PAGE1/NUMPAGES3（仅供学习阅读与借签）燃气管网安全运营部工作
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
燃气管网安全运营部工作总结一、安全工作开展情况（一）安全运营情况1、2019年安全运营部共接收新建燃气管网9698.6米，其中中压A管网3631.4米、低压管网6067.2米，阀门井6座，各类调压箱7处11台，新增通气点火用户2244户（表数），其中居民用户1621户，壁挂炉采暖648户，商业用户27户，工业用户1户。2、累计各类用户接点11处，上报总公司生产运行部11处，维修大线管网漏气3处，庭院管网漏气8处，引入接口漏气2处。（二）安全检查情况1、开展各类安全教育
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
24次，参加总公司安全培训11次，安全技能培训6次（其中参加总公司技能培训1次）。2、开展春秋季管网安全排查2次、阴极保护桩检查2次、节假日安全排查5次、日常安全排查各岗位共计36次。3、安委会安全检查12次，每月进行一次安全检查，共查处各类问题25项，其中及时整改20项，限时整改5项，目前已经全部完成整改。二、安全运营各班组工作开展情况（一）客服维修组1、完成各类平台派单情况，总计派单数2009单，其中开锁930单占比46%、没气406单占比20%、安装自闭阀54单占比3%、安装壁挂炉231单占比11%、中燃宝售后72占比4%、安装报警器3单占比1%，更换波纹管12单占比0.6%、漏气200单占比10%、安装热水器1单占比0.5%、改管15单占比0.8%、换表17单占比0.8%、其他58占比3%。主要数据原因分析，没气406单，主要原因为没费后插卡导致表发门锁死106户、没费57户、燃气表电池没电122、灶具电池没电121户；漏气185单，真正漏气57户，经查不漏的128户，主要原因是铜球阀与镀锌管连接处37户、表卡连接处20户、128户经查不漏主要是用户对燃气气味不熟悉，家里长期每人需安检等原因。2、2020财年总计各类燃气用户总表数为10876块，居民用户7962块、壁挂炉2665块、工业12块、商业237块、全部入户安检，安签率达100%。（二）外线抢修1、2019年度，外线抢修组接受各类燃气管网9278.6米，其中包括中压A管网3631.4米、低压管网6067.2米；接受各类阀门井6座、调压器7处11台；大线安全置换送气6次，抢险接点11处、维修大线管网漏气3处、庭院引入漏气3处、阀井漏气5处、B类C类调压器
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
检修23处49台已全部完成检修检修率为100%。3、完成春秋两季管网打孔检测3822处，阴极保护装检测142次，阀门井排查1440次，B类C类调压器检查968次，检修调压器23处49台，巡线人员岗位安全检查192次，安全教育12次。（三）门站工作1对门站各类
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、台账进行了系统的梳理，优化制度完善管理漏洞。2站内日常巡检推出巡更打点制，做到定时查运行，定时做记录3月度例会，周会，晨会按时开展，将日常计划性工作布置并实时监管4推行人员绩效奖罚考核，将全员的日常表现“公开、透明”在考核中鞭策员工工作中的不足，放大并表彰优秀个体，建立互评，督促共进。5实行站内人员岗位调整，充分挖掘各岗各员正向潜能，将个人优点充分借用与工作，以此实现员工自我价值体现。6培训工作有序开展，利用月例会与周例会进行，安全教育与燃气知识应知应会学习培训，全员参与备课，授课课后出题考试，试后成绩与绩效奖罚挂钩7安全运营部在站内组织“消防应急演练”、“应急保供演练”、“反恐防爆演练”等各项实训演练，来提高风险防范意识，将“防风险，除隐患，遏事故”做到入脑入心。8、门站2019财年接收气量（11803520.88立方米）、输出气量（11694950立方米）、年度输差负108570.88，总加臭量：284.58KG、单位加臭量（24.1Mg）。三、工作亮点1、2020财年全年无三方施工破坏管网事件。2、发挥自身优势，完成管网漏气维修保养、新报装用户自主接点、大线置换送气等工作。3、紧用3个季度的时间完成用户安签率100%。4、结合托县子公司安全工作开展了反恐、消防、中压A管网漏气、综合性商场着火等多方面应急演练，极大的提升了托县子公司人员的综合应急处置能力。5、完成托县子公司综合性实训基地建设，提升员工的实战能力。四、存在问题原因分析（一）业务技能不足1、培训多数是自我摸索，没有形成系统化。2、一线员工对于安全风险把控能力较差。3、对于所培训
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
讲解多，检查考试少。（二）实干多宣传少1、对于各类燃气安全知识宣传少，导致用户对燃气设备如何安全使用不清楚。2、检查多，对重点用户的稽查少、教育少。3、如何解决用户安全用气的方法思路少。4、工作效率低，执行力不强。五、改进方法及思路1、每周开展安全知识理论培训，汇总后进行月度考试，并与月度考核挂钩，考试合格者上岗，不合格者停岗培训一周待考试合格后方可上岗，培训期间扣除一周绩效工资。2、集合理论，利用实训基地开展技能实操培训，培训时间没春季和夏季、并与月度考核挂钩，考试合格者上岗，不合格者停岗培训一周待考试合格后方可上岗，培训期间扣除一周绩效工资。3、制定年度检查、稽查计划，按计划安排检查稽查工作，由安全运营部经理、副经理、安全员、班组长组成稽查小组，对安全运营部各班组、场站及人员进行不定期检查。4、针对用户的用气性质，制定宣传计划，每季度至少安排一次安全宣传。5、对安全运营部进行整体调整，进行网格化管理，提升人员工作效率。六、总结在公司经营层领导的带领下，2020年安全运营部各项任务指标完成情况良好，未发生一起安全责任事故，整体运行平稳。安全运营工作是用户与公司之间的调压器、是连接安全与发展的波纹管、是保障运营的安全阀，任何一个环节出了问题都会对社会、公司及用户带来较大的伤害，所以只有我们恪尽职守、遵循安全发展规律，用自己精准严实的工作态度，保障县域内的燃气运行安全。
浙公网安备 33021202002483