首页 项目监理策划方案

项目监理策划方案

举报
开通vip

项目监理策划方案FDC-KPYD-策划001郑东新区康平苑小区工程编制人:审核人:编制单位:河南方大建设工程管理有限公司郑东新区康平苑小区项目监理部郑东新区康平苑小区项目监理策划方案1.项目情况分析:1.1项目概况1.1建筑概况:康平苑小区工程位于七里河南路以南,康平路以西,本工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑使用年限为50年,建筑类别为一类,耐火等级为一级,屋面防水等级为二级,地下室防水等级二级,局部一级。一标段地上由1#、7#、8#、9#四栋19~25层高层住宅,以及1#楼的三层层裙房和两层地下车库组成,地上建筑...

项目监理策划方案
FDC-KPYD-策划001郑东新区康平苑小区工程编制人:审核人:编制单位:河南方大建设工程管理有限公司郑东新区康平苑小区项目监理部郑东新区康平苑小区项目监理策划方案1.项目情况分析:1.1项目概况1.1建筑概况:康平苑小区工程位于七里河南路以南,康平路以西,本工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑使用年限为50年,建筑类别为一类,耐火等级为一级,屋面防水等级为二级,地下室防水等级二级,局部一级。一标段地上由1#、7#、8#、9#四栋19~25层高层住宅,以及1#楼的三层层裙房和两层地下车库组成,地上建筑面积63069.62m;地下二层,建筑面积317587m。砌体:+0.000以上框架填充墙为200厚A3.5加气砼砌块砌筑。门窗工程:窗为88系列塑钢窗,入口门安装电子对讲防盗门,入户门为刚质防火门。室内装修:公共部分地面为花岗岩、地板砖,住户室内为毛地面。外装修:下面两层干挂石材、以上部分外墙涂料。1.2结构概况:本工程结构类型主楼为剪力墙结构,车库为框架结构。主楼基础为筏板基础,车库基础为条形基础,地下室砼墙厚350、400,车库柱子大部分为矩形柱700X700。砼等级:地下室基础部分砼等级C30、C40,抗渗等级P8;垫层为C15,圈梁、构造柱为C25。1.监理机构方案:监理机构组成的原则:针对本工程概况及特点,并根据公司实际情况,以精简高效为原则,以业主建设目标为监理的控制目标;力求通过监理部的努力和各方的积极配合达到业主预期经济、社会和环境三大效益。监理部人员组织安排:(见下页)3.监理相对应的措施:针对工程特点制定与之相对应措施:根据郑大新校区教师公寓三组团工程实际情况,结合监理控制程序,从地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程和水电暖设备安装工程等阶段进行监控,具体控制要点、措施及 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 概述如下:土建施工控制要点、措施及标准准备阶段:单位工程开工或部分工程开工前实施予控。认真审查施工组织设计、施工方案及施工工艺、施工方法并提出合理化建议,审查施工单位的质保体系、安全保证体系、文明施工保证体系,并要求责任落实到人,落实施工单位进场人员、机具、设备、原材料情况,执行材料报验制度。基础工程:要求施工单位根据建设单位提供的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况,编制施工方案,施工前应检查水泥、外掺剂等的质量。监理部人员组织安排阶段主导工作辅助工作人•员排备注施工准备阶段建设手续施工准备等协调协助业主杨志刚付斌施工主体施工阶段土建施工安装配合一标:李富贵付斌陈渤宜二标:赵军生杨志刚孙如英周道昌李皋李俊超饰阶段装装饰工土建配合一标:李富贵付斌陈渤宜二标:赵军生杨志刚孙如英刘德华工程收尾阶段协调收尾汇总总结一标:李富贵付斌二标:赵军生杨志刚孙如英刘德华土方工程:要求施工单位根据建设单位提供的工程地质报告,编制施工方案;根据建设单位提供的平面控制桩和水准点,进行定位放线,测量专业监理工程师对施工单位测量成果复核合格后,方可进行土方开挖。土方工程施工中,不定时对平面位置、水平标高进行校核是否符合设计要求,定期对平面控制桩和水准点复核是否正确。夜间施工,要求合理安排,防止挖方超挖或铺填超厚,并根据需要设照明设施,在危险地段设置明显标志,土方开挖从上到下分层分段依次进行,采用机械开挖时,边坡坡度应适当减缓,然后用人工修整,达到设计要求。土方回填,在回填之前要求先对基底进行处理,经检查符合要求后方可进行施工。填方土料要符合施工规范和设计要求,要求分层回填,夯实并取土样进行试验。根据本工程特点,土方工程在雨季进行施工,要求施工前作好准备,采取护坡措施。做到连续施工,挖好后尽快施工基础碎石垫层和砼垫层。对挖土、回填、夯实严格按照施工规范和设计要求进行施工,监理部亦对此严格进行监控。地下防水工程:地下室墙板和底板防水设计采取刚柔并用、多道设防的防水方案,即结构本身采用刚性防水砼,为满足抗渗要求,在砼内掺12%的高效复合型UEA膨胀剂。柔性防水采用一层4mm厚聚酯胎基SBS防水卷材,在结构表面外贴,形成完整的防水层。用于该工程的防水材料,应有产品的合格证书和性能检测报告,材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求,对进场的材料应按规定抽样复验,并提出复验报告;不合格的材料不得在工程中使用。铺贴防水卷材前,应将找平层清扫干净,在基面上涂刷基层处理剂。刷完后经验收合格方可铺贴卷材,两幅卷材长边和短边的搭接宽度均不应小于100mm,铺贴后的卷材应平整、顺直,搭接尺寸正确,不得有扭曲。基层阴阳角处应作成圆弧形,搭接缝应粘结牢固,密封严密,不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。完工并经验收合格后应及时做50mm细石砼保护层。卷材防水层的施工质量检验数量,应按铺贴面积每100平方米抽查一处,每处10平方米,且不得少于三处。钢筋分项工程:本工程钢筋含量大,故钢筋分项为重点控制环节,依据设计图纸,标准图集及施工验收规范规定,重点控制各部位钢筋型号、钢筋成型、下料长度、试验证明、绑扎搭接长度、焊接长度及标准、锚固长度、中间支座及边支座附加筋长度及数量、箍筋加密、主次梁交汇处细部绑扎处理、冷轧钢筋代换、同一截面钢筋接头数量、钢筋间距及保护层等十几个环节,施工中坚决执行监理报验制。在钢筋隐蔽前监理工程师严格依照图纸,图集及规范对以上十几个环节,重点检查,如有不符要求的立即 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 整改,直至达到标准才能进行下道工序施工。模板分项工程:安装现浇结构的上层模板及其支架时,下层楼板应具有上层荷载的承载能力,或架设支架;上下层支架的立柱应对准,并铺设垫板。施工单位在铺设基础及主体模板时应报详细的方案,对梁、柱、剪力墙、楼板、楼梯等部位的模板支设应提出详细的要求。模板的接缝不得大于1.5mm,模板表面清理干净并采取防止粘结措施。拆除模板时应遵循先支后拆,先拆非承重部位,后拆承重部件,以及自上而下的原则,拆模时应注意安全。砼分项工程:首先砼所用材料均应按照建设单位 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求进行采购,水泥应具备出厂合格证及复检报告,并检测合格,否则不准用于本工程,同批号水泥执行100T检验一次,不同批号的水泥不足100T也应试验一次。砂、石骨料中不能含有草根等杂物,含泥量过大不准用于本工程。在砼分项工程施工前,先应进行配合比试验,确定砼配合比后方可施工。在砼工程施工中,主要控制材料试验、砼配合比、砼搅拌时间、塌落度及砼浇筑振捣养护等方面,重点控制砼配合比,监理工程师采取旁站、巡检、抽检、跟踪等方式对砼配合比等进行监督,按配合比标准实行车车过称。砼试块制作,监理工程师在场执行现场取样。砼浇筑力争连续进行,尽量避免留施工缝。如若留施工缝,要求施工单位严格按照施工规范要求留置。本工程采用商品砼.在施工过程中严格按照施工规范和设计要求进行施工,并且要求施工单位在施工前上报商品砼的有关资料。在交货地点做塌落度实验,并按规范要求做抗渗试块,砼试样的取样频率、组批条件、取样方法、制作和养护方法应符合GB14902《予拌砼》有关规定,待审核合格后方可施工,监理工程师在施工过程中,采用旁站监理,对各工序进行严格监控。在冬期施工期间,对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护等进行控制,在施工中,监理工程师不定期检查外加剂的掺量,测量水和外加剂溶液以及骨料的加热温度和加入搅拌时的温度,测量砼自搅拌机中卸出时和浇筑时的温度。砌体分项工程:砌体工程施工主要控制砂浆标号、砌体锚拉筋敷设、加气砼块砌筑工艺标准、砌体顶标高、垂直度、平整度、灰缝顺直及厚度等。监理工程师经常在现场监督,用水准仪、尺量、检查,不符要求返工处理。抹灰分项工程:墙面抹灰与顶棚抹灰主要控制砂浆配合比、表面平整度、垂直度、阴阳角垂直、方正等,监理工程师首先对样板间检验、控制。严格要求,对不合格的发监理整改通知,返工处理,重新做样板间,直至符合要求才能大面积粉刷,监理工程师定期不定期进行实测实量检查,在砂浆配合比中坚决采用中砂。抹灰前基层表面的尘土、污垢等应清除干净,并应洒水润湿,抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脱层、空鼓,面层应无暴灰和裂缝。涂饰工程:要求施工单位根据设计说明和其他设计文件编制详细的施工方案。严格进场材料的报验,要求所用涂料的品种、型号、颜色、图案和性能应符合设计要求。涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉。涂料的基层处理应符合有关规范的要求:即抹灰基层含水率不大于8%,基层腻子应平整、坚实、牢固,无粉化、起皮和裂缝。楼地面分项工程:主要控制楼地面基层处理,砂浆配合比及用料,配比必须采用中粗砂,防止起砂,空鼓。且在施工期间应制作试块,试块的制作、养护及强度检验,应符合现行的国家标准《砼结构工程施工及验收规范》的规定。水磨石面层应采用水泥与石料的拌和料铺设。面层厚度宜为12-18毫米,且按石粒粒径确定。水磨石面层的颜色和图案应符合设计要求。水磨石面层拌和料的体积比应符合设计要求,面层与下一层结合应牢固,无空鼓、裂纹。面层表面应光滑,踢脚线与墙面应紧密结合,高度一致,出墙厚度均匀。楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求。水磨石面层的允许偏差应符合以下规定:表面平整度3mm,踢脚线上口平直3mm,缝格平直3mm。门窗安装分项工程:主要控制材料选择、材质、玻璃幕墙主体施工予埋件埋设及施工工艺。门窗安装必须牢固,横平竖直,高低一致。框与墙体缝隙应填嵌饱满密实,表面平整光滑,无裂缝,填塞材料与方法等应符合施工规范和设计要求。门窗扇应开启灵活,无倒翘、阻滞及反弹现象。五金配件应齐全,位置正确。关闭后密封条应处于压缩状态,玻璃密封条与玻璃及玻璃槽口的接缝应平整,不得卷边、脱槽。安装后外观质量应表面洁净,大面无划痕、碰伤、锈蚀,涂膜大面平整光滑,厚度均匀、无气孔。3.1.1.15屋面分项工程:该工程所用材料为高聚物该性沥青防水卷材,所用材料及其配套材料必须符合设计要求。在施工过程中主要控制基层处理,找平层厚度、保温层配比及坡度防水层做法。保温层应注意板状保温材料应紧贴基层,铺平垫稳,拼缝严密,找坡正确,保温层厚度的允许偏差不得大于4毫米;防水层应注意结合层的敷设、铺贴搭接长度、分格缝留设及处理、泛水高度、附加层等细部处理,每一道工序必须经监理工程师检验认可,才能进行下道工序施工。监理部人员职责:4.1总监职责;1、受宏业监理公司委托,全面负责项目组织领导工作。2、代表公司全面履行合同义务,行使项目监理的决策权、签字权并对其负责。3、代表项目监理部负责与业主、设计单位、承包单位进行监理业务联系。4、组织编写《监理规则》及《监理细则》,贯彻落实公司的各项工作制度,工作程序及其它工作制度。5、负责各阶段监理文件的编制及审查工作,施工组织设计的审查工作,参与设计方案评选,开标评选工作。6、组织现场各专业监理工程师对进度、投资、质量进行控制,各项工作要有预见性,使工程绐终处于受控状态。7、审查监理工程师制定的各专业监理细则,指导、监督、检查现场各专业监理工程师的工作,对违法、违犯、不称职等人员可向公司提议更换或辞退。8、定期向公司汇报工作,并完成公司交给的其它工作。4.2专业监理工程师职责;1、在项目总监工程师领导下,进行本专业及所负责的监理工作。2、分析建设项目的有关文件资料,熟悉施工图纸及技术说明,掌握工程有关标准、技术规范、规程等要求,了解工程概况与控制要素,清楚本专业监理项目的特点和要求,写出本专业的监理细则。3、认真执行本公司制定的《施工阶段监理控制程序》、《监理工作细则》、“监理工作细则”各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。4、参加图纸会审、施工组织设计审查,做好本专业的进度、投资、质量控制工作,参加工程初验及竣工验收。5、做好本专业的监理日记,及时填写本专业的监理表格及有关报表。6、密切配合其它专业监理工作,协助计量监理工程师作好计量审查工作及掌握管理工作。7、做好本专业的竣工验收,资料整理工作,及时反馈本专业监理工作信息,认真总结本专业的监理工作总结,不断提高监理业务水平。项目监理管理制度:5.1审图制度;5.1.1开工前,监理工程师要认真熟悉图纸有关设计资料,为图纸会审做好准备工作。图纸会审时间。要求施工单位收到全部设计图纸或收到主体部分图纸(具备开工条件)的情况下,应在开工前一周内进行完;5.1.3主持图纸会审及参加单位。一般情况下由业主主持,监理协助召开会议,若业主委托监理单位主持,则由总监工程师主持,业主协助召开会议。均由业主通知会议的各方,参加单位包括业主在内,设计单位、施工单位和监理单位。5.1.4会审前的准备和会审程序。图纸会审前,各有关方必须认真熟悉设计图纸及有关设计资料,将发现的问题或不清楚的地方要逐条作好笔记,或列出表格式的清单,以便比较系统的提出问题。会审过程中,按照各专业集中或分别进行会审,以施工单位为主要提出问题的代表,逐张逐条提出问题,以免遗漏。提出问题与解答问题要口词清楚,简明扼要,使与会同志听得明白。施工单位将问题提完后,再由监理部门、业主代表加以补充,尽量做到设计图纸上存在的主要问题提出来,在会上统一解决。5.1.5会审纪要。由施工单位负责会审纪要的整理,并要在会议上逐条进行宣读,各方认为无误后在纪要草稿上由各方代表签字,尔后发给参加单位的各有关单位,并等同设计图纸作为施工和监理的依据。5.2技术交底制度;5.2.1技术交底一般分为设计交底和施工交底.设计交底可在施工图纸会审或有重大设计修改时一并进行;施工交底由施工单位现场技术负责人或生产指挥者负责层层交底,分口头和书面两种方式进行,对重要工序和关键部位还要编写操作规程,无论哪种形式交底都必须有书面资料记录在案和报监理部归档。监理工程师开工前做好审查施工组织设计及重点施工部位、特殊工程或新工艺等技术措施,经审定后要监督施工单位层层向下交底实施。总监理工程师开工前组织各专业监理工程师学习监理工作守则、岗位责任制、监理规划、监理细则、监理控制程序等有关监理规定和文件。5.3施工组织审批制度;5.4建材、商品砼、购配件检验制度;5.4.1对用于工程的主要原材料(如钢材、水泥等)、成品、半成品、构配件及机电暖通安装产品等,进场时必须先报 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 审批,再取样看货、订价,采购量一定要有厂家、批号、规格和出厂合格证(或材质检验证明),施工应按照现行施工规范和验收标准要求,现场抽样,到政府主管部门指定的具有相应资质等级和检测单位进行复验,所有材料合格证及复验证均需经监理工程师验证,否则一律不准用于工程上。监理工程师应检查主要设备是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。对进口设备还必须检查是否具有海关商检书。施工单位必须按照现行规范要求,对砼、砂浆试块的制作、养护、压强(抗渗)及构件试压等加强管理工作,监理工程师应严格监控。监理工程师对各项检测试验及试压工作,要及时进行审核认可,对检验有疑问时可随时取样试验。监理工程师要正确使用监理表格,作好资料管理和归档工作。5.5工序质量监控制度;监理工程师应根据现行规范及验收标准审定施工单位制定的工序质量控制流程及控制工作计划,并监督执行。每道工序完成后,施工单位在“三检”合格后填写报验单送监理工程师,及时到现场进行抽查,认可后方能进行下一道工序施工。主动控制工序活动条件,监理工程师应根据工程项目特点,主动地通过工序活动条件的控制,达到工序质量的控制,如对施工操作者,工程材料、施工机具设备、施工工艺等,找出主要因素,配合施工单位加强控制。坚持施工过程的跟踪检查,随时发现问题,及时通知施工单位纠偏整修。5.6隐蔽工程验收制度;5.6.1隐蔽工程验收前,要做好事前控制、工序质量控制。隐蔽工程验收前,施工单位要精心组织施工,坚持“三检制”(即:自检、互检、专检),合格后要向监理工程师报送工程报验单及隐蔽资料,监理工程师接到后要在二十四小时内到现场检查验收,否则,由此发生质量问题监理工程师应负失误责任,施工单位负质量责任。隐蔽工程经验收检查不合格或需要返修时,施工单位要及时纠正返修,直至监理工程师复验合格,并填写检验认可书后,施工单位方可进下道工序。如果施工单位对不合格或需要返修的工程强行施工,则监理工程师有权下停工令。监理工程师要正确使用隐蔽工程验收的监理表格,并作好资料管理与归档工作。5.7分部分项工程验收制度;按照国家(省)建筑安装工程质量评定标准规定的分项,分部工程质量检验程序组织验收。施工单位按分项、分部工程填写报验单,报送监理部,监理工程师接到报验单后要及时组织有关部门参加检验。对验收不合格的项目,施工单位要及时返修,直至合格为止。在监理工程师检验认可同意签字后方可进行下道工序。检查验收后的评语、有关记录及表格等资料要及时整理,并作好保管和归档工作。5.8设计变更管理制度;设计变更统由设计院负责,监理工程师若发现变更有误或没有必要变更时,通过业主及时与设计院进行联系修正。施工单位遇到施工困难,提出设计修改时,应由施工单位填写技术核定单,经有关专业监理工程师和业主审查,认为合理可行时,通过设计单位同意签字盖章方可进行修改,同时监理工程师要进行计量审查工作。监理工程师在月报表中,对当月所有的设计变更进行分门别类的整理统计,作好保管和归档工作。5.9施工进度监控制度;总监理工程师在各专业监理工程师的配合下,审查施工单位总体计划网络图及年、季、月度计划。重点审查计划的编制是否具备真实性和科学性,要保证工期目标的实现。各类计划报表时间要求:年度计划要在上年度十二月二十五日报送监理部门;季度计划要在上季末月的二十五日报送监理部门;月计划要在上月二十五日报送监理部门,监理部门对年、季、月计划审查后,转交业主审定。工程进度的动态管理,月计划的实施是实现年、季及总计划的基本保证,当月实际形象与计划发生差异时,应及时召开会议分析原因,并提出调整措施和补救方案。抓好动态控制,开好协调会(工程例会),通过检查周计划执行情况,布置下周计划,发现计划偏离应及时纠偏,来保证月计划的完成,达到实施季计划、年度计划,直至合同工期目标的实现。监理工程师要认真审查图纸,积极提出合理化建议,为降低工程成本当好业主参谋,合理化建议要办理正式手续,征得业主、设计院同意签字认可后实施。做好日常监理工程师的计量审查工作,严格审查施工单位的月报,要求形象进度、工程量及工作量一致性。做好合同外、额外的计量审查工作,当好业主参谋尽量减少索赔,发生索赔时要认真审查,及时报送业主审定。5.11监理会议制度;经与业主、施工单位协商,确定每周一次定期协调会(或称为例会),协调会主要检查上周计划完成情况,布置下周形象进度计划以及注意的问题,发生计划偏离要及时纠偏,提出现场施工存在的各方面问题,拟定解决办法并落实到单位和个人。有关工程的重大方案变动、重要技术会议、重大质量事故会议等,根据实际情况,由总监理工程师随时通知有关方,并主持召开会议。由监理单位主持的各种会议,由监理单位负责作好会议纪要,对涉及各方利益的重要会议纪要当场宣读,征得各方认识一致并在纪要草稿上签字备案,会议纪要打印成文送发各有关方。做好会议文件的保管与归档工作。竣工验收含初步验收及竣工验收两步,初步验收:监理工程师接到施工单位申报初步验收报告后(同时附有交工资料),七天之内,由总监理工程师组织,业主及有关施工单位参加进行初验。竣工验收,指在初验检查或返修合格后,由监理单位通知业主,业主在接到竣工验收通知后十天之内,由业主负责通知其它主管部门、市质量监督站等有关部门一起参加竣工验收。验收过程中,做好验收记录,并由业主主持召开验收会议,将验收检查出来的需要返修的项目明确下来,确定再次验收日期,直至验收合格。竣工验收合格后,及时办理验收手续,同时由市质检站书面评定工程质量等级,签发移交证书。竣工验收手续办完后,抓紧整理监理工作资料,做好资料归档工作。工程验收后,监理工程师应协助业主审核工程决算,并协助业主按照施工合同确定工程保修阶段的各项事宜(签发缺陷责任证书)。4.监理资料及台帐:见证取样统计台帐;主要材料、构配件、设备检验认证统计台帐;各项变更统计台帐;工程进度统计台帐;6.6施工试验情况统计台帐;6.7隐蔽验收统计台帐;7.现场奖罚管理办法:本项目监理部依据本项目的特点,自行制定了现场奖罚管理办法。详见《现场监督管理实施办法》。河南方大建设工程管理有限公司郑东新区康平苑小区项目监理部2010年2月1日
本文档为【项目监理策划方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
lijingsunjia
暂无简介~
格式:doc
大小:22KB
软件:Word
页数:20
分类:
上传时间:2022-04-30
浏览量:2