*安全生产风险管理体系建设220kV三江巡维中心2010-05-14*三江巡维中心于2008年7月在原来巡检中心四班的基础上与220kV三江站合并组成新的三江巡维中心,以220kV三江站为中心,管辖范围包括220kV古井站、110kV禾江站、110kV睦洲站、110kV元山站、110kV沙堆站、110kV潼关站、110kV顺丰站共7个变电站;担负三江站镇、睦洲镇、古井镇、沙堆镇等镇的工、农业生产和居民生活用电。**本巡维中心的主变总容量463MVA,220kV出线6回、110kV出线22回、10kV出线75回。人员配置25人担负所辖各站设备的巡视、维护、操作、办票、车辆配置5台,及简单的消缺等工作。倒闸操作事故处理设备巡视工程管理—办票*是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。在电网运行维护中,任何不
规范
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的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行,甚至造成重大事故。因此,安全风险控制体系在运行维护工作中的应用显得尤为重要。**延用对电力行业经过长期实践证明行之有效,既满足体系要求,又能体现电力行业特点的管理手段和方法,在体系应用中,继续延用“两票三制”、事故预想、危险点分析、安全交底等完善应用体系先进的管理理念和方法完善现行管理的不足,弥补差距规章制度、现场记录表格、培训管理、事故/事件管理等建立对体系引入的新的、有效的、先进的管理手段和方法,结合安全生产管理实际进行推广应用风险评估与控制、任务观察、安全区代表巡查等*纠正预防*做法…工作周
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
表任务分解表*部门宣贯会议班组板报宣传部门网页宣传幻灯片培训*安全生产风险内部风险外部进入风险安全生产管理风险作业风险电网、设备系统风险设备采购带来风险规划和工程建设带来风险承包商带来风险人力资源带来风险*作业风险评估危害产生条件及后果风险量化与等级判断建议措施评估现有管理基础危害来源与分布*是原有
管理制度
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中做的部分和技术
标准
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如何落实到现场的集合,解决的是怎么做作业指导书及相关的技术支撑文件记录、表格、档案、注册表、日志*作业指导书建立作业指导书**发现人员行为问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
作业方法问题管理制度问题改进管理跟踪培训效果任务观察机制*任务观察机制任务观察表格任务观察计划*安全区代表巡查机制针对体系9个单元管理要求的检查内容安全区代表收集的安全生产建议*以4月25日三江站220kV设备全停为例任务的下达:220kV1M、2M由运行转检修调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案,我们制定适合自己的措施并进行事故预想,演习。*风险评估*1事故演习过程安排检查汇报演习总结*以4月25日三江站220kV设备全停为例任务的下达:220kV1M、2M由运行转检修制定停电期间的各种计划,并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案,我们制定适合自己的措施并进行事故预想,演习。*制定各种计划及安排*操作前的动员会*以4月25日三江站220kV设备全停为例任务的下达:220kV1M、2M由运行转检修制定停电期间的各种计划,并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案,我们制定适合自己的措施并进行事故预想,演习。进行停送电操作**以4月25日三江站220kV设备全停为例任务的下达:220kV1M、2M由运行转检修制定停电期间的各种计划,并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案,我们制定适合自己的措施并进行事故预想,演习。进行停送电操作对整个过程进行回顾、总结为下次更好的执行任务*总结、回顾会议*以4月25日三江站220kV设备全停为例任务的下达:220kV1M、2M由运行转检修制定停电期间的各种计划,并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案,我们制定适合自己的措施并进行事故预想,演习。进行停送电操作对整个过程进行回顾、总结为下次更好的执行任务**安风体系的建设是与我们的日常工作紧密结合,我们要在日常的运行维护工作中逐步加强安风体系指导思想的应用,在硬件上有所改进,在思想上有所进步,让安风体系更好的引导我们的工作,使得整个电网得以安全运行。*谢谢