浅析汽车企业的营销策略——以“奥迪”为例作者：郭猛指导老师：曾峰摘要：通过对2010年，中国汽车产销量的分析，利用SWOT分析法对奥迪的相关资源进行分析，试图找出奥迪发展的优势、劣势。机会和威胁，构建SWOT矩阵，得出相应的营销策略，并总结出有助于奥迪发展的营销策略。关键词：奥迪SWOT营销策略引言据中国汽车工业协会统计，2010年，中国汽车产销量分别达到1826万辆和1806万辆，蝉联全球第一，
行政事务部文书岗位说明书岗位名称文书岗位编号所在部门行政事务部岗位定员直接上级综合科经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责集团公司机要文件、受控文件管理，负责总部文件和规章制度的印发、存档工作职责与工作任务：职责一职责表述:负责收集、建立、完善公司文书档案工作工作时间百分比：40%工作任务负责从各个部门收集公司本
营销财务部稽核岗位说明书岗位名称稽核岗位编号所在部门营销总公司营销财务部岗位定员直接上级营销财务部经理工资级别直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职：协助部门经理负责会计复核、会计报表复核及会计档案管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：复核营销总公司各会计人员编制的会计凭证及会计报表工作时间百分比：60%工作任务依据国家
营销分公司品牌经理岗位说明书岗位名称营销分公司品牌经理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员直接上级分公司经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定本品牌区域的年度经营计划和市场推广预算工作时间百分比：15%工作任务负责制定区域内该品牌的年度经营计划频次：负责制定区域内该
生产管理部成本核算员岗位说明书岗位名称生产管理部计划调度科成本核算员岗位编号所在部门生产管理部计划调度科岗位定员直接上级计划调度科经理职系直接下级车间统计员工资等级所辖人员7人岗位分析日期本职：根据公司财务制度规定，负责生产部成本核算、成本控制等各项成本管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：建立、完善生产成本管理体系，制定成本组工作计划
渠道管理科经理岗位说明书岗位名称渠道管理科经理岗位编号所在部门营销总公司市场部渠道管理科岗位定员1人直接上级市场部经理职系直接下级市场监控、导购管理、卖场管理、集团购买工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责全国销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)，进行卖场建设的规划与管理（陈列、形象等），建立导购管理体系和集团购买体系，并对分公司的渠道管理各项
