OD体育公司企业介绍

PAGEOD篮球俱乐部2014日月光辉体育文化发展有限公司2014/3/20日月光辉目录一．公司简介1二．起源与理念4三．企业目标与优势4四．规模现状4五．项目介绍4篮球特训4篮球青训4大众健身4场馆运营4日月光辉公司介绍公司名称：北京日月光辉体育文化发展有限公司成立时间：2014年9月总部地点：通州北苑OD篮球俱乐部董事长：李成名OD篮球俱乐部成立于2014年9月，由北京日月光辉体育文化发展有限公司运营，我们致力于发展体育产业，是一家经营体育场馆运营，大众健身、篮球 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，运动员培养和包装，篮球赛事活动组织策划与举办的综合性体育集团。公司本着培养中国青少年篮球运动员，普及与促进国内运动训练发展，改善中国职业篮球运动员的竞技水平，并延长职业球员运动寿命为使命，特此准备成立篮球训练中心。二．起源与理念梁启超说，少年智则国智，少年强则国强，中国篮球的教育体系需要所有体育人的共同努力去改变，随着中国国男篮伦敦奥运会惨败归来，2013年马尼拉亚锦赛更是溃不成军，2016年里约奥运会更是以平均30的分差五站五败，中国篮球已经跌倒了历史谷底，亚洲霸主的地位也早已被撼动。国际赛场上的屡败战绩，反应出了中国篮球教育体系和运动训练整体水平落后的现象，要想改变这一现状，需要所有人的共同努力，逐渐完善整个培养体系，是时候做出质的改变，要想提高中国篮球的整体实力，那就必须要从娃娃抓起，中国篮球的首要任务就是提高中国的篮球人口的数量，并且让中国的少年儿童享受到最先进的篮球训练 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 和理念。所以我们作为篮球人的一员，希望可以为国家的篮球事业做出自己的一部分力量，通过组建幼儿兴趣班、青少年篮球训练班和职业特训机构，建立赛事来完善整个培养体系。企业目标与优势日月光辉关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见当中提出:将体育产业、全民健身上升为国家战略，争取到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，中国体育产业被列为十大朝阳产业第一位，在目前国家政策与社会背景下，我们集团将来要在篮球作为主项目，从青少年篮球培训、职业半职业篮球特训，大众健身等项目，发展到其他项目培训，体育用品买卖，体育传媒，互联网加体育等行业，我们的目标是2020年成为中国体育行业的领先者。为了让更多的篮球爱好者体验并掌握到先进的训练方法和理念，OFFENCE-DEFENC(简称OD)篮球训练体系应运而生，我们的篮球训练体系是让更多的小朋友从小就接触正规的先进的训练方法，我们的目标是让少儿篮球爱好者在训练过程当中少走弯路，为中国提升篮球人口数量做出努力。我们的训练营的独特之处就是把篮球技术训练和体能训练相结合，打造成中国首家独特的训练体系，在训练过程中会使用辅助器械，例如敏捷梯、速度栅栏、弹力带、阻力绳、跳箱、网球等，使得在篮球技术和表现力上达到更好的训练效果。我们还会在训练营引进多名外教，让孩子们可以掌握先进的篮球训练技巧同时，还可以起到现场英语教学的作用，感受外国文化。对于一些基础和天赋较好的学生我们还可以为他们提供条件，向北京以及全国的优秀初高中、大学甚至职业俱乐部推荐，我们励志为广大篮球爱好者提供最好的平台。我们另一个优势在于拥有全国最高水平的专业训练师和力量器械，可以为高中大学甚至职业球员进行篮球技术和体能特训。我们的教练员都有培训职业球员的风范经验，整个团队是中国篮球的先行者，我们的特训目标和口号就是让职业球员们完成自我突破，拯救中国篮球训练体系，从而达到让中国篮球重新回到霸主地位。四．规模现状如今我们在全北京已经为超过1000名在线青少年训练人数，100人次的高中大学校队人员和职业球员提供过篮球和体能特训，这其中职业队球员包括：国奥男篮范子铭，国家女篮高颂，国家队队员刘晓宇，前北京奥神球员李国升，原山西中宇队球员李亚楠，黑龙江队球员胡志强，八一队球员曹岩、韩德龙，新疆队王子瑞等。公司在北京拥有13家分校，一家场馆运营权，全职加兼职教练员30余人，教练团队均毕业于北京体育大学高等学府和具备专业队经验的篮球运动员，部分教练还参加过中国篮协组织的教练员培训班，并获得高级教练员职称，公司目前的主基地是通州OD篮球俱乐部，我们与君谊中学合作，成立君谊OD篮球学校，真正做到体育与教育结合，让我国高水平运动员也能接受高等教育。校区分布：1．主基地:OD通广运动中心2．传媒大学校区3．通州东潞苑校区4．通州红旗校区5．首师大校区6．古城首嘉篮与中心校区7．常营奥力健身校区8．通州新华联校区9.富力校区10.大兴君谊中学校区11.乔庄OD儿童篮球训练中心12.莲花桥校区13.通州运河校区14.十八里店飞海校区15.惠新东街进化工厂五．项目介绍篮球特训：由于中国职业运动员和学校校队成员，基本接受的都是团队训练，俗称“大帮哄”似的训练，由于每个球员都存在个体差异，大帮哄似的训练不能更多的提高运动员的篮球技术和身体力量，一些职业运动员意识到了这一点，每年会自费去美国训练，他们也在这样的训练当中得到了很大的提高，但是高额的训练费用给他们带来了很大的负担，所以我们是国内第一家把美式的特训引进到中国的训练机构，OD篮球特训应运而生。我们把优质的场地和体能训练器械结合高水平的美国外教，加上我们三年来积累的国内高水平训练师，我们的特训目前已经成为国内高水平运动员的最佳训练场所。另外我们有非常完善的特训体系，通过测试，制定针对性训练计划，跟踪性训练，训练反馈，对抗赛等程序，做到全程式服务，让运动员在短时间内有一个很大的提升。我们特训体系还会根据运动员的需求制定针对性的训练计划，对运球，投篮，传球，防守，身体各方位力量进行单独训练，补足运动员的短板，成为技术全面的运动员。篮球青训：要想提高中国篮球的最高水平，就要从提高中国篮球人口数量做起，唯一的方式就是从娃娃抓起，而且更要让中国的青少年接触正规的专业训练，我们通过多年特训积累，OD整个教练团队针对于中国青少年发育特点，制定出完善的训练计划，未来一定会有更多高水平运动员出自OD。（1）根据年龄我们把青少年分为四个阶段：雏鹰班：4-6岁：篮球启蒙阶段，培养篮球技术，锻炼基础技能。OD针对4到6岁幼儿,是以团队游戏引导训练，以训练内容制定游戏内容，从而增强团队合作意识，和孩子手对球的基本感觉，达到对球的跟身随控，完成一些基本的运球动作，通过训练与游戏相结合，让孩子能够在乐趣中取得成绩，并且结合人体运动的特点，全面发展孩子的身体素质，促进有氧运动能力、基础肌力、核心平衡肌力，神经-肌肉系统协调能力和心血管系统机能水平，培养孩子专注力，意志力以及顽强拚搏，持之以恒，勇于进取的优良品质和良好的生活习惯。小鹰班：7-9岁：培养运动习惯，锻炼基础技能OD针对7到9岁少儿，主要以赏识鼓励的 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 指导学员，通过先进的课程内容及训练方式促进学员的技术进步，使学员灵活性、协调性、体能上有显著的提高，并能够掌握正确的运球、传球、投篮技术要领，加强纪律性和团队协作意识，激发学员的积极性和创造性，从而达到塑造孩子们良好品格的目的。少鹰班：10-12岁：锻炼基础技能，结合实战演练OD针对10-12岁的青少年，同样要培养运动兴趣，练习运动员的基本功，通过传球等一系列衔接技术完成简单的两三人配合训练，半场技术演练和基础对抗，通过这些训练，在提高身体协调及灵敏素质的同时，可以让孩子掌握篮球运动的基本技术，并进一步了解篮球这项运动，在反复的对抗练习中养成良好的球场思维，教练通过赏识鼓励的原则，除了促进学员的技术进步，还可以增强孩子们品格的培养。飞鹰班：13-15岁：完善基础技能，以赛代练。OD针对13-15岁的青少年，要让运动员熟练的掌握基本功，通过将运球、传球、投篮、防守等技术动作的结合，让运动员能够完成流畅的进攻和防守技术，同时也要熟练的掌握两三人的配合，半场和全场技术演练和基础对抗，通过基础训练和半场全场的比赛，培养运动员的技战术思维，并且锻炼青少年的团结合作顽强拼搏、永不服输的意志品质。神鹰班：主要针对各个篮球传统学校的校队成员体能训练：大众健身项目，在整个行业中都具有独特的风格与特点，相比健身房的运营模式，OD体能俱乐部（健身中心）与运动场馆结为一体，让顾客更加便利的享受运动快乐。在训练方法上，俱乐部更倾向于带领客户群体验功能性训练的健身方式，让客户训练后的效果更加实用，贴近实际生活当中，从此摆脱僵硬的肌肉。场馆运营：日光体育目前运营三家室内场馆，我们结合现代场馆运营 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ，和动网、惠东平台等互联网平台的合作，结合训练营和赛事举办，真正达到场馆最大化利用，未来我们还会在这个领域继续扩大业务范围。OD通广运动中心（加图片和简介）通州OD篮球俱乐部（加图片和简介）乔庄OD儿童训练中心（加图片和简介）赛事运营：通过运动竞赛，可以 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 体育运动，吸引和鼓舞人们参加HYPERLINK"&tn=_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3mH7hP1Tdm163rjn3m1cd0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPjbdPWRdPjR1PjckPHR1PW6Y"\t"_blank"体育锻炼，推动群众性体育运动的开展；检查教学和训练工作质量，总结交流经验，促进运动水平的提高；使观众受到高尚体育道德作风的熏陶与激励，振奋精神，增添乐趣，丰富和活跃业余文化生活。目前体育赛种类繁多，包括职业比赛，学校比赛，企业比赛，业余体育比赛层出不穷，也说明了体育比赛市场的巨大空间，日光体育结合自身场馆资源、专业赛事组织人员、裁判资源，已经自行举办了OD杯青少年篮球邀请赛，也承接了三峡杯、BEBA等企业联赛、场上见三对三篮球赛，，团队经验丰富，又有石景山篮球裁委会提供专业裁判，我们目前已建立了拥有完善体系的比赛组织平台。（接照片）六．核心竞争力1.发展前景：日光体育以篮球场馆运营作为载体，首先进行基础场地预定，利用黄金时间段进行篮球青训，利用场馆闲时进行篮球特训，为企业形象进行宣传，通过举办赛事进行业务宣传，积累客户群体之后进行运动装备的售卖，真正能达到是体育产业链全方位化，达到对基础载体（体育场馆）利用最大化。2.核心教练团队和特有的OD训练体系：OD篮球特训团队是国内第一家从国外引进的美式篮球特训团体，拥有三年的相关管理和教学经验，通过高水平美国高水平外教结合专业国内高级教练，创造出了一个国内最专业篮球训练平台，为企业形象和口碑树立良好的基础，为篮球青训起到了推动作用。七、未来发展方向北京日月光辉体育文化发展有限公司旗下OD篮球俱乐部成立至今，校区已经覆盖全北京，全年总营业额马上突破一千万，恰逢良机，国务院颁发46号文件，将体育产业上升为国家战略，文件指出，到2025年，基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产品和服务更加丰富，市场机制不断完善，消费需求愈加旺盛，体育总消费规模达到5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。那么日光体育作为冉冉升起的新星，要从青少年篮球培训入手，从而扩大到其他项目的培训，体育场馆运营，大众健身，互联网加体育等领域，未来目标成为全国乃至世界第一大体育产业集团，为中国超过3亿人提供体育服务，成为全国第一家体育服务类上市公司。2016年底再北京至少开设20家分校，2017年开始进军全国市场，未来三年内在全国省会城市开设直营店，2020年全年产值达10亿元，2025年全年产值超过50亿，未来看我们的。