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表格大全模板PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#表格大全资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。招聘申请表(编制外)基本信息职位名称:直接汇报职位:所属部门:下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:工作经验:专业技能:证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:...

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PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#表格大全资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。招聘 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 (编制外)基本信息职位名称:直接汇报职位:所属部门:下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:工作经验:专业技能:证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。申请部门:部门经理:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#名姓别性否氏曰照片高身址住现历学高最校学业毕间业毕业专级等语外称职长特人个构机训培主要经历称名司公务职间起金薪何主要家庭成员名姓与关龄年业职册见聘意应理见管意行和注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表名姓别性1(差)机动职求示表言语验经作工力匕匕厶冃变、-用人部门意见签人事部门意见年龄面试人评定等级3(一般)4(较好)5(好)□可考虑□建议不录用签名:所长意见签名:面试评定表名姓别性1(差)机动职求示表言语验经作工力匕匕厶冃变、-用人部门意见签人事部门意见年龄面试人评定等级3(一般)4(较好)5(好)□可考虑□建议不录用签名:所长意见签名:PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。员工登记表编号:姓名性别民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就(主要成果、著作、 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 及奖励):家庭成员:姓名与本人关系年龄工作单位职务其它主要社会关系:姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间:分配部门:职务:*员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。人力资源部签字:员工确认签字:资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#员工姓名员工编号资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。新员工个人绩效计划表职位名称所属单位级别汇报对象考核日n权重完成日期业绩指标态度指标一一律纪%8性作协7%2责%8性极积7%能力指标识知业专5%能5%力行执4%力匕匕厶冃新创4%4%力匕匕厶冃示表4%力匕匕厶冃调协4%日月年、¥:签工员日月年年_月_日至—年_月—日考核期间注:标有※号的栏目由主管领导填写。新员工试用期考核表姓名所在部门入职时间试用岗位考核阶段年月曰至年月曰新员工述职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容主要业绩,以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分40%匕匕UU厶冃4/专业知识卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分5%工作技能卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分5%执行力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%创新能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%沟通能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%表示能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%协调能力卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分4%态度纪律卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分8%协作性卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分7%责任心卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分8%积极性卓越5分;优秀4分;良好3分;需改进2分;不足1分7%合计:总体评价:考核人意见:□建议转正□继续试用□建议解聘□其它考核人签字:人力资源部意见:签字:所领导意见:所领导签字:资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。请假申请单姓名职位部门请假类别:1.□年假2•□婚假3•□丧假4.口产假5•□病假6•□事假7•□其它请假时间自年月日时至年月曰时,总计天小时请假原因(病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委扌一先生/女士代理。委托事项:代理人签字确认:部门经理人力资源部行政总监所长请假申请单姓名职位部门请假类别:1•□年假2•□婚假3•□丧假4.口产假5•□病假6•□事假7•□其它请假时间自年月日时至年月曰时,总计天小时请假原因(病假须附医院证明)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。委托事项:代理人签字确认:部门经理人力资源部行政总监所长资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#员工转正申请表年月日个人资料姓名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期时间从至本人述职加入本单位主要工作业绩丿(申:年月曰上级主管签字:年月曰人力资源部签字:年月曰行政总监签字:年月曰所长签字:年月曰根据以上意见,冋意试用员工转为本单位正式员工,执行工资标准。(注:口享有技能工资口不享有技能工资)(公章)年月曰存档部门:行管中心人员任免申请单申请人部门申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因申请部门签名:人力资源部签名:行政总监签名:所领导签名:PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 本调查表。请您根据自己部门、岗部分——关于您的情况位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、I1■/—岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第第二部分——培训1、请您在所选择意见前的”□”内”丿”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:_部门:职务:请您在下列的选择中打”"”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。卓越优秀良好需改进不足原因您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。③良好:基本达到标准,称职可信赖。需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月曰至年月曰考核日工作指标指标标准调整标准权重完成考核依据探探日期业绩指标态度指标一律纪性作协2责性极积能力指标识知业专能力行执力匕匕厶冃新创力匕匕厶冃示表力匕匕厶冃调协日月年、¥:签工员日月年注:标有※号的栏目由主管领导填写。个人绩效评估表姓名所属部门汇报对象上级主管年月日至年月日n完期划日计成成完际实个人自评结果主估级评上管重权业绩指标态度指标.一律纪性作协2责性极积能力指标识知业专能力行执力匕匕厶冃新创力匕匕厶冃示表力匕匕厶冃调协合计被评估人签字:部门主管签字:隔级主管签字:人力资源部年月曰年月曰年月曰注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。4、需改进:1.5-2.55、不足:1.5以下资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。个人月工作完成表附件18-4个人月工作计划表资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#部门:计划人:计划时间:年月日至年月绩效反馈面谈表部门职位姓名考核日期:年月曰反馈日期:年月曰工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助下一个绩效期间的改进措施1、2、3、4、5、6、7、员工签名:年月曰主管签名:年月曰人员晋升、调岗核定表年月日PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。员工工资变更表姓名性别出生年月入职时间工作部门职务部门/职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字:年月日人力资源部签字:年月日行政总监签字:年月日所长意见签字:年月日根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。(注:口享有技能工资口不享有技能工资)单位公章年月日员工工资变更表姓名性别出生年月入职时间工作部门职务部门/职务变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字:年月日人力资源部签字:年月日行政总监签字:年月日所长意见签字:年月日根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。(注:口享有技能工资口不享有技能工资)单位公章年月日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。员工离职表姓名工作部门职务申请离职日期离职原因离职日期所属部门意见签字:年月曰人力资源部签字:年月曰行政总监签字:年月曰所领导批示签字:年月曰备注资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#辞职申请表姓名工作部门职务申请辞职日期辞职日期辞职申请(辞职者本人填写)签字:年月曰所属部门签字:年月曰人力资源部签字:年月曰行政总监签字:年月曰所领导批示签字:年月曰员工降职核定表姓名部门、公司职务入职时间工号职级降职原因降职结果部门负责人意见签字:年月日人力资源部意见签字:年月日所长批示签字:年月日备注离职移交表姓名部门职务工号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。部门内容接收人签字部门主管签字备注所在部门工作移交文件资料财务部借款应扣款行政部工卡钥匙办公用品书籍网络管理部门电脑移交网络权限人力资源部员工手册培训材料是否办理完毕交接手续?1.□是2.□否员工签字:监交人签字:年月曰年月曰加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自年月日时至年月日时共计:部门主管主管领导行政总监副所长所长加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自年月日时至年月日时共计:部门主管主管领导行政总监副所长资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#0PAGE\*MERGEFORMAT#所长经理人员能力考核表分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基本能力6为了达成目标,是否有站在最前线指挥157是否能节约成本、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限、达成目标51能随机应变,而修改目标值的同时也能达成5业务熟练程度0是否能以全公司的立场发言、提议51是否能以长期的观点制定企划52是否能就公司的观点收集情报103是否能与其它部门交流情报54是否积极地与其它部门协调5责任感5是否确实把握部属的优、缺点56是否能与其它部门协调57是否适才适所108是否热心培育后继者5协调性9仔细地聆听部属的意见50是否注意身体的健康51是否谨慎地使用金钱102是否热心于小组内部意见的沟通103绝不引起异性问题5自我启发4不与顾客勾结55对社会及时代的变迁是否敏锐56是否热心于吸取新技术与知识107站在国际的视野上是否能自我革新58为了改进,是否能够抛弃前例109是否不怠于未来的预测5评价分数合计评分标准180分以上为”优秀”150分以上为”良好”120分以上为”中等”100分以上为”及格”未满100分为”不及格”资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。职业资格资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。职业资格□有□有职业审定汇总表部门:姓名学位学位学历、学位学历证书原件□有□没有学位证书原件□有□没有职称职称职称原件□有□没有职业资格□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有□有□有□没有□有□没有□有□没有资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#工作交接单PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。投资培训课程表时间课程内容主持人主讲人周一上午第一节9:00-10:20公司概况第二节10:30-12:00专业知识讲解下午第一节13:3015:20销售与心态、业务开展 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 第二节15:3017:30企业文化周二上午第一节9:00-10:20电话销售技巧第二节10:30-12:00话术讲解下午第一节13:30-15:20公司制度(薪金及 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 )第二节15:3017:30公司实力深度解析及产品说明周二上午第一节9:00-10:20话术讲解第二节10:30-12:00话术演练下午第一节13:30-15:20话术演练第二节——15;30-17;30——结业考试周四上午第一节9:00-10:20公司概况第二节10:30-12:00专业知识讲解下午第一节13:30-15:20销售与心态、业务开展流程第二节15:30-17:30文化周五上午第一节9:00-10:20电话销售技巧第二节10:30-12:00话术讲解下午第一节13:30-15:20公司制度(薪金及管理制度)第二节15:30-17:30公司实力深度解析及产品说明周八上午第一节9:00-10:20话术讲解第二节10:30-12:00话术演练下午第一节13:30-15:20话术演练第二节15:30-17:30结业考试备注:1、培训室严禁吸烟;2、进入培训室将手机调成震动或无声;3、保持培训室的干净整洁。4、培训时间请不要随意走动。5、培训期间需着正装出席。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#月工作总结及月计划日期:姓名职务联系电话员工数量经理目标计划与完成情况的对比计划项目完成情况邀约数量邀约数量签单数量认购金额签单数量认购金额经理月工作纵览团队人数团队人数团队人数意向客户意向客户意向客户邀约数量邀约数量邀约数量签单数量认购金额签单数量认购金额签单数量认购金额问题:问题问题:下周工作计划计划项目业绩目标备注团队培训意向客户邀约数量签单数量日期:姓名II职务I联系电话员工数量姓名职务联系电话员工数量周目标计划计划项目业绩目标备注团队建设小组建设团队培训培训内容意向客户A类客户邀约数量客户实到签单数量认购金额目标细分、落实需要解决的问题姓名职务联系电话姓名职务联系电话员工数量目标计划与完成情况的对比计划项目完成情况团队建设团队建设团队培训团队培训意向客户意向客户邀约数量邀约数量签单数量认购金额签单数量认购金额总结:需要解决的问题客户登记表资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。投资客户跟踪表投资客姓名固定电话手机投资方向盈亏状况资金量现住址职业跟踪记录:姓名固定电投资方向盈亏状现住址跟踪记录:PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。每天待办事项时间:备注:每天最少完成十件事!资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#员工工作报表••MrM亠理经••期日标目量话一周二周三周四周五周六周一周二周三周四周五周六周序号名姓性别类别23456789O234151617819222222222222222822233每数据领取登记表团队名称:人数数量反馈情况数据回收日期领取人签字在职员工工作一览表序号姓名手机邀约成父经理备注1234567123456712345678910总结资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。邀约客户登记表PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。市场部在职登记表序号姓名手机入职时间经理QQ备注1234567891012345678910123456789101112资料内容仅供参员考,工如有不周当或工者侵权作,请总联系结本人改正或者删除资料内容仅供参员考,工如有不周当或工者侵权作,请总联系结本人改正或者删除PAGE\*MERGEFORMAT#PAGE\*MERGEFORMAT#日期:姓名职务主管经理联系电话日均电话访量访问总量意向客户数量序号姓名性别联系电话客户类别客户基本资料12345678910邀约客户数量序号姓名性别联系电话邀约时间是否应约及原因12345签约客户情况序号姓名性别联系电话备注12345需要解决的问题注:请确保您所填的内容真实。
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分类:高中语文
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