中国企业狼性文化应当改变
中国企业经历了30年的高速增长，备受推崇的狼性文化是否到了该改变的时候。
谁来为白领炮灰团解压
春节将近，涨薪或者降薪、升迁或者走人是很多职场白领逃避不开的惯例。为适应公司效率需要，为了生存饭碗和更多经济回报，他们不得不顶着压力，拼命加班。网友们把这些人形象地称为白领炮灰团。
当超时工作开始摧毁年轻白领的健康，当加班成为必须遵守的潜规则时，谁来为这些白领炮灰团解压？
我们现在到底需要什么样的企业文化
每天都觉得面临巨大的压力。上海市某公司职员秦雷说，去年以来，收入大幅缩水，甚至有几个月工资都停发了，但是每天不得不不停地加班，就像一个疲惫的陀螺，只转不休。放弃这份工作，也不知道是否找得到更好的。他身边的一些朋友，面临着软裁员的处境，不会马上被裁走人，但是会降薪、换岗和换工作地点，年关不好过呀！
某世界500强公司员工吴先生却觉得工作让自己每天激情澎湃。在公司里，半夜还经常人声鼎沸，甚至还能听到员工在大厅弹奏钢琴，停车场也总是有车。我们是在做自己喜欢的事情，所以不在乎工作很长时间。
吴先生从来不担心上班会迟到，因为公司实行弹性工作制，我睡得比较晚，起得也很晚，这种弹性工作制对我们的创造力发挥非常好。如果把工作时间限制在朝九晚五，那怎么能创新？灵感不是什么时候都能来的。而且，为了鼓励创新，公司规定一星期员工有20%的上班时间做自己工作之外的事情，很多产品就是20%时间内做出来的。
不同公司的企业文化差别巨大的原因，极为关键的是企业的领导者们。中国科学院研究生院社会与组织行为研究中心主任、健康型组织研究院院长时勘教授认为，尤其在国际金融危机之后，企业发展要获得更大的后劲，除了产品开发和市场服务的创新之外，如何反思过去，为企业发展获得更多的软实力，以便从根本上提升企业参与国际竞争的实力，已经是越来越多的企业领导思考的紧迫问题。
时勘说，我国目前正处于人均GDP在1000美元至3000美元的发展阶段，是经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、社会伦理需要调整重建的关键时期。中国企业经历了近30年高速增长的时期，从2008年年底的国际金融危机的冲击给企业家、学者和社会带来了很多反思，我们现在到底需要什么样的企业文化？
企业领导者不能只盯着物质增长，而应该更加注重软实力，建立健康型组织形态
《华为基本法》的起草人之一、中国人民大学公共管理学院教授吴春波认为，改革开放30年来中国企业发生了巨大的变化，一是从理念上大家都重视企业文化了，二是企业文化的主要内容随之改变，从产业报国，科技兴国直到现在的以人为本。
他认为，企业文化需要不断优化和提炼，但不能机会主义，企业文化必须符合企业的本质。企业发展能够为社会提供更多的就业机会，企业发展能够为政府提供更多的税收，就是企业社会责任的核心内容。
30年来，我们的企业过多关注结果而忽略过程。中国企业联合会企业文化专家委员会主任委员、清华大学教授邹广文说，整个社会都过多强调和时间赛跑，强调更高、更快、更强，这虽然带来了巨大的财富积累，但副作用也十分明显环境污染、人心浮躁、急功近利。
邹广文一直对很多企业推崇的狼性文化有所异议，狼性文化凸显了人和人之间极端的关系，更多强调竞争。这样的价值被一再放大，企业团队还是健康的组织吗？他认为，企业还是要看重相互理解和沟通，整体的利益高于个人价值，才有好的公共平台，企业才有希望，企业经营好了，员工才能有良好的成长空间。
所以我们在下一个30年，企业文化应该有所调整。邹广文说，就拿企业家为例，为什么现在富而不贵？富是经济指标，而贵更多的是一种文化价值诉求。
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