20春福建师范大学《人力资源管理学》在线作业二-2满分答案

20春福建师范大学《人力资源管理学》在线作业二-2满分答案()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组B、工作丰富化C、工作扩大化D、岗位轮换培训管理的首要制度是()A、培训服务制度B、培训考核制度C、培训激励制度D、培训奖惩制度()就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的立场和角度加以评估。A、多方面反馈B、互相反馈C、立体反馈D、360度绩效反馈法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资()%的工资报酬。A、100B、200C、300D、400在培训需求信息的收集当中，()比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。A、观察法B、重点团队分析法C、面谈法D、工作任务分析法职工代表大会依法享有审议企业()，监督行政领导和维护职工合法权益的权利。A、劳动制度B、劳动定员C、重大决策D、制定劳动纪律()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。A、访谈法B、观察法C、问卷调查法D、职位分析问卷法以下不是内部劳动规则特点的是()A、制定主体的特定性B、企业和劳动者共同的行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 C、企业经营权和职工民主管理权相结合的产物D、内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的培训控制要注意哪几个方面?()A、要注意观察，要善于观察B、要与培训师进行沟通C、要抓住培训目标的大方向D、与受训者及时交流，了解真实反映E、要运用适当的方式跨国企业外派员工的薪酬 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 主要组成部分是()A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利人力资源规划的作用()A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源D、使组织充分有效地利用人力资源E、为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要管理人员培训的方法有()A、研讨会B、案例研究C、角色扮演D、T小组E、游戏评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?()A、确定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 B、受训者测试C、培训控制D、针对标准评价培训结果E、评价结果的转移影响员工培训的外部因素有()A、政府B、政策法规C、经济发展水平D、科学技术发展水平E、工会F、劳动力市场外部招聘方法有()A、员工推荐B、毛遂自荐C、广告招聘D、职业中介E、招聘会F、校园招聘为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：()A、具体性B、可测量性C、可达性D、目的性E、时间性招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 应包括哪些内容?()A、确定招聘人员B、确定招聘渠道C、选择招聘方法D、制定招聘预算人员招聘有哪些程序?()A、确定招聘需求B、制定招聘计划C、准备招聘信息D、实施招聘活动外部招募的不足有()A、筛选难度大B、进入角色慢C、招募成本大D、决策风险大E、影响内部员工的积极性收集培训需求信息的主要方法有()A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法企业中科技人员培训的主要目的有()A、开发出适合市场需求的产品B、主动为企业的战略目标作出贡献C、更加善于指导员工操作D、完成企业各项科技任务外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容?()A、周围环境介绍B、工作单位和东道国同事介绍C、实际工作情况介绍D、薪酬情况介绍一份培训实施方案主要应包括以下几个方面?()A、培训的时间和地点B、培训师C、教材D、采用的培训方法E、准备好培训设备劳动岗位规范是安排员工上岗，签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度，包括()等。A、岗位名称B、岗位职责C、岗位要求D、生产技术规定E、上岗标准为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有()A、任务整体性B、任务多样化C、任务的意义D、赋予自主权E、任务重要性我国人力资源管理人员遇到的主要问题是()A、管理质量B、培训需求和培训政策、员工发展C、员工高流失率与员工保留D、组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持E、薪酬和福利政策及系统F、政府政策/法律变化影响招聘的外部影响因素有()A、宏观经济形式B、招聘单位所在的地区C、所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D、人员招聘的竞争对手E、一些相关的政策和法规员工培训与开发的重要意义有()A、适应环境的变化B、满足市场竞争的需要C、满足员工自身发展的需要D、提高企业的效益在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。()A、错误B、正确人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。()A、错误B、正确校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。()A、错误B、正确工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。()A、错误B、正确激励性强不属于内部招募优点。()A、错误B、正确内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一。()A、错误B、正确工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。()A、错误B、正确绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。()A、错误B、正确从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。()A、错误B、正确毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。()A、错误B、正确劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的70%。()A、错误B、正确国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。()A、错误B、正确缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。()A、错误B、正确岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变。()A、错误B、正确关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。()A、错误B、正确现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。()A、错误B、正确广告招聘是内部推荐的一种方法。()A、错误B、正确选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④选择适合的招聘方法。()A、错误B、正确传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。()A、错误B、正确人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。()A、错误B、正确集体 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议。()A、错误B、正确劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据。()A、错误B、正确参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：BCD参考答案：ABCD参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCDE参考答案：ABDE参考答案：ABCD参考答案：ABCDEF参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A