《罗伯特议事规则》之提议的处理(doc 6页)

《罗伯特议事规章》链接资料之五：提议的处理●步骤：第一部分提交会议考虑第1步成员“提出提议”。留意：须首先取得发言权且没有其它待决事宜。格式：“我提议……(议题/提议名称)”案例：“我提议组织员工献血活动持续至8月20日”、“我提议休会”、“我提议通过关于连续资助贫困中学校生的决议，我已将此决议提交主席（或秘书）”。就坐。留意：必需包含明确行动建议，不空洞、泛泛而谈。案例：“我提议我们要想尽一切方法爱护公司的品牌形象……”第2步另一成员“附议”。必需是另外一名成员；仅 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示此提议有在此考虑的必要，并非表示赞成。格式：“我附议”无需取得发言权，即可“附议”。无人附议，主席应当问：“对此提议，是否有人附议？”假如仍旧没有人附议，即宣布：“本提议没有得到附议，不予考虑。下一项事务……”建议：确定会有附议的状况下，不要为了追求形式。第3步主席“陈述议题”。提议、附议后应列陈述议题。除非提议不合规，包括提出时机不合规和措辞不当。应马上表态：“主席裁定提议不合规……”；而不是：“你的提议不合规……”.任何成员均可对主席对提议的裁定进行“申述”，并由会议判定。只要主席没有陈述议题，提议人有权任意修改，或完全收回。一旦宣读，必需经过会议同意才能修改或收回。格式：“提议人恳求收回或修改提议”（偶发提议）。其余成员也可恳求提议人收回提议。格式：“主席，我想请问提议人是否情愿收回提议，鉴于……（陈述缘由）”；提议人回答：“我（拒绝）收回提议”；假如提议人收回，主席说：“提议被收回”。假如收回提议是为了处理紧急事务，应马上请相关人员提出。提议提出后、主席陈述前或裁定“不合规”前，不能辩论。提议人，可优先发言。有人没有听清楚，主席可读，也可要求提议人或秘书重读。格式：（重复提议的内容……）的提议已经提出并得到附议。其次部分对提议的考虑第4步各成员就议题开放辩论/争辩（除非没有人发言）主席陈述议题之后，应转头面对提议人，由于提议人有权最先发言。即使其余成员已经起立并称呼“主席”，只要未准许，提议人都可马上申请发言权，并优先。除非小型会议，发言必需取得发言权。次数：每人每天针对同一议题，最多发言两次，称为：“用完（当天对此议题的）辩论权”并且，有未发言的申请发言，发言一次的应让位，不能进行其次次发言。当天进行其次次会议的，除非会议规定，针对同一议题已发言两次，不允许再发言。时间：没有规定发言时限的，为10分钟。除非会议允许，不得超限。内容：必需与待决议题相关，否则，主席应制止；其他成员也可提出“秩序问题”。必需以主席为发言对象。避开直呼姓名，禁止个人攻击。除非发言人违规或秩序问题，主席不得打断发言。只要还有尚未“用完（当天对此议题的）辩论权”的成员申请发言辩论，主席就不能“结束辩论”。只有会议可以剥夺，但须“三分之二表决”。看起来没有人发言，主席应再问一遍：“是否有人要发言？”，如没有，辩论结束，进行下一步。在此期间，有人快速起立并称呼主席，需要发言，主席不理睬，提请表决的结果无效。辩论权利不能转让。发言未用完的时间不能给别人，也不能留给下次。假如发言人接受提问，提问和回答的时间也计算在发言人的发言时间内。单纯提问或作简短的建议不算辩论。禁止对已经做出的任何打算或行动发表反面意见，除非这个洞顶或行动被重新引入会议并成为当前待决的提议。禁止提议人在辩论中反对自己提议；但是，表决时，可以投反对票。提议人可以不发言，发言必需是赞成的。假如在待决中，转变办法，只需恳求会议“收回提议”。成员被主席打断后，应就坐。除非，主席没有裁定剥夺发言人的发言权。禁止私下交谈、任凭走动等扰乱会议的行为。主席一般不参与争辩。即使作为成员之一。第5步主席把议题“提请表决”首先，确保全部成员都明确“赞成票”和“反对票”的后果。表决方式:口头表决、举手表决、起立表决。主席打算。【口头表决】格式：下面表决是否通过如下提议……，全部赞成的请说“赞成”，全部反对的请说“反对”。【起立表决】格式：下面表决是否通过如下提议……，全部赞成的请起立。……请坐。……全部反对的情起立。……请坐。不对正反两方的人数进行计数的起立表决叫做“简洁起立表决”，主要用于已经进行了口头表决但结果不是很明朗的状况，以及要求“三分之二表决”的状况。假如只要求“过半数表决”，但主席认为口头表决很可能结果不明朗，也可以一开头就接受起立表决以节省时间。例如：“全部赞成公司取消员工伙食补助的，请起立。……请坐、……全部反对公司取消员工伙食补助的请起立。……请坐。”假如起立表决的结果也不明朗，主席或会议可以命令对表决结果进行计数。例如：“全部赞成公司取消员工伙食补助的，请起立并等待计数。……请坐、……全部反对公司取消员工伙食补助的请起立并等待计数。……请坐。”【起立表决】格式：下面表决是否通过如下提议……，全部赞成的请举手。……请放下。……全部反对的请举手。……请放下。第6步主席“宣布表决结果”超半数，一般性提议可通过。结果只要未公布，任何人都可转变其投票。一般需要起立表决，体现严峻 性。除非“计数起立表决、计数举手表决”，表决结果由主席依据声音寡众和人数多少来判定。只要成员有质疑，必需马上验证。结果宣布以后，转变投票需要会议的“全都同意”。说明：关于“全都同意”。对例行的、一般不会有人反对的事务，或重要性很低的事务，为提高效率，一般接受“全都同意”处理。缘由：议事规章重在爱护少数方权利，但假如少数方不存在，就没必要过于教条。格式：“各位如无异议，就……”、“是否有人反对……”.假如有人反对，必需放弃“全都同意”。备注：“全都同意”并不意味着每一位成员都赞成。只说明反对方认为没有必要反对，或者不值得争辩，于是默许。同样，假如有人反对，也并不意味着反对该提议，而是反对省略表决程序。只要认为必要，任何人都可以表示反对。如不确定“不反对”带来的后果，应表示“我保留反对的权利”，简短询问和思考，再打算反对还是收回刚才对反对权的保留。案例：主席：“如无异议，该成员的发言时间将延长两分钟。（停顿）。既然没有人反对，该成员的发言时间延长两分钟。”“有人反对延长该成员的发言时间两分钟吗？（停顿）。没有人反对，请发言人连续。”假如有人反对的可能性很小：“考虑到不会有人反对，该成员的发言时间延长两分钟”表决结果应包含内容——（1）宣布表决的“获胜方”。“过半数”：获胜方指得票数多的那一方；“三分之二表决”：指获胜方票数达到失败方票数的两倍。假如表决计数，主席必需分别宣布票数（留意：应忽视“弃权票”）（2）宣布提议是“获得通过”还是“被拒绝”。（3）宣布这个打算的效果和效力，部署具体行动。（4）宣布下一项事务。表决格式——【口头表决、起立表决或举手表决（未计数）】“赞成方获胜，提议获得通过”/“反对方获胜，提议被拒绝（未通过）”【起立表决或举手表决（已计数）】“32票赞成，30票反对。赞成方获胜，提议获得通过。”/“29票赞成，33票反对。反对方获胜，提议被拒绝”。———————————————课堂演习（2）——————————————主席：请问各位成员是否还有其他事务？成员A：（取得发言权，起立）我提议公司今年连续向春蕾女童捐款5万元。成员B：我附议。主席：有人提议且有人附议，本公司向春蕾女童捐款5万元。主席马上转向成员A（已经在提议后就坐），推断A是否首先发言。而此时A已经起立预备发言。于是主席请他发言。主席：请A先生发言。A先生解释捐款的理由，然后其他人也分别取得发言权并发言辩论。辩论进行了一段时间后，看起来没有人想再发言了，主席还必需确认辩论已经结束。主席：还有人要对这个问题发言吗？（无）主席：下面表决是否通过“向春蕾女童连续捐助5万元”的提议。全部赞成的请说“赞成”。（停顿，等待响应）……全部反对的请说“反对”。……赞成方获胜，提议获得通过。请财务官开具支票，请秘书预备信函并将捐赠款交给春蕾 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 办公室主任。还有其他事务吗？（无）主席：我宣布——散会。