鸿星尔克战略分析

鸿星尔克竞争战略分析目录1.2.3.4.5.6.营销目标五力模型分析SWOT分析公司简介取得成就公司简介 产品介绍 鸿星尔克集团创建于2000年6月，是国内领先的体育运动品牌。集团现有“鸿星尔克”、“ERKE”两个全球品牌，产品涵盖、以及种类齐全的。 打造世界品牌，成为全球领先服饰品牌提倡年轻、时尚、阳光的生活方式ToBeNo1营销目标一、时间：5分钟二、教学方式：讲授三、道具：无四、关键要点：1、品牌精神的重点记忆2、我们的使命的重点记忆3、我们的愿景的重点记忆五、教学内容：1、品牌精神，已在《大事记》详细阐述。2、我们的使命：提倡年轻、时尚、阳光的生活方式。我们的使命是“倡导年轻、时尚、阳光的生活方式”。工作是终身所要追求的事情。因此，应该是为了实现梦想而工作。工作的成果以及结果，或者行为，如果不与梦想相结合，就无法发挥出真正的实力。我们是为了实现这个使命而工作，所以才会有公司的存在，有能力的人才会产生使命感以及责任感。我们品牌的DNA，我们产品的DNA就是“年轻、时尚、阳光”，我们一定要倡导、提倡这样的生活方式。这将作为每一位鸿星尔克人的使命。3、我们的愿景：“全球领先的服饰品牌”，不单单局限于运动服饰领域。所以我们要制作全世界最好的商品，实施全世界最优秀的店铺运营，如果没有这样的思想意识，绝对无法达成“成为全球领先的服饰品牌”这样的具有挑战性的目标。我们的使命也就是全员认可并都能努力去达成的目标，没有目标的工作和有明确目标的工作，其结果会完全不同。*中国第一家国外上市的运动品牌国内科技运动第一品牌中国网球运动第一品牌企业成就A类企业管理资质一、时间：1分钟二、教学方式：讲授三、道具：无四、关键要点：品牌竞争力的三个“第一”五、教学内容：中国第一家国外上市的运动品牌、国内科技运动第一品牌、中国网球运动第一品牌* 潜在竞争对手进入的风险 产业内现有企业的竞争强度 购买者讨价还价的能力 供应商讨价还价的能力 产业替代性产品的相似度五力模型分析去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站--http://www.51ppt.com.cn使用时删除本备注即可展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道:chinappt2011@gmail.com将此幻灯片插入到演示文稿中将此模板作为演示文稿（.ppt文件）保存到计算机上。打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。）在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。单击“插入”。单击“关闭”。PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系*潜在竞争对手进入的风险潜在竞争对手是当前不在行业内但是有能力进入本行业的公司。潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度，代价越高，壁垒越高，这一竞争力量越弱。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本和政府管制。宣传策略活动或赛事媒介网络户外产业内现有企业的竞争强度主要是以下三个因素的函数：1、产业竞争结构2、需求状况，成本状况3、产业退出壁垒的高度产品策略营销渠道策略渠道的长度策略——二级渠道 渠道的宽度策略——选择性分销 渠道网络的布局及内容——点线面 渠道的营销系统——多渠道营销系统购买者讨价还价的能力购买者讨价还价的能力是指购买者与产业内生产产品的公司砍价的能力，或者购买者通过要求更好的品质和服务抬高这些公司成本的能力。通过压低价格和抬高成本，强大的购买者可能令产业的利润空间被挤压。强大的购买者是产业的威胁，相反，如果购买者讨价还价的能力较弱，产业内的企业可以提高价格，或者降低品质和服务来减少成本提高产业的利润。价格策略渗透价格策略：情侣鞋将以相对低的价格面市，以便打开市场，同时，阻止竞争对手介入。质量差价：所谓一分钱一分货，我们将对质量高的采取相对高的价格非累计数量折扣：只要顾客每次购买达到一定数量，就给予一定的价格折扣尾数定价策略：顾客会觉得企业定价合理，一丝不苟，对企业留下好的形象！供应商讨价还价的能力供应商讨价还价的能力指的是供应商抬高产业内公司的成本挤压产业的利润。强大的供应商是产业的威胁性竞争力量，反之，如果供应商力量较弱，产业内的公司将有机会压低投入的价格并且要求高品质的投入（生产力更高的劳动力）。同购买者一样，供应商对于企业的影响取决于两者间的相对力量对比。策略 不依赖于某一特定的供应商而无法利用供应商的竞争来压价 洞察市场需求、聆听消费者心声 以犀利的眼光、唯美的艺术气息、敏锐的时尚触感、进取而不乖张的表现方式，来顺应潮流变化，提高消费者体验产业替代性产品的相似度替代性产品是指来自其他企业或产业的能够满足顾客类似需求的产品。鸿星尔克的替代性产品无非是国内外众多运动品牌，这样密切的替代性产品的存在是一种强大的竞争性的威胁，因为它限制了产业内产品的价格和盈利能力。解决 追求以人为本，科技创新 致力于专业科技运动装备的研发与生产，提升高运动表现，推动人类体育文明的传播与进步为企业使命 确立了“科技领跑”的品牌战略，建立了国内第一个完善的产品研发和技术研究中心SWOT分析 品质有保证 高科技，高环保 高效的管理环境 名人代言 良好的社会形象 产品单一供应链的不稳定缺乏网络宣传 国际市场：签约国际明星、赞助国际比赛、与奥运会接轨 产业链：形成较为完整的产业链集聚 销售网络：梳理销售网络 其他知名体育品牌所带来的竞争环境社会未来发展环境的不定性Thanks一、时间：5分钟二、教学方式：讲授三、道具：无四、关键要点：1、品牌精神的重点记忆2、我们的使命的重点记忆3、我们的愿景的重点记忆五、教学内容：1、品牌精神，已在《大事记》详细阐述。2、我们的使命：提倡年轻、时尚、阳光的生活方式。我们的使命是“倡导年轻、时尚、阳光的生活方式”。工作是终身所要追求的事情。因此，应该是为了实现梦想而工作。工作的成果以及结果，或者行为，如果不与梦想相结合，就无法发挥出真正的实力。我们是为了实现这个使命而工作，所以才会有公司的存在，有能力的人才会产生使命感以及责任感。我们品牌的DNA，我们产品的DNA就是“年轻、时尚、阳光”，我们一定要倡导、提倡这样的生活方式。这将作为每一位鸿星尔克人的使命。3、我们的愿景：“全球领先的服饰品牌”，不单单局限于运动服饰领域。所以我们要制作全世界最好的商品，实施全世界最优秀的店铺运营，如果没有这样的思想意识，绝对无法达成“成为全球领先的服饰品牌”这样的具有挑战性的目标。我们的使命也就是全员认可并都能努力去达成的目标，没有目标的工作和有明确目标的工作，其结果会完全不同。*一、时间：1分钟二、教学方式：讲授三、道具：无四、关键要点：品牌竞争力的三个“第一”五、教学内容：中国第一家国外上市的运动品牌、国内科技运动第一品牌、中国网球运动第一品牌*去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站--http://www.51ppt.com.cn使用时删除本备注即可展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道:chinappt2011@gmail.com将此幻灯片插入到演示文稿中将此模板作为演示文稿（.ppt文件）保存到计算机上。打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。）在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。单击“插入”。单击“关闭”。PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系*