简简单单做营销
曾经有这样的一个寓言故事，我很喜欢。
骆驼在垂暮之年，又一次穿越了号称死亡之海的千力沙漠，凯旋归来。马和驴请老英雄去介绍一下经验。
其实没什么好说的，老骆驼说：认准目标，耐住性子，一步一步往前走，就到达目的地了。
就这些？没有了？马和驴问道。
没有了，就这些。
哎！马说：我以为他能说出些惊人的话来，谁知道简简单单三言两语就完了。
一点也不精彩，令人失望！驴也深有同感。
行动加坚持，我觉得这是这个寓言的全部。其实，想想哪一件事不是需要行动和坚持呢？
把平凡的事坚持做就是不平凡。把平凡的事做到位就是不平凡。这是张瑞敏说过的一句话，这也是海尔为什么可以走向世界秘密。这就是成功的秘密。
其实营销又何尝不是呢？听听那些专家讲过的东西，其实无非就是那些东西翻来覆去的讲。
针对快消品行业基层业务如何简单做营销？
1、尽量的提高铺市率，把货铺下去。这句话很简单，但是做起来却很难，一是依靠关系，二是依靠政策，三是依靠产品的卖点。
2、把货摆上货架。这个很简单，其实又有多少人能真正做到位？
3、把货摆放好。一是捡最好的位置，二是和卖的最好的竞品摆在一起，三是老日期的摆前面，新日期的摆后面。四每个单品要尽可能多的多摆几个排面。
4、给老板推新品，增加新的产品的销售机会。
5、告诉老板怎么卖，产品的特点是什么，怎样用。
6、告诉老板怎样卖的更快？我们的促销支持是什么。
7、抓核心店面，提高单店销量。
这就是基层业务的工作，很复杂吗？不复杂。又有谁能长年累月的坚持做下去呢？又有哪个企业真的能把这些工作真正的做到位呢？
嘴到、眼到、手到。这三到我们能做到吗？嘴到是为了给老板一个好的印象，眼到是看到竞品的活动，自己的产品摆放存在什么问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，手到，是随手整理货架。随手保持我们的产品的清洁度。
我们的工作又怎样算是做到位呢？
一是品项丰富，不断的增加品项。二是销售网点的不断的增加。三是排面整齐，位置较好。四是有价格标签。五是关注产品的日期。老日期的在前面，新日期的在后面。做到这些，我们的工作基本上就到位了。
二作为一个区域的负责人，我们的工作又应该做些什么呢？
尽量多的开客户，尤其是空白区域的客户。
只有客户的不断增加才会有销量的不断的增加。
尽量多的推广新产品。当然，我们也要分清主导产品和一般产品。不能为了推广新产品而忘记了主导产品。
尽量多的开发新的渠道。多一条新的渠道，就会多一些销量，积少成多就能增加销量。
尽量多的增加网点，只有网点的不断增多，才会有销量的不断增多。
尽量多的提高单店的销量。当网点数一样多的时候，我们就要提升单店的销量。
这就是一个区域负责人的主要工作。
怎样判断工作是否做到位了呢？
一是客户开发较多，二是新品推广较多，三是网点数增加较多，四是新渠道开发较多。五是单店销量提升较多。这就是工作做到位了。
最本质的东西往往是最简单的。
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