服装督导工作计划

假如对您有帮助！感谢议论与分享服饰督导 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 导读：本文服饰督导工作计划，仅供参照，假如感觉很不错，欢迎议论和分享。服饰督导工作计划（一）一、项目介绍因为资本有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服饰行业。我的项目是做服饰行业，开个女式服饰店。在选定行业以前，我先权衡自己的创业资本有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不同样，所以，先权衡自己所拥有的资本能够做那些行业，再来做进一步的 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 。选择开服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，简单进入也简单启动。并且自己对服饰也有点感兴趣，算是兴趣与事业相联合吧，呵呵。二、店面的选址地址的选择对往后店面的运营利害影响很大，所以必定要找个商圈地点好的店面。经过检查我发此刻闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。并且这里此后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，远景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平常不论白日夜晚人假如对您有帮助！感谢议论与分享来人往。并且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，花费劲旺盛。此外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但多数定位居高，价钱昂贵，样式单一稀罕。平常也极罕有人光临。因为这里固然居民多但多数是一般老百姓，富人极少，不合适销售高档花费品。这里固然人流量大但多数为上班一族，花费能力为中低档。我的定位就是中低挡切合市场需求。同时和其余几家店没有矛盾，差别性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面以后，接下来就是要与房主签约。并且，这个动作不可以太早，一定待前面几项步骤都达成后才能进行。因为，一旦与房主签约以后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房主签约以前，全部能做的筹办工作与书面数据（包含营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房主签约时，租期最好不要很短，假如只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房主回收去，租期以三至四年为较理想的签约限期。我签的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 是三年，即便未来经营出了问题我也能够转租出去（这里的房租向来在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房主情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下边要装饰了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，所以，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂假如对您有帮助！感谢议论与分享商一定要有有关店面的装潢经验。比如，开咖啡店就必定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开少儿美语就一定找有少儿文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商假如没有同种类店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完整切合需求。届时，假如再打掉重做，自然就花钱费时。所以，我在装潢前请装潢企业先绘图，包含平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要预先注明清楚。为便于交流清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同种类的店去实地观摩，求情楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较切近自己的想法。我要求的装潢成效以下：1、门口醒目的广告明确，让经过的人了如指掌店内是卖什么东西！重要的一点，同样的衣服挂在不同品位的的商铺会用不同的成效，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的品位，影响到顾客的购置欲！自然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件装备也特别重要的，假如商铺不够亮膛，给人感觉就是象快破产的！夜晚门头的灯必定要亮，一下子能吸引经过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更感人，可是不同的灯光会有不同的成效，冷暖联合是服饰店最合适的，假如所有是冷光（也就是平常所看见的白色灯光）商铺固然亮堂，可是给人的感觉苍白不够温馨，衣服会显得不够轻柔！加上暖光灯（平常看见的射灯之类的黄色光）能中和苍白感觉，照耀出的衣服也更感人！空调在夏季必要要俱备，否则店里很难留住顾客有耐心精选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会居心假如对您有帮助！感谢议论与分享情的！店面装潢一共花了5000元，这仍是省着点花的，包含我自己做小工，就5万省着点吧。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下边进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货一、选货及进货1、选货：选样，样式，品牌，数目选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋向怎样？社会存量多少？价钱涨势怎样？购置力状况怎样？大概上能成竹在胸。品牌以杂牌为主，之外贸货为主。进货要适销、适当，要编制进货计划，自然在进货过程中也可应变改正。进货时，第一到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想想，此后再着手落实进货少进试销，而后在适当进货。因为是新店开张所以样式必定要多，给顾客的选择余地大。进货安排在每个礼拜的三或四，这样每个礼拜六店内必定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着礼拜天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售热潮，不要等到差不多时间时再准备货物，提早半个月就能够先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！假如对您有帮助！感谢议论与分享2、进货渠道：上海七蒲服饰批发市场或杭州四时青服饰批发市场。新店开张暂时只在七蒲服饰批发市场进货。同一城市就近方便，等往后销量上去，在去杭州四时青服饰批发市场。五、人力规划我计划雇用三个人，两个小姑娘最好是美丽MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽MM简单招揽顾客奥），主要负责招待顾客，两人轮班倒。此外招一个年纪大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上向来要在店里看着的（除了进货或许重要的事，自己创业累点是应当的）。两个小姑娘的薪资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提升她们的踊跃性。大一点的阿姨也同样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。六、投资本额剖析，每个月花费剖析1、房租：5000/月，付三压一，20000元2、装饰费50003、第一次衣服货款20000元4、其余花费1000元5、职工薪资能够在第一月尾结，不用算在早期5万内6、余下4000做流动资本使用七、营销策略一、开幕促销当全部都就绪以后，就准备择期正式开幕。开幕当日为招徕顾客，假如对您有帮助！感谢议论与分享办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大种类。同时在四周小区发散些传单。二、衣服的陈设做女装产品重点要品种多，给客户有足够的精选余地，这与其余品牌专卖店不同，不是依赖主要几个款的来销售！产品陈设上要突出自己服饰的特色，把上衣，裙子，裤子，套装平分开陈设，除了商铺看上去齐整外也给有目的性购置的客户精选供给方便，假如只想买裙子的，他只要在裙子类精选，假如买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配！量多的款能够用模特出样，常常出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常改换，这不可以偷懒！三，长久发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适当）2、目标：尽量把此中的每个环节作成 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化，以备往后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。不论顾客能否买衣服或许买所少钱的衣服都要浅笑送客让其满意走开，常此过去才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。4、方法：1）首次来店的欣喜①免费赠予小饰物，小挂件，让其填一份长久顾客表（做客户数假如对您有帮助！感谢议论与分享据库）2）增添其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩泽，使其来店领取或告知打折信息，或许免费送过季衣服（要定量）或送诞辰礼品等③购适当女士手袋见告顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈设出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或许积累花费600元及以上。（获取奖赏以后在重新积累）3）满意购物并使其尽可能介绍其余买家来店购置①见告顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或许个人积累花费1000元既获取一张8折的金卡②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送介绍人50元购物卷等。4）不按期打折①人必定程度上都喜爱贪小廉价，女人就更是这样了。"商展开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也能够采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌往常能抓住女人的心。（5）一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，特别聚人气！再把店内滞销款廉价一同办理！如五一，十一，三八等最正确时间。服饰督导工作计划（二）假如对您有帮助！感谢议论与分享做李宁服饰品牌的市场督导工作流程，供你参照，在叙述市场督导的工作流程以前，我们先认识市场督导工作职责：1、跟进每天商铺数据上传的正确性，实时性。2、货物到货信息，公布到各商铺并跟进配货。3、对每天销售与上周同期销售数据进行对照剖析，对起落幅度较大的商铺进行单店剖析其原由。4、对无电脑专柜每天进行销售录入，下单配货，并核实其配货数目与其销售，库存能否合理，进行正确下单。5、到店检查有关工作，随时认识商铺状况。市场督导每周工作流程1、周一查察负责片区的一周销售，库存，上周活动，此刻配送中心存等。依据上周状况拟订本周工作计划。2、周二经营剖析时总结剖析上周工作状况，拟订本周工作计划，活动计划。3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货物，人员，活动状况。告诉店长本周计划，并组织店长和其余片区店进步行交流和互动。到店检查周二晚大打扫达成状况。4、每周三店长会议时采集专柜信息检查表，上周店长对职工的查核（由内务采集汇总）。周一做商铺（柜）与上周同期的销售对照剖析，进销存剖析，周二“经营剖析会议”对商铺一周整体销售进行归纳总结。5、下发每周《查核表》、《检查表》；并供给各店一份库房正价与假如对您有帮助！感谢议论与分享特价货物的库存表，指导其配货。对上周的《检查表》，采集统计，反应给经理，销售主管，总企业市场部；统计各店的《查核表》，于每个月初反应给市场督导审查，再交由行政部作为职工薪资核算要素之一。6、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反应的有关店铺货源，陈设、卫生、活动、跟进店长能否把本周工作目标仔细履行。履行成效怎样？跟进商铺问题能否都有有关人员去解决？再把所收集到的问题汇总找有关人员解决。7、周五跟进本周末活动。商铺货源准备状况，活动准备状况及加班人员安排。8、周末到店辅助销售。随时关注商铺销售状况，并做好协调工作。9、每周二、四、六抽时间到店参加晨会。、专职陈设员每周会依据陈设标准对商铺进行查核。专职陈列员的责任就是在平常工作中保护各自商铺的陈设状况，主假如商铺的洁净卫生；衣饰的整齐与否；宣传品的张贴状况和陈设道具的保护；还有暂时出现的一些陈设问题。再依据《成都直营商铺陈设查核赏罚制度》作出评选。以保证陈设保护的履行力度。据《成都直营商铺陈列标准》、《商铺陈设查核》、《成都直营商铺陈设查核赏罚制度》，定期对商铺作出形象查核。时间为一礼拜一次，一个月四次。每个月集中评选一次，选出评选中的第一名和最后一名，对其做出激励。、专职陈设员每两周祥直营商铺拍一次照片，把陈设状况反假如对您有帮助！感谢议论与分享馈给陈设创意部。感谢阅读，希望能帮助您！