区2013年度黄河故道农业综合开发项目三标段施工总结长山建设二O一四年六月十日一、工程概述及建设容区2013年度黄河故道农业综合开发项目3标段项目位于码头镇玉旧片境，浇筑水泥路4.381公里、中沟桥5座、拱桥2座、小沟桥8座、斗渠桥1座、路涵1座、方涵2座、桥南电站1座、机电井1座，
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
于2014年5月31日全部竣工，实际于2013年6月上旬竣工。总投资约210万元二、开工前准备充分：1、项目组织机构明确，对项目组织机构及人员配置进行了落实，做到了项目机构组织明确，职能清楚。2、针对工程制定了工程质量目标：“合格”，安全目标：“无重大伤亡事故”。文明施工目标：“达标”。3、编制各分项施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。项目部工程技术人员结合工程特点和公司的资源现状，编制了施工方案，并报业主、监理审批。4、现场布置完善：根据业主提供条件，三通一平工作已经落实。三、对工程质量控制管理严格，分项分部工程质量验收评定台格1、强化施工过程质量控制、技术控制措施齐全:由于技术方案和措施是进行质量预控的关键。本工程项目部根据工程设计要求，充分考虑质检员、施工员，做业班组可行性建议。编制分项和主要工序的技术作业指导书(
技术交底
金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底
书)，并向项目质安部，工程技术人员和作业班组进行技术交底，做到每个工序施工前,做法明确，质量验收标准清楚。。、工序控制作为质量控制重点本工程每道工序施工完毕，经自检合格，报请监理、业主验收后方才进行下一道工序的施工，程序控制完善。、做好原材料及试块送检，确保工程质量本工程对进场原材料如水泥、砂、碎石及时送检，并做好混凝土试块、砖试块的见证取样送检工作，经质检部门检验合格，详见质量保证资料。、质量纠正预防(处理)措施及时技术部门根据质安部的反映的施工质量现状，工程部针对存在的问题召开质量分析会，制定纠正预防(处理)措施，并指导作业队实施，质检员检查实施情况和整改效果。、工程质量检查-验收-评定程序规、工程质量评定：作业班组进行自检施工员评定质检员核定报监理验收、任务质量评定：工序完毕，根据验收程序和
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，质检员与作业班组共同检查质量现状，并评定等级，并建立评定数据档案。2、材料质量控制全面进场材料与材料的质保书同行，进场时材料状态标识齐全，外观检查合格。进场后见证取样检测，合格后再使用。3、资料管理规齐全工程技术部负责项目质量管理，保证资料的收集、整理和保存,并确保和工程进度同步，资料员定期通报资料整理情况和存在的问题。督促相关责任人规及时填写。收集资料情况详见工程质量控制资料核查记录。4、质量信息管理有序本工程项目部，建立质量检查月报：加强质量抽检资料的收集、汇总、统计、分析、传递，加强质量通病的预防措施技术交底；及时下发质量改通知要求。5、质量奖惩，保证质量提高项目部授权质检人员，根据作业班组完成的质量现况，进行质量奖惩：在施工过程中，凡工程实测合格率低于项目部制定的质量保证计划的要求，观感不合格，对“工程质量隐患通知书”置之不理，质量意识单薄，质量通病不有效整改，自检不力，记录数据不真实的进行处罚。对施工部位被评为样板，分项工程被业主、监理多次提出表扬者，给予奖励。四、安全文明施工目标实现1、项目部根据工程的特点，制定了确保施工安全的安全
管理体系
怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系
，过程中始终贯彻先安全，后生产的原则。坚持预防为主，过程加强检查，督促整改，保证施工安全目标无事故发生。2、文明施工按“标准”要求进行布置管理，做到封闭施工，场设施齐全，标识清楚。五、环境保护措施为了保护环境，本项目部设置专人清运垃圾，清理垃圾时，先洒水，再装入加盖的斗车集中运至指定的地点，防止扬尘。工地四周场地，设置专人清扫，定人洒水，保持洁净。六、工程总结施工组织充分，质量管理强化过程控制、检查、验收、评定完善，安全管理到位，文明施工达标，环境保护有力，工程质量合格。长山建设项目经理：2014年6月10日
浙公网安备 33021202002483