可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑----------------------------------------------------------------在制品“零库存”的精益管理HYPERLINK"javascript:;"\o"课程学习"1.课程学习HYPERLINK"javascript:;"\o"课程评估"2.课程评估HYPERLINK"javascript:;"\o"课后测试"3.课后测试窗体顶端课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!多选题1、
流程
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分析与改善的主要用途有哪些()(10 分) A为车间布局、工厂布局
设计
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或改善提供依据 B用来改善作业者的不合理的操作流程 C用于制定作业
标准
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D用于消除作业中的动作浪费,使各种动作最经济、最省力、最安全 E通过分析,改善不合理的工艺流程及作业流程,可以缩短生产周期,降低库存正确
答案
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:ABCD2、流程分析中用到的ECRS法则是指什么呢()(10 分) A取消 B合并 C重排 D简化正确答案:ABCD可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑----------------------------------------------------------------3、在生产线平衡改善两大原则中,改善短的工序可以进行以下哪些操作()(10 分) A整合工序,把各工序加到其他短的工序上,消除该工序 B从长的工序中分割一部分作业过来 C连接相互间短的工序 D配置二人以上的工序,改善成可一人进行的工序正确答案:ABCD4、生产线平衡分析的流程可分为以下哪几步()(10 分) A确定分析对象生产线和对象工序的范围 B实施对象生产线的工序分析,把握现状 C实施各工序的工时分析 D制作各工序工时值的柱形图(作业节拍分析图) E计算生产线平衡 F研究分析结果,制定改善
方案
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正确答案:ABCDE5、企业实施“一件流”的前提条件是()(10 分) A生产线必须从“功能化”布局转变为“工艺化”流程布局 B可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑----------------------------------------------------------------生产线各工序之间必须做到均衡化 C生产线必须是全线智能化才能实施 D随时都可以实施一件流正确答案:AB6、科学布局的四大方法有()(10 分) A大布局 B中布局 C小布局 D微布局正确答案:ABCD7、在实际生产中搬运通产会造成以下哪些伤害()(10 分) A生产周期被延长 B产品质量下降 C成本增加 D搬运是必须的正确答案:ABC8、科学布局中的定置管理原则有()(10 分) A凡是有物品的地方,下面一定要画个框框可编辑可编辑--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------- B凡是没有框框的地方,一律不准放置物品 C凡是没有物品的地方,一律不准画框框 D凡是画框框的地方一定要放置物品正确答案:AB判断题1、生产线的生产能力是由瓶颈工序决定的()(10 分)✔ A正确 B错误正确答案:正确2、在用接近相互关联法对车间进行布局的时候,校验的标准是物流路线如果有交叉、有回头、有重叠,说明布局是不合理的()(10分)✔ A正确 B错误正确答案:正确窗体底端..