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在制品“零库存”的精益管理课后测试答案

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在制品“零库存”的精益管理课后测试答案
可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑----------------------------------------------------------------在制品“零库存”的精益管理HYPERLINK"javascript:;"\o"课程学习"1.课程学习HYPERLINK"javascript:;"\o"课程评估"2.课程评估HYPERLINK"javascript:;"\o"课后测试"3.课后测试窗体顶端课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!多选题1、 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 分析与改善的主要用途有哪些()(10 分) A为车间布局、工厂布局 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 或改善提供依据 B用来改善作业者的不合理的操作流程 C用于制定作业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载  D用于消除作业中的动作浪费,使各种动作最经济、最省力、最安全 E通过分析,改善不合理的工艺流程及作业流程,可以缩短生产周期,降低库存正确 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 :ABCD2、流程分析中用到的ECRS法则是指什么呢()(10 分) A取消 B合并 C重排 D简化正确答案:ABCD可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑----------------------------------------------------------------3、在生产线平衡改善两大原则中,改善短的工序可以进行以下哪些操作()(10 分) A整合工序,把各工序加到其他短的工序上,消除该工序 B从长的工序中分割一部分作业过来 C连接相互间短的工序 D配置二人以上的工序,改善成可一人进行的工序正确答案:ABCD4、生产线平衡分析的流程可分为以下哪几步()(10 分) A确定分析对象生产线和对象工序的范围 B实施对象生产线的工序分析,把握现状 C实施各工序的工时分析 D制作各工序工时值的柱形图(作业节拍分析图) E计算生产线平衡 F研究分析结果,制定改善 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 正确答案:ABCDE5、企业实施“一件流”的前提条件是()(10 分) A生产线必须从“功能化”布局转变为“工艺化”流程布局 B可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑----------------------------------------------------------------生产线各工序之间必须做到均衡化 C生产线必须是全线智能化才能实施 D随时都可以实施一件流正确答案:AB6、科学布局的四大方法有()(10 分) A大布局 B中布局 C小布局 D微布局正确答案:ABCD7、在实际生产中搬运通产会造成以下哪些伤害()(10 分) A生产周期被延长 B产品质量下降 C成本增加 D搬运是必须的正确答案:ABC8、科学布局中的定置管理原则有()(10 分) A凡是有物品的地方,下面一定要画个框框可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------- B凡是没有框框的地方,一律不准放置物品 C凡是没有物品的地方,一律不准画框框 D凡是画框框的地方一定要放置物品正确答案:AB判断题1、生产线的生产能力是由瓶颈工序决定的()(10 分)✔ A正确 B错误正确答案:正确2、在用接近相互关联法对车间进行布局的时候,校验的标准是物流路线如果有交叉、有回头、有重叠,说明布局是不合理的()(10分)✔ A正确 B错误正确答案:正确窗体底端..
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