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巡店（盘库）工作总结
为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，于2014年8月9日有杨总安排我学习库存盘点清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理
流程
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;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。
2、 针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题。
仓库盘点流程：
1、八月九日上午11:00开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作.
2、实物盘点,由门店仓管员进行盘点，我用系统打印出来的系统数据进行比对
记录
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，总部的仓管进行监督，财务进行审查。
3、对比差异
报告
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,由仓库对差异项进行复盘
4、仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请.
5、仓库根据审批情况作库存差异调整
盘库情况:
1. 仓管员加强培训，严格做到帐、卡、物一致。
2. 到货数量不准确，仓管员及时发现并通知总公司对帐目修改，确保实物与帐一致。
3． 严格
要求
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仓管员平时做好每项工作，不定期抽查
对公司的建议：
1、 树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。
2、如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于所有的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况，做到真正的心里有数。
3、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。
个人总结：
来到公司，对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了很多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在逐渐的成长，我也随着它逐渐长大学到很多知识，这次的盘点工作更加让我体会到了一个巡店人员工作的要害性，所有的系统数据与实务数据都要准确无误，这就更加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会更加自信。
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