展,让“高校生厨房”成为一个品牌,开展其他服务高校生的行业。  五、投资分析  固定成本xx元/单元  可变成本(房租、水、电、油、粮)xx/单元  煤气xx元/月。单元雇佣人员xx/月  年总收益xxx—xx元/月  由于它的不稳定性,不好估量利润的标准值。估量有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“高校生厨房”一年的成本大约在2—2。5万/单元之间。所以高校生投资利润的前景是客观的  六、高校生厨房的SWTO分析  Strength:  ①目前还没有消逝像高校生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。  ②任凭性,它比食堂的饭菜更多选择,听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。  ③灵敏性好,适应于客源的淡季和旺季。“高校生厨房”结构简洁。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以削减几个单元,缩小规模,削减可变成本(电费、水费、房租费……)  ④适应性好,能面对不同时期的冷热忱况,当期终考试接近,同学们都成天忙于复习功课,迎战期终。这时,“高校生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在确定的信誉度和关注度的状况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内供应餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。  Wealth:由于他是一种服务性的项目,所以不太稳定。  Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“高校生厨房”,以一种轻松地心态享受“高校生厨房”,可以有很大机会纵向进展,和横向进展。  Threaten:由于高校生成本少、形式新颖,所以仿照者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力气,所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。  综合SWOT分析来看,“高校生厨房”应当确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信任。在此基础上,时时保持创新改革的思想来灵敏运转它。才能长期地存在并进展。同学创业方案书9  一:公司概述  本店主要针对的客户群是高校生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以广州等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,养分丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅接受自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。  二:快餐店概况  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为等一个人餐饮,是合资企业。主要供应中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。  2、等一个人餐饮店位于广东农工商职业技术学院北区四周,开创期是一家小档快餐店,将来将逐步进展成为像必胜客那样的中西式结合快餐连锁店。  3、聘请有多年阅历的厨师,以我们的才智、才能专业管理学问和对本事业执着的心,确定会在本行业内独领风骚。  三、经营目标  1、由于地理位置处于地铁口,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在农工商站稳脚跟,争取1年收回成本。  2、本店将在3年内增设3家分店,逐步进展成为一家经济实力雄厚并有确定市场占有率的快餐连锁集团,在广州众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。  四、市场分析  1、客源:都市快餐店的目标顾客有:农工商购物消遣的一般消费者,约占75%是四周学校的同学、商店工作人员、小区居民,旅客约占25%。客源数量充分,消费水平中低档。将来地铁开通,估量比重会有所调整,估量在同学为60%,其他的为40%。  2、竞争对手:  等一个人餐饮店四周共有7家主要竞争对手,其中规模较大的1家是尚尚居,其次的是浪淘沙,还有新开的咖啡店,其他4家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。4家小型快餐店卫生状况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。  五、经营方案  1、快餐店主要是面对大众,因此菜价不太高,属中低价位。  2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格廉价,因地制宜的推出中式早餐套餐。  3、午晚餐供应经济型、养分丰富的菜肴,并供应一个优雅的就餐环境。  4、随时预备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。  5、经营时间:早—晚。  6、对于以上方案,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、养分等方面下协夫,争取获得更多的客源  六、人事方案支配  目前处于招商状态,等待后期人员的加入再支配。  七、销售方案  1、开业前进行一系列宣扬企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的"销售策略,还会发放问卷调查表,依据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。  2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。  3、每月累计消费xx元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值xx元的礼券。  4、每月累计消费xx元者,赠送价值xx元的礼券,xx元赠送x元礼券,以此类推。  八、财务方案  对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避开了经营管理工作的盲目性。  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。  九、附录  为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增加人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:  一、食品生产经营企业和食品摊贩必需先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。  二、食品生产经营过程必需符合下列卫生要求:  (一)保持内外环境洁净,实行清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。  (二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。  (三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。。  (四)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必需洗涤,消毒,炊具,用具用后必需洗净保持得洁。  (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。  (六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必需将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必需使用售货工具。  (七)容器包装污秽不洁,严峻破损或者运输工具不洁造成污染的。  (八)掺假,掺杂,伪造,影响养分卫生的。  菜单:  快餐店地址:中新镇风光路农工商四周  联系电话:待定  快餐店的营业时间:6:30———22:00  快餐店供应品种:各种特色炒菜,快餐食品,饮料等等  服务宗旨:以顾客满意为目标,供应最美味的餐饮食品,让您吃得放心、欢乐,价格实惠。同学创业方案书10  创业方案书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商全部感爱好的内容。  一、便利店的潜力及趋势  近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。  以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方,或学校四周。商圈范围一般只掩盖四周200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以便利消费者为前提,为消费者供应一个便利、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。  由于他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,快速赢得了消费者的青睐,因而得以快速进展,并形成了连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的进展缓慢。  二、选址  (一)商圈理念:便利店的商
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