最新教研部岗位说明书

最新教研部岗位说明书教研室是系教学人员按学科组建而成的以教学、科研为主要任务的基层组织。下面是教研部岗位说明书,欢迎参考借鉴！篇一:教研部岗位说明书1组织公司主讲教师根据市场需求不断拓展新产品,开展教学实验及完善工作。每周组织教师进行备课、试（空）教、听（评）课,定期总结,交流教学经验。根据公司发展需要,做好新主讲老师的选拔、培养、培训、试用、考核工作,特别是对新主讲老师的教学评估和鉴定工作。有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、有针对性的开展教材分析,编撰新的教材（作文教材及阅读教材）,修改现行教材中不适应发展需要的内容。组织主讲老师定期对学生的照片进行修改,配合做好《神墨报》及公司网站作品的甄选、刊登、出版。组织培训主讲老师上营销开发课、进校研讨课,主讲公益报告会、营销报告会、服务报告会。做好主讲老师各学期的授课安排及开发活动的记载及考核。配合各教学部,组织主讲教师开好每期家长会,解答家长疑惑,搞好服务,做好营销宣传。根据公司安排定期对新员工、教师助理、主讲教师开展公司教学体系培训,作业批改培训,教育心理学等岗位知识培训。配合公司及教学部完成临时性工作。篇二:教研部岗位说明书教学部是学校教学工作的重要职能部门和具体管理部门,根据学校发展规划与要求,进行教育教学的策划并负责落实教学、教研、课程开发和学生培养任务,保证教学质量。具体职责如下:1、负责学校教育教学的总策划,对教育教学的总体实施情况和效果进行监督并改进。2、组织制定全校教学计划和实施,监控实施过程并组织改进。具体负责审核本部教师的授课计划,组织本部的教学工作,监督检查教学各个环节的落实和执行情况,按照教学日程组织安排实训、考试和考查。3、负责教学过程的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 。拟定教学 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和各教师的学期授课计划,组织教师开展相应的教研活动。布置教师规范备课,认真教学。具体负责教学工作的检查,不定期检查课堂教学和学生的学习情况,及时总结,交流教学经验,提高教学质量。做好学生的成绩考核、登记工作。4、合理安排教师的学习、劳动、试讲和休息时间,编制课表,负责处理教师的听课、调课、补课、代课等项工作,组织好考试及补考工作,及时了解学生情况,定期和学生家长沟通学生在校情况。5、注意掌握学生思想动态,及时反馈并提出加强思想工作的意见。6、制定学生评优标准,并组织实施优秀学生的评选工作。7、负责课程的开设和学生编班工作。8、负责新课程的开发和专业教材的选用,积极组织开发校本教材。9、负责教育信息收集和管理工作,根据本校实际积极学习和推广先进的教学理念,为教师提供信息和教育科研情报资料。10、负责师资队伍建设的策划,组织实施,监控实施过程和效果并改进。提出师资配置计划,协助组织教师的招聘工作。具体负责对教师的配备、使用、考核、晋升、聘任、奖惩和培养等提出具体意见。11、制定教师培训计划并组织实施。12、组织教学设备、教材的采购计划和验证工作。13、负责学校教室及室内固定资产、教具的管理。14、组织教学竞赛和观摩活动,建立与管理教学档案、教师业务档案和学生成绩档案。15、汇总审核教师系列工作量,负责学生作息时间及节假日的安排,教师系列寒暑假的安排。16、负责协助人事部实施教职工内训的教学组织工作。17、负责及时将开课情况通告行政部和销售部门。篇三:教研部岗位说明书教研室是系教学人员按学科组建而成的以教学、科研为主要任务的基层组织。教研室主任在系主任、分管副主任领导下,负责本教研室的各项工作,并接受学院教务、科研等职能部门的业务指导。其主要职责是:1．年初制定教研室年度工作计划,并认真组织实施。年末检查工作计划落实情况,写出工作总结。2．组织本教研室成员认真制（修）订并执行教学计划、教学大纲,选编教材和教学参考书,编制、审核教学进度表。3．安排本教研室成员的课堂和实验教学、科研工作任务,检查教学计划的执行情况和教学、科研任务的完成情况。4．制定并实施本教研室的师资队伍建设、课程建设、实验室建设计划。5．负责本室教师所教课程的考试改革、 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 库（试卷库）建设工作,负责审核试卷。期中、期末考试过程中,按照学院和系的安排,组织本教研室教师命题、阅卷、评分和分析试卷。6．定期组织教研活动（如集体备课、听课、新教师试讲、观摩教学、专题报告、研究教学方法、改革考试方法、交流教学经验等）。每学期听课5—8节。7。制定并组织实施教研室科研计划,组织教师积极开展科学研究和学术活动,组织申报、研究教学、科研课题。8．负责本教研室人员的考核,核定教学、科研工作量。9．在系领导下,负责本教研室人员的政治学习、思想教育、新教师的教学指导及其它行政事务工作。10．收集本教研室人员对学院、系教学、科研和管理工作的意见和建议,做好反馈工作。11．自觉接受学院职能部门的业务指导,不断改进教研室工作。12．完成学院和系交办的其它工作。篇四:教研主管岗位职责1、采集、整理与当地中小学同步的教育教学信息,发布或者传递给有关部门。2、建立并逐步丰富学大教育各学科题库（小、初、高各年级的各个主要学科如:数学、语文、外语、物理、化学等）。3、聘请外部专家,为公司教师作专题讲座,开阔教师视野,提高教师对个性化理念的认识,从而提升学大个性化服务水平。4、部分应聘老师复试。5、建立健全常规教育教学和教科研制度,并监督查检查制度执行情况。6、常规教学工作检查。7、组织教学评比及教研活动。任职要求如下:1、学历资格本科或以上学历,重点院校教育或管理等相关专业2、行业背景重点学校教师或教学管理经理3、从业年限5年以上4、知识技能了解中小学教育形势、课改方向及历年考试趋势,对教育学、心理学、教育教学管理等方面有深入研究。5、专业经验素质工作认真,态度严谨;良好的沟通协调能力;扎实而深厚的书面表达能力;一定的调研和分析能力;工作计划性强;协调和处理问题能力强;具有主动性和活力,有强烈的团队意识完成教研中心布置的各项中心任务,并组织教师参加公司的各种培训;制定各项备课、教学、教研、培训 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 与计划,并实施完成;教师的招聘、安排与调配,新教师试讲课的评价;组织师资培训,总结推广评优课;对教学质量进行全程追踪,做好定时不定时抽查工作;开展教学常规检查,协助完成对教师的考评,做好月小结、旬、半年、年终总结工作;规范老师的日常行为规范,全职兼职老师的管理;岗位职责:1、全面负责校区的教学工作,保质保量地完成教学任务;2、主持教学部教研工作,把握教学方向,开展教研活动,不断提高教学质量和教学水平;3、根据学生的生活及学习特点,因材施教,开拓发掘组织多种教学方式,灵活教学,提升教育教学效果;4、组织师资培训,总结推广评优课;组织教研活动,及时总结和推广教育、教学先进经验;5、组织教师的招聘,安排与调配,新教师试讲课的评价,负责所有师资管理,稳定教师队伍;6、教学质量的监控,教学进度的制定和协调,学期及年度教学计划的制定和修改,并指导教学常规工作7、负责校区教师的激励与考核;8、教学相关资讯的收集和处理等;9、完成上级交待的其他事宜。一:任职要求:1、国家统招本科以上,教育教学管理等相关专业,有多年从教经验者优先;2、热爱教学管理工作,具有良好的职业素养,服务意识强,对中小学教育及课外辅导行业有较深入的研究;3、三年以上教学管理工作经验,教育教学等相关从业背景,具有丰富的教学管理经验,良好的教学管理能力,有较为前沿的教学理念,良好的表达能力、应变能力和沟通协调能力,性格沉稳,能承受一定的工作压力;4、具备一定的学科知识,英语基础扎实,口语标准;熟练使用办公软件;5、有教材编写及课件制作经验者优先。待遇:基本工资+绩效+课时费,五险,午餐补助、交通补助,2000~~8000元。我们将为您提供同行业极具竞争力的薪酬体制,为有能力和有目标的优秀人才提供足够的发展空间。篇五:教研室主任工作职责教研室是学校最基层的教学组织和科研单位。教研室的基本任务是执行专业的教学计划,保质保量的按时完成系部所规定的教学任务。作为教研室的负责人,教研室主任应当履行下列职责,搞好本教研室的建设工作从而进一步的配合和推进系部工作:一、教学组织管理1、每学期初根据学校和系部工作计划,结合本教研室实际情况,制订详细的教研室工作计划（包括理论教学、实践教学、科研和业务进修等）、教研活动计划,并制定组织实施计划的方案。学期末在全系会议上作出工作汇报。2．学年初制定出学年工作计划或要点,学年结束要做学年度总结并向系主任汇报。3．根据专业的培养目标和课程设置的基本要求,按照学校以及系教学管理的规定,协助系主任落实教师教学任务;组织本教研室教师讨论和编写教学大纲;选择适合本学院学生使用的教材,并在此基础上制定出详细的教学进度计划。4．本着学校可持续发展的要求,结合社会对人才的需要,开拓满足人才市场需求的新的专业,并及时更新和调整现有的专业。5．教研室要建立听课制度。教研室主任除配合系进行教学检查和评估外,还应定期或不定期地进行检查性听课（并认真填写《听课记录表》。听课记录表作为教学档案交教研室以及系办公室存档。）及时掌握教学动态和教学情况。对教学认真负责,教学效果优秀的教师要大力表扬;对教学不认真,教学效果差的教师要指出,并限期改正;对教学认真但教学效果差的教师采取帮扶措施,请有经验的教师给予指导;对确实不能胜任教学的教师,要及时向系部提出整改意见。6．教研室主任除自己听课外,每学期还应在教研室内组织观摩教学或教学交流、研讨,并进行课后讲评,共同探讨教学方法的改革。二、课程建设与教学研究1．课程建设是教研室的基本建设。教研室主任应抓好这项工作,在确保所开课程在预期内达到合格标准（学生评议、同行评议、专家评议）的基础上,积极配合系加大对优秀课程的投入与开发,按照优秀课程标准进行建设,形成课程教学组织的网络化、模块化、现代化。课程考试是教学的重要环节，教研室主任应严格把关。命题时出A、B两份平行试题并附参考答案。教研室主任对试题、参考答案认真审核签字;对任课教师的单科成绩登记表也应审查签字。3．教学研究是科研工作的重要组成部分，教研室应坚持开展教研活动。教研室主任应按照工作计划组织教师通过集体备课，开展对教学内容、教学方法的改革探讨;对课堂讨论、实践教学、辅导答疑、考核等各教学环节的研究，解决教学中存在的问题。三、科学研究1．积极开展科学研究。教研室主任带头并组织教研室成员积极申报各项科研基金，联系独立学院的横向课题研究。2．在科研项目研究中，发扬团结协作精神，形成团队合力，力争发表较高水平的科研论文。3．努力探索教材改革，积极组织教材的参编与合编任务，不断地培养本教研室教师的专业知识结构与体系。四、学术交流1．积极参加校内外、国内外学术交流活动。鼓励教研室成员撰写较高水平的教学研究论文，在各类核心刊物上发表。2．主动地调研兄弟院校的专业建设水平，相互交流，建设与培养具有核心竞争的专业，为招生的优势打下基础。五、师资管理与师资培养教研室主任掌握教研室人员的工作情况，配合系制定和落实教师培养计划，包括学术方向、专业发展方向、培养任务、培养时间、培养标准和要求，定期检查落实提高教师业务水平所采取的措施落实情况。同时，检查教研室人员的工作量，做好教学评估和鉴定工作。组织教师备课，审核教师授课计划，检查教师期初、期中和期末授课计划完成情况。经常深入课堂和学生中间，及时发现和解决教师在教学中存在的问题，把好教学质量关。组织研究课程教学改革、教学经验和教学方法的交流，有计划地组织开展形式多样的教研活动，改进教学方法，提高教学水平，重视对青年教师的培养和指导。做好老、中、青教师的传、帮、带工作。