纺织厂规章制度范本

纺织厂规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 范本纺织厂规章制度范本PAGE/NUMPAGES纺织厂规章制度范本纺织厂规章制度范本【篇一：纺织厂安全规章制度】安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到国家和人民民众生命财富安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的要点，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的目标，增强各级安全生产责任制，保证安全生产，特拟订本制度。第二条公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产一定管安全”、“谁主管谁负责”的原则，公司的各级领导人员和职能部门，一定在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。2、严格履行国家相关的安全生产目标、政策、法律、法例和指令。3、不按期组织召开安委会成员会议，总结、部署安全生产工作。4、健全安全组织机构，实时调整、充分专职安全管理人员，实时研究解决生产中的重要安全问题。5、把安全生产、劳动保护工作作为公司平时要点工作来抓，在拟订年度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 时，必定要把安全工作放在第一位，安全技术举措花费专款专用。6、按事故办理“四不放过”的原则，组织对重要事故的检查办理，取出办理建议后向公司董事会报告，履行董事会的决定。第四条生产副总经理安全职责1、直接领导安全生产部门的工作，按期听取报告核实研究解决或审批相关安全生产中的重要问题（包含一级动火作业的审批）。2、组织制定、订正公司内安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，安全技术操作规程和编制安全技术举措计划，并仔细组织实行。3、组织全厂性的安全大检查，落实重要事故隐患的整顿。4、组织展开各种安全生产比赛活动，总结推行安全工作的先进经验，奖赏先进单位和个人。5、组织对重要事故和恶性未遂事故的检查和办理，并实时向上司主管领导或部门报告。6、按期召开安全、防火委员会会议，剖析公司安全生产动向；实时解决安全生产中存在的问题。7、抓好安全教育与安全查核工作，特别是特别工种的培训和技术查核。第五条其余副总经理(包含总经理助理)安全职责1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。2、按期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度履行状况，实时纠正渎职和违章行为。3、负责办理所分管部门安全工作存在的重要问题。4、负责组织所分管部门内的重要事故检查办理。5、依照“五同时”的原则，即在计划、部署、检查、总结、评选生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、部署、检查、总结、评选。第三节中层领导安全职责第六条车间（部室）主任、副主任安全职责1、保证国家和公司安全生产法律、规定、指示和相关规章制度在本车间贯彻履行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。2、组织制定并实行车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术举措计划。3、组织对新工人（包含实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组级安全教育；对员工进行常常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；展开岗位技术练兵。4、不按期组织车间安全检查，落实隐患整顿，保证生产设备、安全装备、消防设备、防备器械和抢救器具等处于完满状态，并教育员工增强保护，正确使用。5、组织各项安全生产活动，总结沟通安全生产经验，表彰先进班组和个人。6、对本车间发生的事故实时报告和办理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原由，分清责任，采纳防备举措，对事故的责任者提出办理建议，报主管部门同意后履行。7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全举措。8、严格履行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。第七条专职安全员安全职责1、辅助本部室主任全面负责全厂的安全工作。2、负责安全举措的敦促、落实工作。3、负责全厂安全消防设备的检查、监察工作。4、参加全厂的安全大检查并辅助科室主任达成事故隐患通知的下达及敦促检查落真相况。5、负责全厂动火、动土作业单据的审批工作及现场安全举措的指导工作。6、辅助部室领导做好抵消防队的管理工作。第八条调动员安全职责1、全面协调、组织生产事宜。2、辅助部室主任组织、协调在生产中所出现的相关事宜。【篇二：纺织厂 财务管理制度 公司财务管理制度财务管理制度及流程财务管理制度范本大全财务管理制度范文财务管理制度大全 】纺织厂财务管理制度第一章总则为实现投资盈余的目标，本厂应做到管理得法，经营有方，而且财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以保证对公司负责。为贯彻我国公布的《会计法》及《公司会计准则》，履行相关法律和行政法例以及国务院财政主管部门的规定，使本厂的会计报表在编制、备置、监证、提出、散发、通告等有一致的规范，真切反应本厂的经营成效，便于厂的履行和社会的监察，特拟订本财务管理制度。第二章成本管理为使本厂在生产、经营中，投入较少的人力、物力、财力，不停降低花费和降低产品成本，获得较大的生产经营成就，为国家累积更多的建设资本，同时为本厂和员工争取许多的利润，联合本厂的详细状况，拟订此成本管理制度。1、为使厂在规定的计划期内，确立厂的产品成本水平，使厂和员工明确增产节俭的目标，精益求精厂的经营管理，财务部一定按季、月编制成本计划，上报厂长，经同意后作为检查工作的依照。2、厂成本计划是综合反应厂经营状况的质量指标，一定依据厂的生产、技术、财务等各计划综合编制。所以，各部门应准时编制生产计划、劳动计划、薪资计划、技术组织举措计划、花费计划以及主要原料——棉纱耗费定额、染化料耗费定额、动力用电定额、工时或劳动定额等，实时提升财务部进行编制。3、成本计划确立后，一定把各项指标分解下达到各部室、车间贯彻实行，各项花费下达到车间、部门作为经济核算的指标，财务部按各项原资料耗费定额严格履行，控制其购入数目和使用数目，以达到预期的经济成效。二、生产花费的控制和平时管理1、做好生产花费的控制和平时管理工作，是厂实现成本计划、达成降低成本任务的重要举措。依据色织行业中，原资料占成本比重较大的特色，对用纱定额一定严格控制。生产部和车间对百米用纱量一定严格掌握，对棉纱投入量要计算正确，做好控制。2、辅助资料由厂依据各纱支色号拟订工艺配方，并做好代用料的使用，力求降低辅助资料的成本，同时一定增强现场的生产管理，严格履行工艺操作规程，掌握做好温度和时间的控制，战胜漂染的色花、色差现象，减少复色率，同样的色号尽量安排连续生产，节俭辅助资料。车间和部门对燃料、油料、机物料一定履行定额发放使用，严格查核，做到物尽其用，收旧利废，节俭降耗。3、各项花费的支出，由财务部依据详细状况，下达到车间、部门掌握，并归入经济责任制进行严格查核，控制花费开销。三、成本核算与剖析1、依据厂经营的实质状况，成本核算对象以各个产品的详细品种为核算对象，以每个月为核算周期。月终在产品成本采纳资料成本法，即在产品成本只计算主要原料成本，不计算薪资花费。2、成本核算方法依据现行状况采纳品种法。但品种之间的成安分派方面，关于主要原资料能直接计入的，采纳直接计入，不可以直接计入的，依据各成本项目的详细状况，拟订合理的定额，按定额比率进行分派。详细计算方法依照《??成本核算方法及计算规程》履行。3、成本剖析联合本厂的经济活动剖析例会进行成本剖析活动。对生产花费开销状况以及主要产品的成本起落，按成本项目进行详细剖析，找出存在问题，总结经验，制定此后的新举措，以达到不停降低产品成本，增添经济效益的目标。第三章钱币资本管理现金，银行存款是平时进出、经济活动、钱币结算的渠道，为了保证本厂的钱币资本完好无缺，合理使用，加快流动资本的周转，联合本厂的实质状况，特指定本钱币资本管理制度。一、现金、银行存款的管理1、库存现金依照国家银行规定，我厂限额定为5000元，进行存取备用，高出库存限额，一定当日递交银行储存。现金保存按捍卫部门相关规定办理。进出结算款项的记账，一定依照国家会计制度和记账规则，做到日清月结，月终银行存款一定与银行对账单查对清楚，并做好调理表备查。库存现金一定每日与账户查对，不得以白条单抵库。对各项存款，未用支票和印鉴一定妥当保存，以防丢失。2、平时付款的原始凭证，各样发票，一定有经办人、查收人（或证明人）签证填写用途，按规定办理审批，再由财务经办人审查后才能付款。3、用款额在100元以下（含100元），可不使用支票，经部门主管署名后，直接到财务部办理请款或报销。二、银行支票管理1、用款额在100元以上的，应先由经办人员填写请款单，经用款部门主管审查后，呈交主管经理（500元以上呈交厂长）审批，而后由财务部长同意署名后，携带“请款单”及“转账支票申请签领卡”，到财务部办理领取支票或办理汇款的手续，如需要财务部汇款的，则填写“付款通知书”。同城或异地采买物质，原则上满100元以上者须使用支票或汇兑办理。如属经营关系或其余特别状况，需要现金支付的则由相关部门申报原由，经厂主管领导或厂长同意后，方能输付款。2、凡领用支票及汇票赐予收货单位的，一定经主管领导（厂长）同意署名后，方能办理。过后一定按制度规准时间内办理资料进仓和结算预支款项。3、为了利于经运营作，从实质考虑出发，必需时同意采买人员领取不填写金额的转账支票，但一定在支票上证明收款单位和限额。限额数目由财务经办人员在支票上写清楚，支票上其余书写栏目可由用票人亲身填写。4、转账支票领出五天内，市外汇款三十天内，办领人一定到财务部报账，如因特别状况未能如期报账的，则要经主管领导或厂长认同，不然，视作违犯财（经）务纪律办理。5、如发生支票丢失、汇款出现之外等异样状况时，一定实时报告财务部，采纳有效的应急举措，防备造成经济损失，并同时报告厂长。若造成损失，经办人员负所有责任。6、支票由财务部出纳员保存和签发。出纳员因事离厂出门时，由部长指定专人托管签发。支票印鉴按适用张数盖章，禁止预先在支票上盖齐印鉴。三、备用金的管理因工作需要，供销人员及其余对外业务部门，按规定可备有定量的备用金。在备用金用完以前，应自理好报销单据，到财务部办理报销手续。领取备用金人员及因公出差的借钱人员，一定填写借钱单，经主管厂长或厂长审批后方能办理借钱手续。公差人员公干回来十天内，一定办理报销手续，而逾期不办理又未经主管厂长或厂长同意的，则按挪用公款论处。凡领取定额备用金的部门和人员，一定在当年12月25日前，将定额备用金全数交回财务部，待下年度一月，再按规定领用。四、本制度的解说权属于财务部。如碰上司财经部六再有新的规准时，则按上司相关财经部门的新规定增补履行。第四章固定财富管理为保证国有财富的完好，提升本厂厂房、设备的使用效能，充分、合理地使用和管理好固定财富，特拟订本制度。一、固定财富的分类：1、生产用固定财富指参加生产过程和直接服务于生产过程的各样固定财富。①房子②建筑物③机器设备④工具仪器及生产器具⑤运输设备⑥管理器具⑦技术资料⑧其余生产用的固定财富2、非生产用固定财富指住所公用事业、文化生活设备、卫生保健等方面使用的固定财富。3、未使用固定财富指新增的还没有开始使用的和停止使用的固定财富。4、不需用固定财富指不合适本厂使用，已经报告上司相关部门办理的固定财富。5、土地指有价的生产用和非生产用的土地。二、固定财富的标准和购买、增添1、固定财富的标准：①使用限期超出一年的房子、建筑物、机器、运输工具以及其余与生产经营相关的设备、器具、工具等。②nbsp;不属于生产经营主要设备的物件，单位价值在2000元以上，而且使用限期超出两年2、固定财富的增添及其手续①购入的固定财富，依如实质支付的买价和售出单位的账面原价（扣除原安装成本）、包装费、运输杂费和安装成本。②自行制造的固定财富，按制造（建筑）过程中实质发生的所有支出。③其余单位投资转入的固定财富，按评估确认或许 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、协议商定的价钱。④融资租入的固定财富按租借协议确立的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等的支出。⑤在原有基础长进行改建、扩建的固定财富，按原有固定财富原价减去改建、扩建过程中发生的变价收入，加上因为改建、扩建而增加的支出。⑥接受捐献的固定财富，按同类固定财富的市场价钱，或依据供给的相关凭证的价值，再加上接受固定财富时所发生的各项花费。⑦盘盈的固定财富，按量置完好价值。3、固定财富的手续固定财富，应由相关部门、车间提出计划，经厂务会议鉴定，厂长同意（重要项目要经厂领导班子或职代会审议），按管理权限购买或兴建。三、固定财富归口分级管理在厂长的领导下，各部室分工负责固定财富的管理工作。依照各种固定财富的使用地址，分别由各使用和经管部门负责管理。1、财务部负责组织和推进全厂的固定财富的价值形态管理工作。建立各种固定财富的明细账卡，并对固定财富的保存完好和有效使用进行全面监察。会同设备部办理固定财富的内部转移清理和报废手续。2、设备部对全厂的在用、未用和不需用的机器设备、工具及生产器具，应建立明细的技术档案卡片；负责实物形态的管理工作；检查各部门的使用、保存状况；负责办理机器设备、工具及生产器具的内部转移，出租、调拨、报废、办理；并填制规定表格，报送财务部。主管设备的调拨，要上报上司相关部门。设备部负责组织、编制年度维修计划，并指导车间和部门实行。3、物业部对房子、建筑物、土地及管理器具，应建立档案卡片；检查各使用部门的使用和保存状况；保存房子契证及相关资料；办理内部转移、出租、清理、报废等应向厂长申报，经同意后填制规定表格报送财务部办理手续，物业部要存案存档。但最后上报市纺织公司公司拟由设备部对口办理。事务部会同设备部，编制并履行房子、建筑物的维修计划。4、办公室监察车队，对运输设备要建立档案卡片，检查运输设备的使用和保存状况。向设备部申报、办理出租、调拨、清理、报废手续，并填制规定表格报送财务部。敦促承包车队编制并履行维修计划。5、车间和各部门的职责①对本车间、部门所使用的固定财富建立卡片，指定专人管理。保证本部门的固定财富卡、物、账符合，保证完好无缺，正常使用。③负责向设备部供给固定财富的内部转移、出租、停用、调拨、清理、报废的状况，并申报、办理相关手续。②【篇三：纺织厂员工守则】员工守则为增强公司的管理，规范员工的行为，保护正常的生产和工作次序，提升员工的综合素质，奖赏先进，处分落伍，调换员工的踊跃性，提升工作效率的经济效益，依据国家法律法例的相关规定，并联合公司的实质状况，制定本条例：一、奖赏：1、遵纪守纪，履行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互帮，事迹突出的。2、踊跃向公司提示合理化的建议，并给生产经营管理带来实质效益的。3、保护公司利益，为公司争得荣誉，防备或拯救事故与经济损失有功的。4、以上奖赏分精神奖赏、物质奖赏、和奖金奖赏。二、处分：1、员工上班提早五分钟到岗，做好接班前的准备，禁止迟到，迟到或早走一次罚款5元，1超出小时，按旷工半天办理，超出四小时按旷工一天办理。2、有事一定提早向生产厂长告假，《告假须提早8小时办理告假手续》经同意后方可休假，不经同意不来上班者按旷工办理，凡旷工者扣除每个月的满勤再罚款30元/天，凡病事假者，扣除当月满勤奖，(病假须医院证明，或病例收自己药费发票，方可认同，不然按旷工)3、生产地区禁止抽烟，违者罚款100元。4、进入车间禁止穿高跟鞋、拖鞋、要佩带好劳保用品，工作时间内禁止睡觉，禁止坐着挡车，禁止玩手机，有没关书报，闲聊、等一些与工作没关的事，以上各项若有违犯，赐予责备教育，教育后不更正的，赐予5-20元的罚款。5、不规范操作设备，不按规定穿劳动保护用品，造成人身事故，一切责任自负，破坏设备，按设备价值10%-50%补偿，严重的按原价补偿。6、工作不听从分派、工作时间内不听从分配，情节严重的罚款30元，直至开除。7、交接班要做好所属自己范围内的卫生，(机台、地面、高空等)回花、纱头、扫地花等杂物，要放到指定地点，不得任意乱放，针对以上不按要求做的员工，每次赐予5-20元罚款。8、确存其余原由不可以在公司持续工作者，一定提早1个月提示书面申请，经同意一个月后方可离厂，自行离厂的扣发所有薪资。9、凡发现偷窃公司财物的一律开除、扣除所有薪资。气流纺挡车工岗位职责1、正确实时跑巡回、降低断头率，提升生产效率，2、做卫生按规定履行：①、用气枪吹引纱管②、用毛刷洁净、纺标内积阻捻头，阻捻盘、分梳室积尘③、用竹签、捻纺纺器内积花3、落纱按规定的重量范围落纱禁止提早、也禁止晚落。4、发现设备异响，嗅到焦到糊味，应快速检查，实时通知机修工处理。5、车尾及杂箱要准时清理。6、上班时间思想集中，增强巡回，防备棉条缠给棉罗拉。和堵零喇叭口，磨擦起火、发生火灾。7、翻开纺纱器壳体时，不要同时拉开过多，最多不可以连续超出4个车头，车尾的每一，第二只不可以同时翻开。8、发现引纱罗拉或卷绕罗拉，轴颈丰纱条，或绕进棉条时切不行将手伸进去拿，免得发生工伤事故。9、打扫纺杯时，一定等纺杯停稳方能打扫。梳棉挡车工岗位职责1、传动的部位洁净要用竹签，禁止用手捏。2、粗便条、油污条、异色条要拿清。3、棉条、白花落地要实时捡起，放到指定地点4、满桶实时落，断头要接好，放入桶中。5、发现设备异响，立刻泊车，通知机修维修。6、棉条桶与机台号要对号，禁止乱用。7、大、小漏底按规定刷清(下班、泊车刷洁净)8、交接班时，要把机台，地面卫生做洁净。9、发现火警应立刻切断电源，用干粉灭火器扑救。、禁止触碰运行部位，切忌把手伸入分梳辊下方的排杂区。、停开车前一定发出信号，招机台四周的人，防备发买卖外。12、发现纺标起火，一定先把喂入的棉条拉断，以90度翻开壳体，防备火花进入风管，造成火灾。、发现火警应立刻切断电源，风源用灭火器扑救，禁止用水扑救。