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OCAP品质异常处理流程图-经典

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OCAP品质异常处理流程图-经典81、生产部开始转入正常的《生产制作流程》;2、品质部负责《品质异常联络单》上传、归档。OCAP工作流程图2341、品质部判定异常是否要停线,OK则停线进入第3段落,NG由QE主导品质异常的处理;2、停线标准:见《LED生产车间质量问题停线制度》1、品质部书面通知生产部停线;2、QE负责主导品质异常会议的召开及组织品质异常的评审;1、QE进行品质异常原因分析并作进一步的确认,OK进入第5段落;2、如涉及生产工艺、产品结构、电路设计等问题则转技术部、开发部协助分析(物随单走);3、异常分析为原材料原因进入供应商改善第...

OCAP品质异常处理流程图-经典
81、生产部开始转入正常的《生产制作流程》;2、品质部负责《品质异常联络单》上传、归档。OCAP工作 流程图 破产流程图 免费下载数据库流程图下载数据库流程图下载研究框架流程图下载流程图下载word 2341、品质部判定异常是否要停线,OK则停线进入第3段落,NG由QE主导品质异常的处理;2、停线 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :见《LED生产车间质量问题停线 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 》1、品质部书面通知生产部停线;2、QE负责主导品质异常会议的召开及组织品质异常的评审;1、QE进行品质异常原因分析并作进一步的确认,OK进入第5段落;2、如涉及生产 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 、产品结构、电路设计等问题则转技术部、开发部协助分析(物随单走);3、异常分析为原材料原因进入供应商改善第5段落,如是设计不良、生产作业问题则逐级返回技术部;段落总经理技术部作业指导生产部品质部1、技术部负责对责任部门拟定临时改善对策进行纠正,措施包含原材料、在制品、成品等的处理方式;2、如是原材料问题导致品质异常,采购部负责落实供应商改善对策及改善效果追踪;3、技术部负责对责任部门拟定永久改善对策进行预防,措施包含原材料、在制品、成品等的处理方式;1、总经理负责改善对策的核准;2、生产部按有效的改善对策继续生产,停线通知废除;流程结束。579开发部611、生产部门主导品质异常的提出;2、品质部判定异常是否正确,NG继续生产,OK进入第2段落;3、异常标准:1h内同种不良超10﹪;1、品质部负责确认生产部或供应商的改善对策是否有效,验证OK进入第7段落,NG则逐级返回第5段落重新拟定临时/永久对策;采购部品质异常联络单总经理核准判定是否停线停线并开出拟定临时对策产线开始试做或返工不合格品拟定永久对策QE主导异常会议确认对策是否有效NGOKOKNG生产制作流程NG供应商改善对策异常原因分析及确认分析造成异常現象的原因分析造成异常現象的原因OK结束继续生产NG品质异常联络单判定是否开异常单
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分类:高中语文
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