公司督查督办半年工作总结

企业监察督办半年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 企业监察督办半年工作总结企业监察督办工作紧紧围绕企业中心工作，督促督办，狠抓落实。踊跃有效地对企业部门、司属单位贯彻落实企业工作部署，会议定定事项和企业领导交做事项等进行督促、检查、协调停综合反响。下边是整理的一些关于企业监察督办半年工作总结，供您参照。企业监察督办半年工作总结范文一为增强文商企业各项工作的推动力度，保证管委会、xx企业、企业的各项决议和工作部署获得有效落实，形成规范、科学、高效的监察工作制度，依据《xxxx监察工作制度》和xx企业《监察督办工作试行方法》，特拟定本制度。一、工作机构(一)企业成立监察督办工作领导小组(以下简称监察办)，由企业总经理任组长，分管行政人事部的副总经理和分管项目发展部的副总经理任副组长，行政人事部和项目发展部负责人及详尽肩负此项工作人员为成员。(二)行政人事部负责文件、会议责成事项以及领导关注的要点工作的监察督办，如期宣布督察督办结果并上报;项目发展部负责目标责任及项目相关工作任务的监察督办，如期宣布督察督办结果并上报。(三)各部门负责人、子企业主要负责人为监察督做事项的直接责任人，负责将本部门承办的监察督做事项进展按要求报送别政人事部和项目发展部。二、监察督办范围(一)管委会文件、文化企业文件、企业文件及各种会议责成事项;(二)企业与各部门、子企业签署的目标责任书及目标责任分解计划;(三)经总经理办公会判定的企业项目开发节点计划;(四)管委会、文化企业及企业领导暂时交办或关注的的重要事项。三、监察督办原则(一)围绕中心的原则。展开监察工作，重重要围绕企业的中心工作和阶段性要点工作，管委会、文化企业和企业领导关注的工作进行，自觉听从和服务于企业的中心工作。(二)领导负责的原则。督做事项的进展状况要实时报告领导，遇有问题要实时提请相关领导出头协调，实时消除阻力，监察督做事项进展上报前须经部门负责人、子企业要负责人审查。(三)分工合作的原则。坚持一级抓一级、一级对一级负责，分工协作，亲密配合，发挥整体督办效能，做到事事有下落，件件有回音。(四)脚扎实地的原则。监察人员一定深入实质，检查研究，全面、正确地认识状况，讲实话、报真相。在监察中做到坚持原则，秉公办事，擅长发现问题，敢于反响问题。(五)着重实效的原则。要把着重实效贯穿于监察工作的全过程。对列入监察范围的事项，要讲效率、求质量，经过监察督办，确实推动工作进展。(六)监察督办人员要不停提高自己的政治素质和业务素质，充分认识领导的决议企图、工作思路，认真意会领导批改、交做事项的精神。四、监察督做事项确实认(一)企业文件、行政办公会讲和总经理办公会议纪要责成的事项，直接列入督办范围;管委会、文化企业各种会议纪要、各种通知、来文及督办通知单责成企业落实的事项，直接列入督办范围;1、企业与各部门、子企业签署的目标责任书及目标责任分解计划直接列入督办范围;2、企业各项目开发节点计划，经总经理办公会判定后直接列入督办范围;3、管委会、文化企业及企业领导暂时交办的事项由总经理判定后列入督办范围。(二)凡列入督办范围的事项，应分别登记，并依据督做事项的内容、业务分工和领导批办建议，确立完成时限。(三)凡需两个以上部门共同办理的事项，由主办部门、单位牵头，会同相关部门共同办理，并由主办部门、单位负责如期报送进展状况。五、工作流程(一)立项。督做事项确立承办单位后，行政人事部、项目发展部应逐项进行登记，内容包含督做事项、督办依据、责任部门、责任人、办理时限等。(二)交办。对峙项督做事项，由监察办以会议、文件、监察表单等形式实时通知责任部门。(三)反响。责任部门收到监察通知后，应立刻落实、实时反响督做事项：1.文件、会议及领导交办的督做事项最新进展状况于每周三以前上报最新进展状况，由行政人事部在周要情中予以表现，并在月中、月底更新《会议督办任务进展状况一览表》;2.项目督做事项须依据节点计划实时反响最新进展，并于每个月底填报《项目督办任务汇总表》上报至项目发展部;3.目标责任计划落真相况于每个月底填报《目标责任完成状况表》上报至项目发展部，财务类指标于次月首周填报。监察办负责部门应实时将督做事项汇总解析，并将进展状况及异常事项报告相关领导。(四)催办。对可能或已经高出时限还没有办结的业务，行政人事部和项目发展部实时进行催办，确实做到急件追踪催办，要件要点催办，一般件如期催办。催办除电话咨询，必需时可安排专人到承办部门和项目现场实地进行查办，督促落实。查办中发现重要问题，实时向公司主要领导报告。(五)调整。因客观原由不能够按要求办结的督做事项，承办部门应在包做事项到期前填报《督办任务更改 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》，依据督做事项确立的流程办理调整手续，未办理调整手续或审批未经过的，按原任务未完成处分。(六)办结。承办部门完成监察督办任务后，应填写《文商企业督查督办回执单》，经相关职能部门、分管领导签字确认后，将回执单和成就性资料交行政人事部或项目发展部存案。(七)通知。行政人事部于每个月中、月底对所督做事项进行通知;项目发展部于次月首周对上月目标责任完成状况、节点计划执行状况进行通知;监察办每个月编写《监察专报》上报文化企业。六、工作要求(一)对列入督办范围的事项，承办部门要严格依据督办程序实时办理相关手续，对因手续办理不实时造成的延迟由相关人员肩负责任。(二)承办部门上报督做事项进展状况，应做到事实清楚，结论准确，办理稳当，文字精练，上报内容包含但不限于：进展状况、存在的问题及解决建议。(三)监察办重重要围绕督做事项时间节点，深入一线、提前预警;每个月深入各项目现场督办很多于一次，深入各部门实地督办很多于一次。(四)监察办要摸清工作真相，裸露存在问题，督促提出改进举措，跟进落真相况，实时反响通知。(五)监察办要组织落实上司督办制度，要点关注列入上司督办的事项，对出现的异常状况，要提前预警，提前向上司办理相关手续。七、赏罚(一)未按要求的时间、格式上报的，由监察办对部门(子企业)及负责人进行通知。(二)未能按要求办结的督做事项，追究相关部门(子企业)及相关人员的责任;上报内容严重失实，且造成较大结果的，取消年度评优资格。企业监察督办半年工作总结范文二年上半年，依据企业《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕企业"四定"重要项目工作部署，扎实展开各项任务的督办工作，提高了企业运行效率，有效地促进了各部门各项工作有序展开。截止X月XX日，对工程建设、融资工作、报告资料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作XX项。此中：XX项为每周每个月固定报告资料，XX项周例会领导交办任务，XX项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》XX期。一、督办工作展开状况自XXXX年X月份开始，结合企业的实质状况以及X月XX日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采纳如期、追踪督办的方式，反响工程建设、融资工作、报告资料等的工作动向，推动各项工作的落实。一是展开了如期监察。依据企业《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项要点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确立工作进度及反响上报时限要求，并准时展开每周如期督办，实时掌握各项工作进展状况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。二是展开了追踪督办。针对企业会议议定的事项，展开了追踪督办，掌握好议定事项的要点环节，督办要点放在完成的质量和时限上。并实时向企业领导反响议定事项的完成状况、存在问题及建议，保证各项重要决议贯彻落实到位。截止当前，共追踪督办会议议定事项落真相况XX次，有效推动了相关工作的落实。依据"一事一办、专人负责、严格把关"的原则，认真抓好领导批办、交做事项的监察落实。上半年办理督做事项XX项，仅XX项工作未准时办结，已对相关部门及责任人进行了企业通知责怪，并按企业规定恩赐相应处分。二、采纳的主要举措1.夯实督办工作基础，完美工作体系。在企业主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，确实发挥督办监察工作的职能作用。一是高度重视抓好督办工作。为保证各项工作任务实时获得落实，企业领导在安排公司要点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。二是健全体系抓督办。为增强督办工作，健全督办工作体系，结合企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 中《首办责任制度》，拟定了《企业文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任;经过《企业月度考察方法》解决了督查督办拘束力不强的问题。2.采纳多种督办方式，增强督办工作实效。灵便运用督办手段，不停总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。督办方式主要采纳电话咨询、短信通知、OA邮件通知、文件签收等，对企业收发文、文件审批、报告资料、会议精神等展开督办工作，保证工作任务实时落实。三、存在的问题回顾上半年督办工作，固然获得了一些成绩，但与企业领导要求和工作的实质需要还有很大差距。主要存在问题以下：1.督办方式方法相对单一，效率不高。当前综合部主要采纳电话通知、短信、传真、OA办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常没法收到回应，所以没法掌握督做事项的进展状况。当前，主要经过电话联系确立进展状况并做好相应 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 以缓解追踪督办过程无反响的问题。因为督办对象使用的工具不同样(电脑、电话、手机、传真等)，督办对象常在不同样的地域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，致使督办人需要更换使用不同样的通信工具进行督办工作，效率低下;且当前综合部的督办工作仅经过人工办理，工作虽简单但繁琐，平时需要督办的对象很多，占用时间很多，而且不简单进行督办收效的统计。2.督办工作力度相对单薄，督办收效有待提高。督办工作的任务繁琐，当前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。且当前的督办工作不进行区分而是一致进行督办，均是汇总领导的批改建议、会议布臵的工作等。督办对象收到督做事项后重视程度不够，仍有推委、拖拉等现象，且部分责任部门内部管理权责不清楚，造成督做事项的办理收效不理想。以上存在问题在必然程度上影响了督办工作的展开和督办作用的有效发挥。四、下一步工作思路下半年督办的展开，需增强主动性，成立创新性，追务实效性，以更加饱满的工作热忱，做好监察工作，全面提高推动各项工作的优秀高效，更好地促进各项各项重要决议和任务落实到位。一是成立健全督办制度，规范督办工作流程，成立完好的督办循环系统，渐渐形成督办工作实时反响、实时落实的动向良性循环。二是创新督办工作方式方法，突出抓好要点工作、要点项目的督办。并依据各项工作的反响时限要求，认真组织展开督办，促进企业各项工作早落实，重要项目早完工、早投产、早奏效。三是进一步加大督办工作力度。连续增强对企业主要领导催办件的落实监察，做到件件有落实，事事报结果;进一步提高转办、交办件的督办质量，做到实时办结、高效落实。共2页，当前第1页12企业监察督办半年工作总结范文三XXXX年，在企业企业董事会、总裁办的领导下，在各单位(职能中心)的理解与大力支持下，监察室先后XX次到相关单位(部门)进行现场监察，XXX次进行电话督察，编发《督察通知》XX期，下达《安全生产监察整顿通知书》X份，发现各种问题XX处，督促、协助解决XX处;编写刊发《共创之声》XX期，刊发各种稿件XXX篇，顺利完成《共创之声》XXXX年的年检工作。工作的过程中有艰辛，有收获，特别是X月份此后，企业企业安全顾问肖启俭同志参加到安全监察工作中今后，我们学习到了好多安全监察方面的知识与方式方法，对我们今后的工作有了极大的推动与促进。下边，监察室就监察与《共创之声》编写两个工作向各位领导及同事做一个简要的报告：一、监察工作1、分时间、分季节、分版块，依据各单位的安全要点来进行督查工作。比方，春节前后，我们把检查的要点放在衡汽企业与卖场。此中X次对中心汽车站、华新汽车站、王江汽车站的春运安全管理工作进行现场检查，特别是对车站"三不进站、六不出站"与车站序次的安全管理工作进行要点监察;在对卖场的安全工作进行监察时，我们更多的是采纳暗访的方式，要点检查卖场的防火、防盗工作;2、采纳新方法，新思路解决遗留问题。在一些安全遗留问题上，我们试一试着用更加卓有收效的方式方法来解决问题。如鸿运数码广场高压配电房连锁开关的问题，每一次的全司性安全大检查都会把它列为重要安全隐患，但是近两年的时间过去了，这个问题素来没有获得根本解决，XX月XX日，我们针对这个问题特意向鸿运数码广场下达了《安全生产监察整顿通知书》，明确要求一个月内一定向企业企业安委会上报可行的解决 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，XX月XX日，XX广场上报了相关工作报告，高压配电房连锁开关更换已经进入流程审批阶段，在近期内将获得妥当解决;3、认真执行企业企业董事长和总裁办公会议的各项决议。如：在X月X日的"转变作风、改进工作"电视电话会上，明确了要在企业企业全面推行"改进工作作风十条规定"的决议，X月XX日，监察室会同人力资源部特意对全司"改进工作作风十条规定"的落真相况进行现场监察，先后查出X名员工在工作时间内进行与工作没关的事情并在OA上予以通知，违纪员工所在的单位(部门)依据企业的规章制度也在第一时间对他们进行了处分。经过全司性的大检查此后，企业企业的工作作风获得进一步的转变，员工的劳动纪律，工作效率大大提高;4、组织召开了一次特意性、全司性的安全生产管理工作会议，展开了一次全司性安全大检查。6月22日，企业企业召开全司安全管理工作会议，会议部署了十项工作，董事长谢辉提出九点要求，特别明确指出，要在企业企业内部推行"安全一票反对制"。会议安排6月至9月为全司性的安全大排查、大整立时段。X月XXX日至X月XX日，由企业执行总裁肖跃保带队，企业企业安委会对全司"四大行业版块"进行了安全生产隐患排查活动，共查出安全问题XX处，我们现场要求各子企业高度重视存在的问题，认真比较整顿到位，将整顿情况实时上报企业企业，保证全司的安全生产管理工作落到实处;5、协助企业企业安全顾问肖启俭同志完成《安全生产监察管理暂行方法》的编制，已经过综合管理中心部门会议的一审更正。编制此方法的目的在于明确企业企业各级安全生产职责、管理职责、管理要点，增强隐患排查和整顿的力度，从制度上、规程上规范全司的安全生产管理工作，为进一步完美企业企业的安全管理规章制度供给支持。二、《共创之声》编写工作监察室除了平时的监察、监察工作外，还肩负着企业报刊《共创之声》的编写、第一版、刊行工作。一年来，在企业企业领导及全司上下员工的关怀和激励下，《共创之声》获得了各级领导的充分必然和广大员工的一致好评。1、XXXX年共第一版《共创之声》XX期，刊登各种稿件XXX篇，此中企业新闻XXX，其余稿件XXX篇。在这些刊发的稿件中，展现了我司基层员工敬业爱岗，乐于奉献等优秀质量，在企业企业内外引起了优秀的反响;2、为深入反响一线员工的工作状态、精神相貌，提高报纸的可读性，使之更具"共创"特点，我们依据实质，合时推出了"身旁雷锋，共创好人"、"共创明星"、"感情故事"等新栏目，浩浩大荡地宣扬那些脚扎实地做事，实实在在做人的一般员工，进而形成了一个踊跃向上的工作氛围;3、组织召开了一次通信员会商会。为了更好的做好企业宣传工作，深入挖掘基层员工中间的闪光点。昨年XX月XX日，我们组织召开了《共创之声》业余通信员会商会，董事长谢辉亲临会议，并激励广大业余通信员，在今后的稿件采写中多反响基层心声，宣传企业形象，弘扬企业正能量;4、踊跃向其余报刊介绍员工撰写的稿件，扩大企业影响力，提高企业著名度。房地产事业部总工程师凌飞的篆刻作品被《湖南房地产》杂志评选为年度征文二等奖。展现出了《共创之声》编写部的办刊水平易共创企业员工的综合素质;5、组织评选出XXXX年度优秀新闻、通信、副刊作品16篇，经过评选与表彰，极大地激发了基层通信员的写作热忱，也表现了企业对《共创之声》工作的大力支持，展现了企业文化大力推动的信心随和魄。监察室除了做好安全监察和《共创之声》编写两个工作外，还踊跃配合其余兄弟部门，做好企业企业的各项重要活动。如：配合企业企业工会展开"第十二届员工运动会";配合企业企业党委做好"七一"暨"创先争优"表彰大会等。三、存在的不足一年来，监察室的工作只管获得了一点进步，但是仍是存在一些不足。1、部分监察工作仍是停留在表面，没有沉下去。企业企业涵盖的范围广，关于好多行业我们其实不能够全面掌握其行业特点，正是因为有不认识，在检查时只发现了一些表面问题，关于其深层次的安全问题及安全隐患并无全面掌握;2、无论从企业企业层面，仍是部下各单位的管理层面，安全生产管理制度仍是不够完美，没有真切形成从制度上管理，从规程上约束的监察体系，致使有时查处出问题时，只好经过《督察通知》及口头上来进行反响，但却没有获得根本解决;3、个人的安全知识面较狭小。企业企业涉及的四大板块，此中的安全要点各不同样，各项安全防备事项也各不同样，我们可是掌握了一些基本的事宜，但是很难做到全面监察。四、工作打算年，监察室将连续坚持监察常态化，要点化，多样化，连续坚持以现场检查为要点，以制度管理为手段，从源泉抓起，从基层做起，连续不停的增强安全生产管理工作，不停增强工作的针对性和时效性。1、增强迫度化建设。进一步完美《安全生产监察管理暂行方法》，争取在第一季度获得企业企业的认同并推行，依据此方法，指导，督促各部下子企业成立健全本单位的安全生产管理制度，从源泉上做好安全生产管理工作;2、连续深入现场监察，从一线发现问题。监察室将自始自终的深入一线，深入基层，抓好现场的安全生产管理工作，从中发现问题，解决问题;3、踊跃，热忱地做好服务工作。监察室将连续做好服务工作，在平时的监察中帮助各单位发现问题，找出问题并协助解决问题。我们也将发挥企业企业的优势，踊跃与上司安监等职能部门联系，争取分行业，分版块的为各单位进行安全知识专项培训，为安全生产打下牢固的基础;4、增强自我学习，提高业务水平。自从企业企业安全顾问肖启俭加入到监察工作此后，我们学到了好多以前不认识，不清楚的安全知识，进而防备了在监察时出现"说外行话，做外行事"的状况，但是我们仍是深刻认识到自己的不足，在接下来的工作中，我们将不休学习，提高自己的素质，为更有效率的展开监察工作做好充分的准备。综上所述，监察室在XXXX年将连续从严要求自己，提高自己素质，不停创新监察工作的方式方法，丰富监察手段，深入一线，深入现场，深层次的展动工作，进而更加有效地推动各项工作落实与决议推行，为企业企业的发展壮大贡献自己应有的力量。共2页，当前第2页12