第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页督查科年终总结优秀范文督查科年终总结优秀范文已逝年底，回忆督查科一年的工作，有取得的优异成果也有自身工作的缺乏，自五月份进入督查科工作以来重点工作内容是公司所属各分厂6S工作检查并催促整改落实和劳动纪律的检查。督查科至今共完成6S检查整改项3506项，考核193项〔不包括每月联查〕；劳动纪律检查考核315项，考核金额20010元。6S日常检查方面：依据领导所下达的工作指标进展，为了保证各分厂的整改质量，八月份前始终没有下达过多的整改
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
，起先检查时只是对较紧要的问题纳入整改，在10月份后逐步提高了检查标准。通过几个月的工作和各分厂踊跃协作，使6S管理有了较大地提升，各厂厂区面貌发生了很大改变，死角死面少了，随意性少了，现场更清洁整齐了，极大多数员工对6S管理有了新的相识和理解，并能主动将本区域6S工作做到位。但是各厂在6S管理方面还是存在着缺乏之处，有些员工还是对6S管理存在抵触心理，对本区域内的6S工作根本持懈怠的看法，设备上有了灰尘不刚好清理，地面存在积水也不刚好去除，对没检查到的地方从来不主动的去整理。各分厂的6S督导员多数是新上任，对6S管理工作来说根本是一个空白，甚至有的还缺乏相识和理解，为此在日常检查的同时对各厂6S督导员进展现场
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
与讲解，通过一系列的培训与讲解，各分厂6S督导员根本上都能完成好本区域的6S管理工作。劳动纪律的检查方面：通过六个月的工作，对各厂员工在遵守劳动纪律方面起到了必须的作用，使玩手机、睡岗等违纪现象大大削减，但是劳保穿戴不齐，工作期间的行为标准现象还是很紧要，在以后的工作中在不放松对睡岗、玩手机检查的同时要加强对劳保穿戴、行为标准等问题的检查和考核力度。督察员在平常的检查中所检查的内容还是特别单纯，只停留在外
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
，虽然在平常的工作中不断的学习有关根底学问和管理方法，有必须进步但与工作职责要求还有很大的差距。充溢丰富督察员自身日常管理学问，还是今后工作中的重点。在平常的检查中督察员的踊跃性和自身素养有待提高，不要为了完成考核工程而工作，要注意考核项代表性和高质量性。在以后的工作中要从提高督察员责任心和自身素养入手，让其把工作当做实现自身价值的平台，谨慎负责的完成每天的督察工作，争取早日把我公司的劳动纪律提高到新的高度。当然，员工的劳动纪律、行为标准只靠督察员的工作是远远不够，主要还须要各厂领导重视对员工教育和培训并加大管理力度，使其养成好的工作习惯，最终缔造良好的工作秩序。在违规违纪的检查考核工作中有时会遇到蛮横之人，甚至扬言你家我知道在哪，出了厂子大门就不属于厂子管了，我会有方法整你。假如真的出现不良甚至紧要后果应如何应对是督查人员面临的一大问题也须要领导给与支持和协助。新的一年已经起先，在新的一年里督查科要努力学习与工作，谨慎负责的完成领导下达的任务，通过自身的努力在自身岗位上绽放绚丽的花朵。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
浙公网安备 33021202002483