SANY标准化小组#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#员工调动管理规定编号：执行日期：本制度共7页文件类别：管理办法标
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
：员工调动管理办法起草部门：人力资源部起草日期：修改日期：起草人：审阅部门：总经办审阅日期：审阅人：批准人：分发单位：公司各部门执行单位：公司各部门总则目的：为
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
员工调动流程，促进公司人力资源合理化配置，特制订本办法。适用情况：各执行单位职务未发生升降的员工平行或交叉调动。权责单位：XXX投资有限公司（以下简称公司）人力资源部负责本办法的制订、修改、解释、废止等工作；公司董事长负责本办法制订、修改、废止等的核准。调配原则：因事择人，人职匹配，用人之长，人事动态平衡原则。管理流程图流程图级别具体说明本流程图所属级别一级流程图公司级流程图：如公司主导业务流程图、公司决策流程图二级流程图部门级流程图：如人力资源管理流程图、技术开发流程图三级流程图部门具体工作流程图【上级流程】《人力资源
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
》√三、细则集团办公会议决定或公司董事长召开专项会议则按决议要求直接办理调动手续。各执行单位人力资源部主管根据人力资源需求分析拟定员工调动草案。各执行单位人力资源部主管根据调动草案征询相关部门负责人
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
，整合完善后形成员工调动
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
申报程序表规定报批。（1）调动方案主要内容（包括但不限于）详见表2-1：表2-1项目具体内容⑴调动对象①按入职时间分类（新员工、老员工）②按职级分类（职工级、职员级、主管级、管理级、经营级）③按岗位特征分类（管理线、技术线）⑵调动时间根据紧急程度确定具体时间⑶调动部门及岗位根据实际情况确定调配部门⑷调动类别①缺编②人员储备③新增岗位④员工申请⑤临时需要⑸调动原因调动类别的具体分析说明⑹相关测评报告详见测评内容⑺业绩报告调动前岗位员工工作档案四、附员工调动方案调动对象姓名年龄学历籍贯职级性别民族专业入职时间岗位特征调动时间调动情况调出部门调前岗位调入部门调后岗位调动类别□缺编□人员储备□新增岗位□员工申请□临时需要调动原因调入部门负责人意见签字：日期：年月日总经理意见签字：日期：年月日员工调动表填表日期：年月日姓名性别年龄学历专业到岗日期原岗位公司现岗位公司部门部门职位职位工资总额工资总额调动原因因调前薪资基本工资岗位工资工龄工资交通补贴电话补贴午餐补贴技术补贴按公司规定执行按公司规定执行调后薪资基本工资岗位工资工龄工资交通补贴电话补贴午餐补贴技术补贴按公司规定执行按公司规定执行调前社会保险缴纳地区调前社会保险缴纳基数调动生效日期被调动者签字………………………………………………………………………接受单位回执单调入部门接收方签收人签收时间调入部门负责人意见签字：日期：注：人力资源部保留原件存档，调入部门保留复印件。员工调动工作交接表姓名性别部门职位入职时间调动生效时间调动类别□缺编□人员储备□新增岗位□员工申请□临时需要□其它负责部门办理事项备注部门负责人签字接交人签字所属部门（1）工作项目（包括本职工作、未完成工作）（2）工作资料（包括纸质资料、电子文档）（3）公共关系（4）其它总经办（1）办公用品、办公设备、钥匙（2）《员工手册》、工号牌（3）其它属于公司的财物（4）社保结算、转移财务部（1）员工借款（2）应发工资（3）实发工资（4）其它我确认上述手续已经办理完毕，所发金额无误！调动员工签字确认：日期：说明：所属部门办理事项（1）（2）（3）（4）和总经办办理事项（1）须附移交清单。员工调动通知书编号：员工于年月日到您处报到，安排岗位工作，请接收。XXX有限公司人力资源部年月日第一联接收部门………………………………………………………………………员工调动通知书编号：员工于年月日到您处报到，安排岗位工作，请接收。XXX有限公司人力资源部年月日第二联人力资源部
浙公网安备 33021202002483