Sheet1 员工试用期考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
填表日期：______年_____月_____日 姓名 入职时间 职位 出勤情况:迟到次，早退次，旷工次，事假次，病假次 项目 评价要点
评分
售楼处物业服务评分营养不良炎症评分法中国大学排行榜100强国家临床重点专科供应商现场质量稽核
标准 自评分 用人部门评分 合作部门评分 适应性 是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。10分 被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分） 基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-7分） 主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（8-9分） 主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10分） 工作能力 在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分 知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（1-6分） 具备目前工作所必需的知识和经验。（7-9分） 具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（10-11分） 具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（12分） 理解能力 对上级指示、指导的理解能力。12分 理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分） 理解能力一般，需要加以提示。（4-6分） 对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（7-9分） 理解能力较高。（10-11分） 理解力超群，并能举一反三。（12分） 人际关系 是否能尽快融入新环境与他人友好交往。10分 沉默寡言，不善于与他人交谈。（1-5分） 与他人交谈较少，仅限工作往来。（6-7分） 很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（8-9分） 善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（10分） 责任心 对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分 对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分） 能够完成任务，但有时较草率。（4-7分） 工作认真，并能克服困难完成任务。（8-10分） 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（11-12分） 判断能力 对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分 经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分） 判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分） 判断正确、迅速。（7-8分） 进取心 不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。10分 常常在困难面前退缩。（1-4分） 满足现状，不思进取。（5-6分） 能运用所学的知识，做好本职工作。（7-9分） 工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（10分） 合作性 能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。10分 经常关心自我利益，与同事合作共事有困难。（1-3分） 能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（4-6分） 乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（7-9分） 以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（10分） 勤奋性 工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分 缺乏工作热情，工作不主动。（1-4分） 能够遵守工作纪律，完成工作任务。（5-7分） 工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（8分） 工作效果 工作效果如何。8分 经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分） 偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-5分） 工作效果良好，能够胜任。（6-7分） 工作成绩优秀，有发展潜力。（8分） 总分 100分 参考标准:85分以上优秀，建议正式录用，60~84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退。 考核意见 用人部门意见： 总经理意见： 签名： 签名： 备注：平均得分由人事部核算。 此表作为是否通过试用期或是否转正的依据留人事部存档。Sheet2Sheet3
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