德信诚培训网更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区UJlDUJ^SSbOp.COfT^好好学习天天向上生产车间管理办法目的为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行范围生产车间全体人员？权责组长：依生产工单安排生产，合理调整人力，维持现场生产秩序，保质保量达成出货交期。名词解释无流程图略作业内容6.1早会6.1.1员工每天上班必须提前15分钟到达指定位置开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次警告一次，二次以上者将记小过一次。6.1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项。6.1.3各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达指定位置组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将给于一次警告，每周超过一次者将给于行政处罚。UJlDUJ^SSbOp.COfT^好好学习天天向上6.1.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，时间应控制在10分钟左右.6.1.5组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。6.2清洁卫生（5S）6.2.1每组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。6.2.2每天下班后必须打扫卫生，星期五须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线等）。6.2.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。6.2.4车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。6.2.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。6.2.6车间要保持干净亮丽，不随地吐痰、丢纸屑等其他杂物。6.2.7员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持工作台的整齐干净；6.2.8不随便在车间内涂写、张贴，特别是流水线工作台，如发现一次将处以小过一次处罚。6.2.9不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；饮水机须每天擦拭；6.3生产秩序6.3.1所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，衣服要把纽扣或拉链扣好，不可敞怀，不可双手插口袋。6.3.2员工上班应着装整洁，不准穿裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以小过一次处罚
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