空气源热泵安装施工组织设计

午山北侧配套小学（30班）空气源热泵泵房设备、管道供货安装施工组织设计施工单位：青岛海英利环境工程设备有限公司编制时间：20年月日目录TOC\o"1-3"\h\z\u一、综合 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 1工程简述工程名称：午山北侧配套小学（30班）空气源热泵泵房设备供货与安装；工程地址：山东省青岛市崂山区；2工程内容工程范围本施工组织设计内容包括：施工图纸范围以内的设备供货与管线安装。3工程特点：本工程共有7台热泵机组，2台水泵及机房附属设备，要求在最短时间内完成设备、管道的安装、试压、防腐、保温、调试，任务比较重，因此要求我们除了做好充分的物资、机具、人力准备外，还必须配备好强有力的项目管理班子，做好施工过程中的组织、协调、管理、技术工作，保证在规定的工期内完成设备、水管安装、调试及试运行。4施工技术关键本工程施工技术关键如下：热泵机组安装热泵机组和水泵是系统的核心部分，设备安装质量的好坏直接影响设备的运行效果，对系统的运行质量能否达到设计要求及满足使用功能有重大影响。管道的焊接焊接是本工程管道连接的主要方法之一，由于焊口多、焊接工作量大，受结构限制，固定焊口不少，同时由于现场做挖眼三通等原因，焊接难度大，这道工序做得好不好，对管道安装质量及使用寿命有直接影响，故管道的焊接是本工程的技术关键。水管道保温本工程如水管道保温质量不好，会增加能源的损耗，确保保温质量，以保证建筑物使用效果。管道的试验及吹洗本系统水管路系统复杂，数量多，焊口和丝扣接头多，易渗漏点多，如果这道工序做不好，漏点不能及时发现和修补，必将影响联动运行和业主的使用，甚至造成对其它成品的危害。吹洗工序是保证管路内无焊渣、铁锈等杂物，以防过滤器、盘管等堵塞，造成管路不通，影响系统运行，甚至对设备造成损坏。系统调试与试运行此项工作关系到整个系统能否正常运转，将各部位调到最佳状态，达到设计要求，满足业主的需要。二、编制依据及原则1编制依据招标文件压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-08机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2016制冷设备安装工程施工及验收规范GB50274-98工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2015建筑采暖卫生与煤气工程施工及验收规范GBJ242-98建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86施工现场临时用电安全技术规范JGJ51-972编制原则争创精品，强化质量管理，确保工程质量一次性达合格要求，采取切实有效的措施，使本工程达到内实外美：即工程内在质量优良，外观棱角分明，线条流畅，色泽一致，表面光洁严格按照招标文件中工期的要求，利用网络技术统筹安排，制定科学合理、严密的施工组织计划，搞好工序衔接，力求均衡生产，确保业主要求的合同工期。优化资源配置，精心组织施工，努力缩短工期。强化质量管理，确保工程创优，强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故；强化协调管理，确保施工工期。重视生态环境，强化环保意识，做好环境保护和文明施工。三、质量、工期、安全生产目标1质量目标响应招标文件要求，本工程质量目标：合格。2工期目标根据招标及工程实际特点，我方确定本工程施工最短工期为30天。3安全生产目标建立健全可行的安全生产保证体系，消除重伤，杜绝死亡。一般事故发生率控制在1‰以内。四、施工技术方案及项目人员配置（一）施工组织及力量部署1施工准备组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件,做好设计交底和图纸会审。编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。组织施工机具及劳动力进场，做好现场施工临时设施和生活临时设施布置工作。对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训，集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。组织进场人员学习贯彻业主的现场 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 以及各项管理要求。技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划），计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急，采购员进行采购，避免因材料而影响施工进度。2施工组织机构我们将本工程作为“重点工程”，指派一位主要领导主抓本工程，并针对本工程具体特点,由专业设备安装公司组织精干的项目管理班子和施工作业队伍,按项目法施工的要求,精心组织施工。为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部，推行项目法施工，并严格按照质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。项目人员设置组织强有力的项目部领导班组，确保现场施工事事有人管，人人管有力。有问题时能及时发现、处理，工程项目系统：项目经理、技术负责、安全负责、质检负责、施工负责、电气负责、暖通负责、管道负责、维护负责。项目经理管理技术负责与安全负责，使之对施工负责，施工负责又细分为电气负责、暖通负责、管道负责、维护负责。项目部领导班组共同进行该工程施工，确保该工程质量目标达到一次性国家验收合格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，按期竣工。项目管理机构组成表职务姓名职称/学历身份证号码备注项目经理聂维公工程师/本科370205施工员朱辉本科370923项目负责人简历表姓名聂维公性别男年龄49职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间1991年从事年限27年已完成工程项目情况招标人项目名称建设规模开工、竣工日期工程质量海工英派尔工程有限公司中海油英派尔办公楼项目建筑面积万平方米2012年-2013年质量合格蓝光地产青岛蓝光COCO蜜城项目建筑面积15万平方米2015年-2016年质量合格项目经理职责2.4.1遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。2.4.2自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。2.4.3组织制定项目工期、工程质量、成本控制、安全消防、文明施工、环境保护等各项管理目标、措施及保证体系，并落实执行情况。2.4.4负责项目组织管理机构设置、人员配置、人事管理及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。2.4.5组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，并以此作为劳务、材料、周转工具、机械设备、资金、技术支持工作、施工图纸完善等生产要素的计划并组织落实。2.4.6按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。2.4.7针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题和偶发事件。2.4.8坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。2.4.9安全质量控制：编制、监督、落实质量和安全管理制度，严格执行安全、质量检查一票否决制度，项目经理为质量生产、安全生产的第一责任人。领导重大质量事故、安全事故、安全事故的处理工作，并及时向上级领导汇报。2.4.10物资采购：按照物资供应计划，提供详细的物资（设备及材料）的原始数据、供应要求，组织、落实物资采购谈判工作。2.4.11资金流动管理：组织、落实工程款的申请工作、物资付款工作、劳务费支付工作及项目管理费的资金流动平衡工作。参与业主的谈判工作。2.4.12组织落实项目部人员与业主、监理的协调工作。施工员职责:施工员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量负直接责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。参加图纸会审和设计交底，工程项目、部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项、分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全、消防技术交底，经项目经理批准后组织实施。负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。每月及时将已完工程量汇总报至计划员，做为完成工程量收款报量的依据。组织班组完成质量计划中规定的质量目标。负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检工作，保证所施工程达到一次交验合格。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。参加新技术、新工艺、新材料（设备）的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。随工程进度及时同步的填写和整理施工资料（包括工程竣工图纸）。发生质量、安全事故及时报告，参加质量、安全事故的调查、分析；认真组织实施技术处理方案。组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。安全员职责：负责项目部的安全生产、消防安全和文明施工的监督检查、宣传贯彻有关劳动保护、安全技术的法律、法规条例和规章制度。参加项目部施工方案和安全技术措施计划的编制，掌握安全生产情况，调查、预防和研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。督促检查分部、分项工程安全技术措施的制定和施工班组班前安全讲话、安全活动的执行情况。督促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。负责对施工现场安全生产、消防安全和文明施工的监督检查，消除不安全隐患，遇有严重违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发“违章罚款通知书”、“重大隐患整改通知书”，限期整改，并以最快方式报项目部经理和公司安全技术科重点加以控制。参加施工现场建设单位、土建单位和本单位等组织的定期安全生产、文明施工检查和不定期的抽查，对提出的隐患问题，监督整改。负责监督检查施工人员劳保用品的使用。参加项目部工伤事故的调查、分析，复查工伤事故的处理情况，督促落实责任处理和防范措施的实施。按照职业健康安全管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。施工部署根据工程实际情况，正式进场后，首先按照图纸设计意图，待某一区域具备施工条件后，即开始该区域安装工作，鉴于部分管道、管线较多，故初期开始施工前应对各专业管线进行综合排列，消除施工中相互交叉打架的问题，避免出现返工现象。施工过程中材料的周转，以部位为单位，合理安排材料进场，尽量减少施工材料的现场码放占地。4与业主的协调为保证业主的利益，保证工程施工的顺利进行，应服从业主的协调与管理，服从业主的现场各项管理规定，各项施工目标服从于工程的总体施工目标。5配合业主、监理的工作积极参加业主组织的工程协调会、及时提出问题，并积极配合解决问题，使工程能够顺利进行。遵守业主协调管理的各项指标，服从于工程的总体施工目标。与业主积极配合、做好成品的保护工作,在工程施工期间，管件、管道等一切管端均应适当地封堵，防止异物进入。应在业主统一安排协调下，解决穿插作业、施工用电、施工场地等施工条件，以达到互创条件为目的。与业主、监理一起作好隐蔽工程验收、设备基础验收、联动试车等工作。积极配合业主、监理对分部工程的质量检验，并提供相应的验收标准及规范，及时发现问题，并解决问题。（二）施工准备工作1项目部技术负责人组织本项目部有关人员认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、消防及相关的电气施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、空调专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录并整理归纳，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。2编制好项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。3技术交底。在工程开工前，对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训，集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底，使其了解工程规模、特点，明确施工方法、质量标准、安全措施等要求。4项目部负责组织进场人员学习贯彻总包单位的现场管理制度以及各项管理要求。5组织落实各专业工程班组，做好开工前施工机具及劳动力安排及相关的各项任务，并迅速办理好开工报告和机械设备验收签证等手续。6项目部技术人员依据施工图纸编制施工图预算，做好物资进场计划，材料部根据物资用量计划编制物料采购计划，做到先急先购，避免因材料问题影响施工进度。7合理选择施工设备是保证施工顺利的重要环节。设备型号数量选择的原则是：能满足设计对工程的技术要求和质量标准。适应施工工法的要求。适应施工现场的场地大小、场地搬工、工期要求、供水、供电条件等。能较好地根据主机设备型号数量进行辅助设备和工器具的选型配套。8项目部技术人员根据施工图预算用量按施工进度计划和工程设计要求编制物资采购计划，同时注明物资的名称、数量、规格、供用时间等，并注明质量的要求。9对有特殊要求的物资，须由采购部门与具有检验资格的机构签订委托合同进行检验，并明确要其检验的内容、范围及相关责任。10落实施工材料的货源和运输工具，组织好前期进货准备。11根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机械的需用量计划。12根据各施工阶段各专业使用机械的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机械的使用效率。（三）分项工程施工的方法和技术措施机组的安装1.8.1安装工艺流程为：设备基础验收→设备开箱检查→现场运输→整体式安装就位→找平找正→质量检验。1.8.2根据设计图纸要求及机组的外形尺寸，与土建队伍配合做好机组的基础，并经复核正确后方可进行机组就位。1.8.3会同建设单位、监理单位共同进行开箱检查。开箱前先核对箱号、箱数量是否与单据提供一致，开箱后认真检查设备名称、规格、型号是否符合设计图纸的要求，产品 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 是否齐全，设备表面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象，并将检查结果做好记录。现场运输时，应保护好机组，使机组表面不受损害，机组的附件应妥善保管，以防丢失。1.8.4机组就位时，其设备基础表面必须平整，且高出地面100至150mm，如设计要求有减振器时，其型号、规格和位置应符合设计要求，并按规范把减振基础找平找正。2水系统水管安装的工艺流程安装准备→支吊架制安→干管安装→立管安装→支管安装→阀门安装→管道冲洗→水压试验→保温防腐→竣工验收。管材材质要求．水系统的管径为：管径小于等于80mm时采用镀锌钢管；管径大于80mm时采用无缝钢管。其连接方式为：管径小于80mm用螺纹连接，管径大于或等于80mm用法兰连接，对接法兰盘间垫3mm厚的石棉橡胶垫圈。阀门要求：管径小于DN80时采用闸阀，管径大于或等于DN80时采用碟阀。2.2.3各种管材、型钢及各种阀部件在进场后认真检查，必须符合国家或部颁标准，有质量、技术要求并有产品合格证。2.2.4各种关断阀门在安装前应拆开清洗，为保证自控效果，经试压不漏方可使用。管道在安装前必须清除脏液并刷洗内壁，将管内的沙子，铁屑及油污等清除干净，静态平衡阀安装前和安装过程中均不能自行拆开，并严格按照产品说明书安装。2.2.5所有钢管在使用前应做外观检查，有缺陷的钢管不允许使用，管壁厚度偏差应满足规范要求。2.2.6钢管在安装前，管壁内、外表面应仔细清理，除去铁锈、渣质和污物，呈现金属光泽，再按设计及规范要求做防腐处理。2.2.7阀门应按有关规范要求进行抽检，有防火要求（或特别要求）的材料应具有政府消防部门（或权威机构）的检定证明文件。钢管架安装：管道支、吊架的间距及做法应参见技术规格说明书及有关规范和标准图集，且需根据现场实际情况设置支架。钢管道支吊架的最大间距公称直径（mm）支架的最大间距（m）L1L2DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80DN100DN125DN150DN200DN250DN300注：1.适用于工作压力不大于，不保温或保温材料密度不大于200Kg/m3的管道系统。用于保温管道，L2用于不保温管道。2.3.3管道及其部件必须用支吊架固定稳固，不得把管道及其部件的重量传递给设备承受，如连接设备等时须提供附加支架，以防止设备过度受力。2.3.4如管夹/码和管子为不同材料时，两者之间应安装垫片。管道导向支架所有水平和垂直的管道在适当位置都应配有导向支架，以能有效地控制因热涨冷缩所产生的移动和配合伸缩圈及伸缩器的效能，导向支架的布置和间距应根据伸缩器制造厂所建议安排。2.3.10管道固定支架2.3.10.1须用槽钢固定在建筑结构上作为管道的固定支架安装；2.3.10.2管道固定点的设置须配合有关管道的改向和管网内的伸缩器及伸缩管弯，以能有效将管道系统因膨胀、收缩及内压力所产生的推力和回应力传递到建筑结构上。2.3.10.3管道固定支架同时要承受管道水压试验时所产生的较高轴向推力。管道安装工艺2.4.1管道组成件及管道支承件必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得低于国家现行标准的规定；2.4.2钢管在安装前，管壁内、外表面应仔细清理，除去铁锈、渣质和污物，呈现金属光泽，再按设计及规范要求做防腐处理；2.4.3阀门应从每批中抽取10%，且不少于1个进行强度试验和严密性试验，当不合格时，应加倍抽查，仍不合格时，该批阀门不得使用，阀门的强度试验压力不得小于公称压力的倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格；严密性试验宜以公称压力进行，以阀瓣密封面不漏为合格；水系统管路的放水点与放气点，除图中已标明的，若在安装过程中出现局部的最高点和最低点时，应在相应的位置分别装设放气或放水设施。2.4.5管道的伸缩补偿：一般采用自然补偿，若自然补偿不能满足时，按照设计要求的补偿方式进行补偿。2.4.6根据技术规格说明书的要求选用相应管材材质和连接施工方法，如有变更以业主和监理联合签发的书面文件为准。2.4.7采用丝接时应注意以下问题：2.4.7.1螺纹应用符合要求的套丝机加工，套丝过程中应经常加油，从最后的1/3长度处起，板牙应逐渐放松，以便形成锥状。2.4.7.2检查螺纹应端正、清楚、完整、光滑，不得有毛刺、乱斯、断斯和缺丝现象。2.4.7.3螺纹加工时，应用力均匀，不得用加套管接长手柄的方法进行套丝。2.4.7.4螺纹连接时，应在管段螺纹外面敷上填料（聚四氟乙稀带或一氧化铅和甘油制成的粘稠混合物），用手拧入2～3扣，再用管子钳一次装紧，不得倒回，装紧后应留有丝尾。2.4.7.5管道连接后，应把挤到螺纹外面的填料清除掉，填料不得挤入官腔，以免阻塞管路。2.4.7.6一氧化铅与甘油混合后，需在10分钟后用完，否则就会硬化，不得再用。各种填料在螺纹里只能使用一次，若螺纹拆卸，重新装紧时，应更换新填料。2.4.8采用法兰连接时，应保持法兰平行，不得用加紧螺栓的方法消除歪斜。所有部件、测量仪表按要求采用专用产品，应按设计及有关图集要求装在便于观察、不防碍操作检修、光线良好的地方。2.4.9管道采用法兰连接时（一般为与阀门等管件连接方法），法兰装配的技术要求：2.4.9.1法兰与管子焊接装配时，法兰端面应与管子中心线相垂直，其偏差度可用角尺和钢尺检查，当Dg≤300mm时，允许偏差度为1mm；当Dg>300mm时，允许偏差度为2mm。2.4.9.2管子插入法兰内距密封面应留出一定距离，一般为法兰厚度的一半，最多不超过法兰厚度的2/3，以便于内口焊接。2.4.9.3高压螺纹法兰装配时，一般应涂以二硫化钼（有脱脂要求除外），螺纹法兰拧入端口时，应使管端螺纹倒角外露。2.4.10法兰安装技术要求及要点：2.4.10.1法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的千分之，且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除偏斜；2.4.10.2法兰连接应保持同一条轴线，其螺孔中心偏差一般不超过孔径的3％，并保证螺栓自由插入；2.4.10.3法兰垫片应符合标准，不允许使用斜垫片或双层垫片。采用软垫片时，周边应整齐，垫片尺寸应与法兰密封面相符。当大口径的垫片需要拼接时，应采用斜口搭接或迷宫形式，不得平口对接；2.4.10.4垫片安装时，可根据要求，分别涂以石墨粉、二硫化钼油脂等涂剂；2.4.10.5法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，紧固后外漏长度不大于两倍螺距；2.4.10.6螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝；需要加垫圈时，每个螺栓所加垫圈不应超过一个；2.4.10.7法兰不允许装在装在楼板、墙壁和套管内，为了便于装拆，法兰与支架边缘或建筑结构一般不小于200mm；2.4.10.8高温或低温管道法兰连接螺栓，在试运转时要进行热紧和冷紧。热紧或冷紧应在保持工作温度24小时后进行；紧固螺栓时，管内最大内压应根据设计压力确定；设计压力大于6Mpa时，热紧最大内压为，冷紧一般应卸压。2.4.11钢管焊接工艺：2.4.11.1对焊工的要求：由于水管道是承压管道，凡参加此项工程施工的焊工应具有劳动局颁发的焊工证。2.4.11.2焊接方法：2.4.11.氧－乙炔焊：一般适用于外径小于或等于57毫米，壁厚小于、手工电弧焊：一般适用于外径大于57毫米的无缝钢管、旋电焊C、焊接接头型式：管道对接2.4.11.坡口型式：V型；母材A3；焊接材料E4303（结422）2.4.11.焊前准备工作：2.4.11.管道安装点固前应将坡口内外表面（不大于10mm范围内）的油污、锈垢等清理干净。2.4.11.再次检查管道有无裂纹、夹层、锈蚀等缺陷。电焊条使用前要按焊条说明书要求烘干。2.4.11.管径小于等于DN50的管道用砂轮锯切割，DN50以上的管道用氧乙炔火焰切割，切口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等；切口端面倾斜偏差△不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。2.4.11.对接管道坡口型式及间隙坡口角度（度）间隙（mm）钝边（Mm）焊点长度（mm）600±21-210-252.4.11.焊接工艺参数管径（mm）焊接层次焊条直径焊接电流（A）焊条角度φ38-571一层70－80应随焊接空间位置不断变化2二层65－75φ1591一层110－1202二层90－100焊缝加强面高度和宽度壁厚δ（mm）3-45-67-10V型坡口焊缝加强高h（mm）2±12±1焊缝宽度b（mm）盖过每边坡口1-2mm注意：法兰内侧的焊缝不得凸出法兰密封面。2.4.11.管子对口时，应在距接口中心200mm处测量平直度，当管子工称直径小于100mm时，允许偏差为1mm；当管子公称直径大于或等于100mm时，允许偏差为2mm。但全长允许偏差为10mm。2.4.11.管道连接时，不得用强力对口、加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。保证管道的保温层能够穿过套管，管道焊缝不宜置于套管内，穿墙套管的长度不得小于墙厚。穿楼板套管应高出楼面20mm,穿过屋面的管道应有防水肩和防雨帽，管道与套管之间的空隙应采用不燃材料填塞；2.4.11.3冷冻水管道与吊架之间要设木托，以防止结露，木托的厚度与保温层相同。2.4.11.4管道安装时，应及时固定和调整支吊架，支吊架位置应准确，安装应平整牢固，与管子接触应紧密；2.4.11.5导向支架或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有歪斜和卡涩现象，其安装位置应从支撑面中心向位移反方向偏移，偏移量应为位移值的1/2；2.4.11.6支吊架的焊接应由合格焊工施焊，并不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷，管道与支架焊接时，管子不得有咬边、烧穿等现象；2.4.11.7管架紧固在槽钢或工字钢翼板斜面上时，其螺栓应有相应的斜垫片；2.4.11.8管道安装时，不宜使用临时支吊架，当使用临时支吊架时，不得与正式支吊架冲突，并应有明显标记，在管道安装完后拆除。管道安装现场管道安装要点分析　水管的焊接一定要打好坡口，防止焊渣进入管道内；大口径管道的安装一定要先立支架，以免发生安全事故；严禁用割刀强行在管道上开洞；管道丝接时一定要先将管口毛刺去除干净。水阀门在进库前一定要按规定进行检测。2.5.2管道支、吊、托架的安装，位置应正确，埋设应平整牢固；与管道接触应紧密，固定应牢固；并不得影响结构安全。室内热力管道。2.5.3预制管道支架，不允许气割下料、割孔，不允许电焊穿孔，应采用无齿锯下料，支架必须刷防锈漆后方可安装。支架间距应设置合理，埋设应平整牢固，与管道接触应紧密牢固，排列整齐。2.5.4对关键部位要注意“五防”，即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防渗漏。施工过程中，应及时办理好工序交接手续以及隐蔽工程验收、中间交工工程验收手续；隐蔽工程验收及中间交工验收应由业主（监理）。阀门安装2.6.1阀门的安装位置，进出口方向应正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，手柄朝向合理，表面洁净。成排阀门的排列应整齐美观，在同一平面上的允许偏差为3mm，阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。2.6.2在进行阀门的安装时，一定要注意止回阀、截止阀、水流指示器等阀体上箭头方向，确保水流方向与阀体上箭头方向一致。2.6.3安装螺纹阀门时，一般在阀门的出口处加设一个活接头，以满足日后维修的需要。阀门在安装完毕后,竣工验收前,根据规范要求,做好各类管道上阀门的颜色标记。2.6.4电动自控阀门在安装前应进行单体的调试试验，包括开启、关闭等动作试验。2.6.5过滤器应安装在进机组前的管道上，方向正确且便于清污；与管道连接牢固、严密，其安装位置应便于滤网的拆装和清洗。过滤器滤网的材质、规格和包扎方法应符合设计要求。管道试压及冲洗管道冲洗2.7.1调试、运行前必须进行系统的冲洗：水系统主、干管必须开式进行冲洗排污，反复多次直至业主、监理确认清洁，然后才允许转入封闭式循环过滤（管网、机组、设备整体进行），反复清理过滤器，直到整个系统干净、清洁。2.7.2管道系统在清洗前必须把设备与系统分离开（即关闭设备进出口阀门），开启旁通阀（可以临时设置），向管网最高点（如膨胀水箱、冷却塔水盘等）或设定补水点灌水，直到系统灌满水为止；接着从系统的最低点处把脏水放出，按上述方法反复多次，直至系统无脏物；然后启动冷冻水泵、冷却水泵，使水循环多次，停泵后将系统水放尽，检查水过滤器，确认系统管网清洁时止。2.7.3冲洗前还应将管路上安装的流量孔板、滤网、温度计、调节阀等拆除，待冲洗合格后再恢复安装。2.7.4管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净，其截面积不小于被冲洗管道截面的60％。2.7.4冲洗要求一般以系统内可能达到的最大流量或不小于1.5m／s流速进行，直至出水水色和透明度，与入水水色和透明度目测一致方为合格。2.7.5冲洗水应排入指定的泄水点，避免出现跑水事故。管道试压：2.8.1水系统试压必须在冲洗排污之后进行，不得在其之前进行。2.8.2管道系统试验前应具备以下条件：2.8.2.1管路系统施工安装完毕，且符合设计和规范的要求。2.8.2.2全部支、吊架安装完毕且合格。2.8.8.3焊接工作结束，并经外观检验合格；焊缝等接口部位未经刷漆和隐蔽。2.8.2.4管道的位置、标高、坡度、坡向等经复查合格；试验用的临时加固措施经检查确认安全可靠。2.8.2.5试验用的压力表经校验合格，并做好标识；精度不低于级，表的满刻度值为最大被测压力的－2倍；试验压力表不少于2块。2.8.2.6将不能参加试压的设备及阀件、仪表等管道附件加以隔离；试压泵已设置好。2.8.2.7具有完善合理并经报批的试压方案。2.8.3本工程空调水设计要求试验压力为。具体试验方法宜采用分区、分层试压和系统试压相结合的方法。分区、分层试压时，待系统充满水且放净空气后进行加压，先把管网或管段的压力升至试验压力，稳压10分钟，压力不得下降，再将压力降至工作压力，在60分钟内压力不得下降、外观检查无渗漏为合格。系统试压时以最低点压力为准，压力升至试验压力后，稳压10分钟，压力下降不得大于，再将系统压力降至工作压力，外观检查无渗漏为合格。通知有关人员验收、办理交接手续，然后把水泄净、拆除试压泵和水源。2.8.4试压过程中如发现渗漏等问题，在泄压后再行修理；焊缝渗漏必须铲掉重焊，缺陷修复后须重新试压；被破损的镀锌层和外露丝扣处须补做防腐处理，方可再进行隐蔽工作。防腐与保温2.9.1防腐及油漆2.9.1.1所有防腐涂料及油漆均根据本工程技术规格说明书的要求及程序进行选厂、申报及采购订货，涂料及油漆的材质、各项技术指标及实施必须符合本工程本工程技术规格说明书的要求。2.9.1.所有漆油须在厂家指定使用限期内使用，同时有关漆油在开启使用后，不容许再加添新油或稀释剂；1.9.1.所有钢铁表面及金属镀层表面的总干涂漆层厚度须按照有关要求进行，但最薄不能少于0.2mm。2.9.1.所有油漆材料，涂刷的程序和方法均须在施工前提交监理工程师作审批。并在施工过程中，工程师可能会对已施工部位提出要求进行检查，以确保品质符合要求标准。2.9.1.3所有机电设备均根据本工程技术规格说明书及业主、监理的要求，对厂商或供应商提出具体明确的预处理、喷涂油漆及色泽要求，此过程应在工厂进行，出厂或进入现场安装前经过严格的联合进货检验（施工方、业主及监理参加），确保其品质。2.9.1.4下列各项物品也须做油漆保护：2.9.1.所有与安装的机电设备有关连的钢铁配件包括：阀门、膨胀伸缩器、联接器、装配件、支架等外露钢制成品；2.9.1.在机电用房内所有不需保温的管道和配件；2.9.1.所有只附有由生产商所提供防锈底漆的设备和配件；系统保温2.9.2.1一般要求2.9.2.保温材料无论在运送、储存和安装期间，应采取正确的保护设施，以确保在任何情况下不受破损。2.9.1.保温材料必须不含石棉物质。2.9.2.2质量保证及资料呈送2.9.2.所有保温材料应符合设计要求及施工规范规定，遵从北京市消防局规定；2.9.2.所有保温厂商或供应商应出示以上经权威机构检定测试的证明文件及资质证明，资料整理审阅后及时报监理审核；2.9.2.所有保温厂商或供应商要提交完整的保温材料产品技术说明书等资料及材料样品。资料整理认定后按要求将资料和样品呈报监理审核。2.9.2.3水管系统保温水管道保温采用橡塑保温棉。保温层之间接触应严密，不得留有缝隙。2.9.2.4阀门、过滤器和配件所有用于水系统的阀门、过滤器、法兰和其它配件等应按与其联接管道的保温厚度作相同厚度保温处理。阀门的外壳覆盖至阀杆并设有箱盖方便阀门操作；而在邻近接驳法兰两侧的管道保温须整齐地折入，以方便法兰的螺栓之装拆。2.9.3保温施工要求2.9.3.1一般要求:2.9.3.在需要保温的设备和管道，必须完成所需的各项系统测试后，才能进行保温安装。2.9.3.所有保温安装由熟练的技术工人进行施工。2.9.3.须在清洁及干燥而没有任何污染物质的表面才能进行保温工作。而所有水管道在安装保温材料前，必须先清除表面铁锈，并揉上两层防锈底漆。2.9.3.只可使用清洁及干燥的保温材料。2.9.3.由保温材料厂商所提出的保温施工建议将作为基本的保温施工条件要求。2.9.3.凡穿过保温层而与冰冷管道表面接触的金属构件，均须做完善的防潮密封处理。水系统的调试2.10.1冷水系统的管路长且复杂，系统内的清洁度要求高。因此，在管路清洗时要求严格、认真。2.10.2管路系统清洗工作的程度及整个过程同冷却水系统的清洗工作一样。但是在清洗之前必须先关闭制冷机蒸发器的进水阀，开启旁通阀，使清洗过程中管内的杂质通过旁通阀最后排到管外。2.10.3冷水系统的清洗工作属封闭式的循环清洗。每1—2h排水一次，反复多次，直至水质清洁为止。最后开启制冷机蒸发器和风机盘管的进水阀，关闭旁通阀，进行冷水系统管路的冲水工作。由于整个系统是封闭的，因此，在充水时要注意管内气体的排放工作。排气的方法在整个系统的最高点安装普通或自动排气阀进行排气。如果管内的气体排放不干净，将直接影响到制冷效果。2.10.4系统充水完毕后，膨胀水箱也要放满水，以便让其自动补给系统中水量不足的部分。五、确保安全生产的技术组织措施安全管理目标：争创“安全文明样板工地”，杜绝重大伤亡事故。1安全生产责任制：项目经理安全职责认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。当进度和安全发生矛盾时，必须服从安全。保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件。发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。2项目负责人安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全2.2.2认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切技术问题负安全责任。组织编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书时，将安全措施渗透到以上工程文件的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用从技术上负安全责任。组织项目安全技术交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善项目安全员安全职责积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 与安全管理规章制度。负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录。负责项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象。参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表。鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。4项目材料员安全生产责任制一切机具和工具，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修。对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”。对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。5项目设备管理员安全生产责任制对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责。负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查。认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全度。对发生的机械设备事故要认真分析研究，严肃处理，并向领导和有关的部门及时汇报。发生重伤、死亡和重大设备事故，应立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。6项目班组长安全生产责任制认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织搞好安全生产活动，开好班前安全会。组织本组职工学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育。经常检查所管人员及现场的安全情况，发现问题及时解决或及时上报。发生工伤事故要做详细的记录并及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。7项目操作工人安全生产责任制认真遵守本工种安全操作规程，遵照并执行项目部安全管理的各项规章制度。施工中正确使用个人劳动保护用品，保证“三不伤害”。积极参加项目部组织的各项安全活动，认真学习并掌握安全技术。注意维护本人施工区域内的安全保护设施，发现安全隐患有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。杜绝不讲安全生产、只图省事、快捷的工作方式。8坚持安全生产宣传教育，防微杜淅，确保安全生产。安全生产教育内容8.1.1宣传安全生产在政治上和经济上的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”思想。8.1.2宣传党和政府十分重视劳动保护工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发职工的工作积极性。8.1.3宣传生产必须安全，安全为了生产的关系，使职工懂得不重视安全生产，会给企业、劳动者本人及社会、家庭带来损失与不幸。8.1.4宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心，克服“事故难免论”。8.1.5教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职工认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结，有的付出了血的代价，要自觉地学习规程，执行规程。8.1.6宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工人人重视，人人重视安全生产、文明施工。8.1.7教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”，“重视高大危险工程，忽视一般工程”的错误倾向。8.1.8用好劳动保护用品，自己的安全就是为了他人的幸福。安全生产教育的主要形式我公司将采取多种多样的安全教育形式，做到简明、醒目及时、严肃、真实，具体形式如下：8.2.1施工现场入口处设安全纪律牌。8.2.2举办安全生产培训班。8.2.3举办劳动保护讲座。8.2.4办安全保护黑板报、宣传栏。8.2.5书写安全标志和标语口号。8.2.6张挂安全保护挂图或宣传画8.2.7其它形式9.安全检查我公司在施工过程中将坚持安全检查制度，10现场安全防护施工现场的布置严格按业主的要求进行，安全防护严格按业主要求做。进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，高处作业，必须按规定系好安全带。竖井内施工，上下交叉作业，中间要用防护棚隔离。施工现场的脚手架、防护栏、安全标志和警告牌，未经同意，不得擅自拆动。电气设备和线路必须绝缘良好，各种电动机具必须按规定接零接地。高处作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋中11消防措施易燃易爆材料单独放置，设警示标志。在每只配电箱旁与油漆库配备足够数量的干粉灭火器。施工现场禁止吸烟，动火时，须取得动火报告，在动火的地方，安全员全过程监控，旁边放一只干粉灭火器。12施工临时用电编制临时用电施工方案并报总监理审批，严格按照临时用电施工方案布设临时电源。现场临时用电采用标准配电箱，上锁、挂安全标志，并派专人负责。临时用电采用“三级配电、两级保护”，“一机一闸一保护”，配电箱电源线采用五芯电缆。现场设专职维修电工，专门负责现场用电安全。六、确保文明施工的技术组织措施1在编制分项工程施工交底时，除编制安全技术措施外，还需编制文明施工、材料节约、消防保卫、环境保护、机械管理、料具管理、环境卫生、成品保护等专项具体技术措施。2加强领导、强化管理，在业主的统一管理部署下，建立健全文明工地建设管理体系，设立文明工地建设管理网络，明确职责，责任到人。3建章立制，制定工程项目《文明施工管理办法》，严格遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，搞好现场基础管理，创建文明安全工地。4施工中，工地现场与其他施工单位同时进行施工，我们将协调好与其它施工单位的合作关系，尊重他人劳动成果，施工中做好成品与半成品保护工作。5按业主审定的平面规划图布置临建及机具、材料堆放场地，确定临时进出场线路。6严格按进度计划和施工程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的工作安排，确保工程顺利进行。7现场实行划区负责，分片包干。机具材料堆放整齐，每天须清运施工地点产生的废料和垃圾，归集到总包单位指定的地方，保持场容场貌整洁卫生。8进入施工现场人员按要求配置劳动保护用品，着装统一，佩戴胸卡。9励行节约，严禁长流水，长明灯。经常保持施工场地平整及道路排水畅通。做到无路障、无积水。10加强检查监督，经常性地开展检查活动，及时制止不文明施工行为，为本工程创市级文明工地不遗余力。11严格执行环保措施，认真组织施工，依照标准做好消烟、除尘、防噪声工作。努力减轻对现场周边居民及环境的影响。12施工现场严禁喝酒、打扑克、睡觉和随地大小便，严禁打闹、打架现象发生，做到文明施工。13按质量体系要求，加强成品保护，减少不必要的返工和浪费。14必须根据实际情况，认真做好保卫消防方案，切实加强易燃易爆物品及明火作业管理，保证消防器材充分、完好、有效，保证消防车道的畅通。七、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。2应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。3应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——通讯联络员——?现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。突发事件处理程序图（见下页所示）：突发事件发现者工地值班及作业带班人员消防中心救护中心向公司有关领导汇报项目经理紧急处理办法通知有关人员以最快速度赶到施工现场施工现场说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告；现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；公司值班人员?：了解事故及伤亡人员情况；公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。4应急处理设备和设施管理应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119?、医疗急救：120?、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。5应急预案本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、高空坠落事故、食物中毒与传染疾病等，针对这些，分别制定以下应急预案：机械伤害事故应急预案发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。触电事故应急预案本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急预案：5.2.1脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。高空坠落事故应急预案5.3.1重大高空坠落事故发生后，公司应急救援小组应立即投入运作，救援小组及各成员部门负责人应迅速到位履行职责，及时组织实施高空坠落事故应急预案。5.3.2现场负责人即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司救援机构。安全员立即拨打维修电话，随后到路口引导救援车辆。公司应急救援组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急救援机构接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。食物中毒、传染性疾病应急预案5.4.1当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，安全员拨打“120”紧急事故报警电话，施工班组长负责在大门口接应，项目经理负责指挥，并立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。????5.4.2公司应急救援组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急救援组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。6事故处理程序?查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。?制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。?组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。7抵抗风险的措施工程施工，对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施：投标报价阶段，预算员、标书编制要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。工程施工过程中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场，建设单位供应材料也要严格材料进场验收制度，会同监理、建设单位人员一起共同验收。加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。8工程开工前参与投标人员应与项目部人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”，确保工程顺利完工。八、施工临时用电、水规划1.临时用水本工程安装施工用水，主要为管道工程综合用水，用于管道的水压试验、水冲洗等。因此，现场临时用水只包括安装施工用水。安装施工用水设直径DN20mm的给水管即可。计划用水量约为10m3。2.临时用电本工程临时用电引现场临时用电箱，单独挂表。.九、拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率(KW)生产能力备注1电动套丝机Z31T-R21江苏2017良好初期2电焊机BX1-3151北京201614良好初期3手提电焊机AC-220V1上海20153良好初期5立式台钻ZS41201杭