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中小企业五大职业病中小企业五大职业病 1、高速成长掩盖了管理缺陷:效益还可以,管理问题还未提到议事日程。建议:经营与管理并重,不要等到出问题了才抓管理。 2、管理理论与管理工具不能有效结合:实质问题是还不会管理,也不重视管理。建议:要么请近来,要么送出去,培训管理人才。 3、发展思路缺位:初级创业者的通病,只顾眼前利益!建议:制定5年计划或者10年计划,或者咨询一下战略专家,制定自己企业的发展战略,并切实执行。 4、制度不重要:实质问题是缺乏企业文化,体现的是老板文化。建议:结合企业实际,建立健全各种管理制度,形成自己特色的...

中小企业五大职业病
中小企业五大职业病 1、高速成长掩盖了管理缺陷:效益还可以,管理问题还未提到议事日程。建议:经营与管理并重,不要等到出问题了才抓管理。 2、管理理论与管理工具不能有效结合:实质问题是还不会管理,也不重视管理。建议:要么请近来,要么送出去,培训管理人才。 3、发展思路缺位:初级创业者的通病,只顾眼前利益!建议:制定5年 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 或者10年计划,或者咨询一下战略专家,制定自己企业的发展战略,并切实执行。 4、制度不重要:实质问题是缺乏企业文化,体现的是老板文化。建议:结合企业实际,建立健全各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,形成自己特色的企业文化。 5、缺乏管理优化机制:连管理都谈不上,更不用说优化了!建议:在上述四个问题处理恰当的基础上,再来考虑管理优化机制。 1
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