2013版监理规范(含表格)

2013版监理规范(含表格)2013版《建设工程监理规范》（2014年3月1日起实行）1总则1.0.1为规范建设工程监理与相关服务行为，提升建设工程监理与相关服务水平，拟定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。1.0.3实行建设工程监理前，建设单位一定拜托拥有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，合同中应包含监理工作的范围、内容、服务限时和酬金，以及两方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘探、设计、保修阶段等相关服务一并拜托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务限时和酬金等相关条款。1.0.4工程动工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。1.0.5在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应经过工程监理单位进行。1.0.6实行建设工程监理应依照以下主要依照:1、法律法规及工程建设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ;2、建设工程勘探设计文件;3、建设工程监理合同及其余合同文件。1.0.7建设工程监理应实行总监理工程师负责制。1.0.8建设工程监理宜实行信息化管理。1.0.9工程监理单位应公正、独立、诚信、科学地睁开建设工程监理与相关服务活动。1.0.10建设工程监理与相关服务活动，除应吻合本规范外，尚应吻合国家现行相关标准的规定。2术语2.0.1工程监理单位·Constructionprojectmanagemententerprise依法建立并获得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。2.0.2建设工程监理Constructionprojectmanagement工程监理单位受建设单位拜托，依据法律法规、工程建设标准、勘探设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。2.0.3相关服务Relatedservices工程监理单位受建设单位拜托；依照建设工程监理合同商定，在建设工程勘探、设计、保修等阶段供应的服务活动。2.0.4项目监理机构Projectmanagementdepartment工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。2.0.5注册监理工程师Registeredprojectmanagementengineer获得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。2.0.6总监理工程师Chiefprojectmanagementengineer由工程监理单位法定代表人书面委任，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。2.0.7总监理工程师代表Representativeofchiefprojectmanagementengineer经工程监理单位法定代表人赞同，由总监理工程师书面受权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利，拥有工程类注册执业资格或拥有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。2.0.8专业监理工程师Specialtyprojectmanagementengineer由总监理工程师受权，负责实行某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，拥有工程类注册执业资格或拥有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。2.0.9监理员Sitesupervisor从事详细监理工作，拥有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。2.0.10监理规划Projectmanagementplanning项目监理机构全面睁开建设工程监理工作的指导性文件。2.0.11监理实行细则Detailedrulesforprojectmanagement针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。2.0.12工程计量Engineeringmeasuring依据工程设计文件及施工合同商定，项目监理机构对施工单位申报的合格工程的工程量进行核验。2.0.13旁站Keyworkssupervising项目监理机构对工程的重点部位或重点工序的施工质量进行的督查活动。2.0.14巡视PatrOlinspeCting项目监理机构对施工现场进行的按期或不按期的检查活动。2.0.15平行检验Paralleltest;ng项目监理机构在施工单位自检的同时，按相关规定、建设工程监理合同商定对同一检验项目进行的检测试验活动。2.0.16目睹取样Samplingwitness项目监理机构对施工单位迸行的涉及结构安全的试块、试件及工程资料现场取样、封样、送检工作的督查活动。2.0.17工程延期Constructiondurationextension因为非施工单位原由造成合同工期延长的时间。2.0.18工期延迟Delayofconstructionperiod因为施工单位自己原由造成施工期延长的时间。2.0.19工程暂时延期赞同Approvalofconstructiondurationtemporaryextension发生非施工单位原由造成的连续性影响工期事件时所作出的暂时延长合同工期的赞同。2.0.20工程最后延期赞同Approvalofconstructiondurationfinalextension发生非施工单位原由造成的连续性影响工期事件时所作出的最后延长合同工期的赞同。2.0.21监理日记Dailyrecordofprojectmanagement项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展状况所做的记录。2.0.22监理月报Monthlyreportofprojectmanagement项目监理机构每个月向建设单位提交的建设工程监理工作及建设工程实行状况均分析总结报告。2.0.23设施监造Supervisionofequipmentmanufacturing项目监理机构依照建设工程监理合同和设施采买合同商定，对设施制造过程进行的督查检查活动。2.0.24监理文件资料Documentationofprojectmanagement工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获得的，以必定形式记录、保存的文件资料。项目监理机构及其设施3.1一般规定3.1.l工程监理单位实行监理时，应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模，可依据建设工程监理合同商定的服务内容、服务限时，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等要素确立。3.1.2项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员构成，且专业配套、数目应满足建设工程监理工作需要，必需时可设总监理工程师代表。3.1.3工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的委任书面通知建设单位。总监理工程师委任书应按本规范表A.0.1的要求填写。3.1.4工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面赞同；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。3.1.5一名总监理工程师可担当一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担当多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面赞同，且最多不得超出三项。3.1.6施工现场监理工作所有达成或建设工程监理合同停止时，项目监理机构可撤离施工现场。3.2监理人员职责3.2.1总监理工程师应履行以下职责：确立项目监理机构人员及其岗位职责。组织编制监理规划，审批监理实行细则。依据工程进展及监理工作状况分配监理人员，检查监理人员工作。组织召开监理例会。组织审察分包单位资格。组织审察施工组织设计、（专项）施工方案。审察开复工报审表，签发工程动工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理系统的建立及运转状况。组织审察施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审察完工结算。组织审察和办理工程改正。调解建设单位与施工单位的合同争议，办理工程索赔。组织查收分部工程，组织审察单位工程质量检验资料。审察施工单位的完工申请，组织工程完工预查收，组织编写工程质量评估报告，参加工程完工查收。参加或配合工程质量安全事故的检查和办理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。3.2.2总监理工程师不得将以下工作拜托给总监理工程师代表：组织编制监理规划，审批监理实行细则。依据工程进展及监理工作状况分配监理人员。组织审察施工组织设计、（专项）施工方案。签发工程动工令、暂停令和复工令。签发工程款支付证书，组织审察完工结算。调解建设单位与施工单位的合同争议，办理工程索赔。审察施工单位的完工申请，组织工程完工预查收，组织编写工程质量评估报告，参加工程完工查收。参加或配合工程质量安全事故的检查和办理。3.2.3专业监理工程师应履行以下职责：参加编制监理规划，负责编制监理实行细则。审察施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。参加审察分包单位资格。指导、检查监理员工作，按期向总监理工程师报告本专业监理工作实行状况。检查进场的工程资料、构配件、设施的质量。查收检验批、隐蔽工程、分项工程，参加查收分部工程。办剪发现的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量。参加工程改正的审察和办理。l0组织编写监理日记，参加编写监理月报。1l采集、汇总、参加整理监理文件资料。参加工程完工预查收和完工查收。3.2.4监理员应履行以下职责:检查施工单位投入工程的人力、主要设施的使用及运转状况。进行目睹取样。复核工程计量相关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。3.3监理设施3.3.1建设单位应按建设工程监理合同商定，供应监理工作需要的办公，交通、通讯生活等设施。项目监理机构宜妥当使用和保存建设单位供应的设施，并应按建设工程监理合同商定的时间移交建设单位。3.3.2工程监理单位宜按建设工程监理合同商定，装备满足监理工作需要的检测设备和工用具。监理规划及监理实行细则4.1一般规定4.1.1监理规划应结合工程实质状况，明确项目监理机构的工作目标，确立详细的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。4.1.2监理实行细则应吻合监理规划的要求，并应拥有可操作性。4.2监理规划4.2.1监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。4.2.2监理规划编审应依照以下程序：总监理工程师组织专业监理工程师编制。总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。4.2.3监理规划应包含以下主要内容：工程大要。监理工作的范围、内容、目标。监理工作依照。监理组织形式、人员装备及进散场 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、监理人员岗位职责。监理工作制度。工程质量控制。工程造价控制。工程进度控制。安全生产管理的监理工作。合同与信息管理。组织协调。监理工作设施。4.2.4在实行建设工程监理过程中，实质状况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师更正，并应经工程监理单位技术负责人赞同后报建设单位。4.3监理实行细则4.3.2监理实行细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。4.3.3监理实行细则的编制应依照以下资料：监理规划。工程建设标准、工程设计文件。施工组织设计、（专项）施工方案。4.3.4监理实行细则应包含以下主要内容：专业工程特色。监理工作流程。监理工作重点。监理工作方法及措施。4.3.5在实行建设工程监理过程中，监理实行细则可依据实质状况进行增补、更正，并应经总监理工程师赞同后实行。工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作5.1一般规定5.1.1项目监理机构应依据建设工程监理合同商定，依照动向控制原理，坚持预防为主的原则，拟定和实行相应的监理措施，采纳旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实行监理。5.1.2监理人员应熟习工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。5.1.3工程动工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。4.1.4项目监理机构应按期召开监理例会，并组织相关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可依据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。5.1.5项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除还有规定外宜采纳工作联系单形式进行。工作联系单应按本规范表C.0.1的要求填写。5.1.6项目监理机构应审察施工单位报审的施工组织设计，吻合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按己赞同的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审察。施工组织设计审察应包含以下基本内容：编审程序应吻合相关规定。施工进度、施工方案及工程质量保证措施应吻合施工合同要求。资本、劳动力、资料、设施等资源供应计划应满足工程施工需要。安全技术措施应吻合工程建设强迫性标准。施工总平面部署应科学合理。5.1.7施工组织设计或（专项）施工方案报审表，应按本规范表B.0.1的要求填写。5.1.8总监理工程师应组织专业监理工程师审察施工单位报送的动工报审表及相关资料；同时具备以下条件时，应由总监理工程师签订审察建议，并应报建设单位赞同后，总监理工程师签发工程动工令：设计交底和图纸会审已达成。施工组织设计已由总监理工程师签认。施工单位现场质量、安全生产管理系统已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程资料已落实。进场道路及水、电、通讯等已满足动工要求。5.1.9动工报审表应按本规范表B.0.2的要求填写。工程动工令应按本规范表A.0.2的要求填写。5.1.10分包工程动工前，项目监理机构应审察施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审察建议后，应由总监理工程师审察签认。分包单位资格审察应包含以下基本内容：营业执照、企业资质等级证书。安全生产允许文件。近似工程业绩。专职管理人员和特种作业人员的资格。5.1.11分包单位资格报审表应按本规范表B.0.4的要求填写。5.1.12项目监理机构宜依据工程特色、施工合同、工程设计文件及经过赞同的施工组织设计对工程进行风险解析，并应拟定工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的方案，同时应提出防备性对策。5.2工程质量控制5.2.1工程动工前，项目监理机构应审察施工单位现场的质量管理组织机构、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及专职管理人员和特种作业人员的资格。5.2.2总监理工程师应组织专业监理工程师审察施工单位报审的施工方案，并应符合要求后予以签认。施工方案审察应包含以下基本内容：编审程序应吻合相关规定。工程质量保证措施应吻合相关标准。5.2.3施工方案报审表应按本规范表B.0.1的要求填写。5.2.4专业监理工程师应审察施工单位报送的新资料、新工艺、新技术、新设施的质量认证资料和相关查收标准的适用性，必需时，应要求施工单位组织专题论证，审察合格后报总监理工程师签认。5.2.5专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制丈量成就及保护措施，签订建议。专业监理工程师对付施工单位在施工过程中报送的施工丈量放线成就进行查验。施工控制丈量成就及保护措施的检查、复核，应包含以下内容：施工单位丈量人员的资格证书及丈量设施检定证书。施工平面控制网、高程控制网和暂时水平点的丈量成就及控制桩的保护措施。5.2.6施工控制丈量成就报验表应按本规范表B.0.5的要求填写。5.2.7专业监理工程师应检查施工单位为本工程供应服务的试验室。试验室的检查应包含以下内容：试验室的资质等级及试验范围。法定计量部门对试验设施出具的计量检定证明。试验室管理制度。试验人员资格证书。5.2.8施工单位的试验室报审表应按本规范表B.0.7的要求填写。5.2.9项目监理机构应审察施工单位报送的用于工程的资料、构配件、设施的质量证明文件，并应按相关规定、建设工程监理合同商定，对用于工程的资料进行目睹取样，平行检验。项目监理机构对已进场经检验不合格的工程资料、构配件、设施，应要求施工单位限时将其撤出施工现场。工程资料、构配件或设施报审表应按本规范表B.0.6的要求填写。5.2.10专业监理工程师应审察施工单位按期提交影响工程质量的计量设施的检查和检定报告。5.2.11项目监理机构应依据工程特色和施工单位报送的施工组织设计，确立旁站的重点部位；重点工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站状况。旁站记录应按本规范表A.0.6的要求填写。5.2.12项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包含以下主要内容：施工单位能否按工程设计文件、工程建设标准和赞同的施工组织设计、（专项）施工方案施工。使用的工程资料、构配件和设施能否合格。施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员能否到位。特种作业人员能否持证上岗。5.2.13项目监理机构应依据工程特色、专业要求，以及建设工程监理合同商定，对工程资料、施工质量进行平行检验。5.2.14项目监理机构对付施工单位报验的隐蔽工程、检验批；分项工程和分部工程进行查收，对查收合格的应恩赐签认，对查收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整顿并重新报验。对已赞同覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位擅自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测或揭开或其余方法进行重新检验。隐蔽工程、检验批、分项工程报验表应按本规范表B.0.7的要求填写。分部工程报验表应按本规范表B.0.8的要求填写。5.2.15项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采纳不合适的施工工艺，或施工不妥，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整顿。整顿达成后，项目监理机构应依据施工单位报送的监理通知回复对整顿状况进行复查，提出复查建议。监理通知单应按本规范表A.0.3的要求填写，监理通知回复单应按本规范表B.0.9的要求填写。5.2.16对需要返工办理加固补强的质量缺点，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认同的办理方案，并对付证量缺点的办理过程进行追踪检查，同时对付办理结果进行查收。5.2.17对需要返工办理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故检查报告和经设计等相关单位认同的办理方案，并对付证量事故的办理过程进行追踪检查，同时对付办理结果进行查收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完好的质量事故办理记录整理归档。5.2.18项目监理机构应审察施工单位提交的单位工程完工查收报审表及竣薪水料，组织工程完工预查收。存在问题的，应要求施工单位及时整顿；合格的，总监理工程师应签认单位工程完工查收报审表。单位工程完工查收报审表应按本规范表B.0.10的要求填写。5.2.19工程完工预查收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审察签字后报建设单位。5.2.20项目监理机构应参加由建设单位组织的完工查收，对查收中提出的整顿问题，应督促施工单位及时整顿。工程质量吻合要求的，总监理工程师应在工程完工查收报告中签订建议。5.3工程造价控制5.3.1项目监理机构应按以下程序进行工程计量和付款签证：专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确立实质达成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性资料。总监理工程师对专业监理工程师的审察建议进行审察，签认后报建设单位审批。总监理工程师依据建设单位的审批建议，向施工单位签发工程款支付证书。5.3.2工程款支付报审表应按本规范表B.0.11的要求填写，工程款支付证书应按本规范表A.0.8的要求填写。5.3.3项目监理机构应建立月达成工程量统计表，对实质达成量与计划达成量进行比较解析，发现误差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。5.3.4目监理机构应按以下程序进行完工结算款审察：专业监理工程师审察施工单位提交的工结算款支付申请，提出审察建议。总监理工程师对专业监理工程师的审察建议进行审察，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程完工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致建议的，依据建设单位审批建议向施工单位签发完工结算款支付证书；不可以达成一致建议的，应按施工合同商定办理。5.3.5工程完工结算款支付报审表应按本规范表B.0.11的要求填写，完工结算款支付证书应按本规范表A.0.8的要求填写。5.4工程进度控制5.4.1项目监理机构应审察施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审察建议，并应由总监理工程师审察后报建设单位。施工进度计划审察应包含以下基本内容：施工进度计划应吻合施工合同中工期的商定。施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。施工序次的安排应吻合施工工艺要求。施工人员、工程资料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。施工进度计划应吻合建设单位供应的资本、施工图纸、施工场所、物质等施工条件。5.4.2施工进度计划报审表应按本规范表B.0.12的要求填写。5.4.3项目监理机构应检查施工进度计划的实行状况，发现实质进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采纳调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延迟风险。5.4.4项目监理机构应比较解析工程施工实质进度与计划进度，展望实质进度对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建设单位报告工程实质进展状况。安全生产管理的监理工作5.5.1项目监理机构应依据法律法规、工程建设强迫性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责；并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳人监理规划及监理实行细则。5.5.2项目监理机构应审察施工单位现场安全生产规章制度的建立和实行状况，并应审察施工单位安全生产允许证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，同时应核查施工机械和设施的安全允许查罢手续。5.5.3项目监理机构应审察施工单位报审的专项施工方案，吻合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超出必定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审察的状况，以及能否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位按已赞同的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审察。专项施工方案审察应包含以下基本内容：编审程序应吻合相关规定。安全技术措施应吻合工程建设强迫性标准。5.5.4专项施工方案报审表应按本规范表B.0.1的要求填写。5.5.5项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实行情况。发现末按专项施工方案实行时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实行。5.5.6项目监理机构在实行监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整顿；状况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整顿或不断止施工时，项目监理机构应及时向相关主管部门报送监理报告。监理报告应按本规范表A.0.4的要求填写。工程改正、索赔及施工合同争议6.1一般规定6.1.1项目监理机构应依照建设工程监理合同商定进行施工合同管理，办理工程暂停及复工、工程改正、索赔及施工合同争议、清除等事宜。6.1.2施工合同停止时，项目监理机构应协助建设单位按施工合同商定办理施工合同停止的相关事宜。6.2工程暂停及复工6.2.1总监理工程师在签发工程暂停令时，可依据歇工原由的影响范围和影响程度，确立歇工范围，并应按施工合同和建设工程监理合同的商定签发工程暂停令。6.2.2项目监理机构发现以下状况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。施工单位未经赞同擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。施工单位末按审察经过的工程设计文件施工的。施工单位末按赞同的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设强迫性标准的。施工存在重要质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。6.2.3总监理工程师签发工程暂停令应征得建设单位赞同，在紧急状况下未能早先报告的，应在事后及时向建设单位作第一版面报告。工程暂停令应按本规范附录A.0.5的要求填写。6.2.4暂停施工事件发生时，项目监理机构应照实记录所发生的状况。6.2.5总监理工程师应会同相关各方按施工合同商定，办理因工程暂停引起的与工期、花费相关的问题。6.2.6因施工单位原由暂停施工时，项目监理机构应检查、查收施工单位的歇工整悔悟程、结果。6.2.7当暂停施工原由消逝、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审察施工单位报送的复工报审表及相关资料，吻合要求后，总监理工程师应及时签订审察建议，并应报建设单位赞同后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应依据工程实质状况指令施工单位恢复施工。复工报审表应按本规范表B.0.3的要求填写，工程复工令应按本规范表A.0.7的要求填写。6.3工程改正6.3.1项目监理机构可按以下程序办理施工单位提出的工程改正1总监理工程师组织专业监理工程师审察施工单位提出的工程改正申请，提出审察建议。对涉及工程设计文件更正的工程改正，应由建设单位转交原设计单位更正工程设计文件。必需时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的更正方案的专题会议。总监理工程师组织专业监理工程师对工程改正花费及工期影响作出评估。总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确立工程改正花费及工期变化，会签工程改正单。项目监理机构依据赞同的工程改正文件督查施工单位实行工程改正。6.3.2工程改正单应按本规范表C.0.2的要求填写。6.3.3项目监理机构可在工程改正实行前与建设单位、施工单位等协商确立工程变更的计价原则、计价方法或价款。6.3.4建设单位与施工单位未能就工程改正花费达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位赞同，作为暂时支付工程款的依照。工程改正款项最后结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依照。6.3.5项目监理机构可对建设单位要求的工程改正提出评估建议，并应督促施工单位按会签后的工程改正单组织施工。6.4花费索赔6.4.1项目监理机构应及时采集、整理相关工程花费的原始资料，为办理花费索赔供应凭据。6.4.2项目监理机构办理花费索赔的主要依照应包含以下内容：法律法规。勘探设计文件、施工合同文件。工程建设标准。索赔事件的凭据。6.4.3项目监理机构可按以下程序办理施工单位提出的花费索赔：受理施工单位在施工合同商定的限时内提交的花费索赔意向通知书。采集与索赔相关的资料。受理施工单位在施工合同商定的限时内提交的花费索赔报审表。审察花费索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同商定的限时内发出通知。与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同商定的限时内签发花费索赔报审表，并报建设单位。6.4.4花费索赔意向通知书应按本规范表C.0.3的要求填写；花费索赔报审表应按本规范表B.0.13的要求填写。6.4.5项目监理机构赞同施工单位花费索赔应同时满足以下条件:施工单位在施工合同商定的限时内提出花费索赔。索赔事件是因非施工单位原由造成，且吻合施工合同商定。索赔事件造成施工单位直接经济损失。6.4.6当施工单位的花费索赔要求与工程延期要求相关系时，项目监理机构可提出花费索赔和工程延期的综合办理建议，并应与建设单位和施工单位协商。6.4.7因施工单位原由造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商办理。6.5工程延期及工期延迟6.5.1施工单位提出工程延期要求吻合施工合同约准时，项目监理机构应予以受理。6.5.2当影响工期事件拥有连续性时，项目监理机构对付施工单位提交的阶段性工程暂时延期报审表进行审察，并应签订工程暂时延期审察建议后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构对付施工单位提交的工程最后延期报审表进行审察，并应签订工程最后延期审察建议后报建设单位。工程暂时延期报审表和工程最后延期报审表应按本规范表B.0.14的要求填写。6.5.3项目监理机构在作出工程暂时延期赞同和工程最后延期赞同前，均应与建设单位和施工单位协商。6.5.4项目监理机构赞同工程延期应同时满足以下条件:施工单位在施工合同商定的限时内提出工程延期。因非施工单位原由造成施工进度滞后。施工进度滞后影响到施工合同商定的工期。6.5.5施工单位因工程延期提出花费索赔时，项目监理机构可按施工合同商定进行办理。6.5.6发生工期延迟时，项目监理机构应按施工合同商定进行办理。6.6施工合同争议6.6.1项目监理机构办理施工合同争议时应进行以下工作：认识合同争议状况。及时与合同争议两方进行协商。提出办理方案后，由总监理工程师进行协调。当两方未能达成一致时，总监理工程师应提出办理合同争议的建议。6.6.2项目监理机构在施工合同争议办理过程中，对末达到施工合同商定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同两方连续履行合同。6.6.3在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构应按仲裁机关或法院要求供应与争议相关的凭据。6.7施工合同清除6.7.1因建设单位原由以致施工合同清除时，项目监理机构应按施工合同商定与建设单位和施工单位从以下款项中协商确立施工单位应得款项，并签认工程款支付证书：施工单位按施工合同商定己达成的工作应得款项。施工单位按赞同的采买计划订购工程资料、构配件、设施的款项。施工单位撤离施工设施至原基地或其余目的地的合理花费。施工单位人员的合理遣返花费。施工单位合理的利润赔偿。施工合同商定的建设单位应支付的违约金。6.7.2因施工单位原由以致施工合同清除时，项目监理机构应按施工合同商定，从以下款项中确立施工单位应得款项或偿还建设单位的款项，并应与建设单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明:施工单位已按施工合同商定实质达成的工作应得款项和已给付的款项。施工单位己供应的资料、构配件、设施和暂时工程等的价值。对已完工程进行检查和查收、移交工程资料、修复已完工程质量缺点等所需的费用。施工合同商定的施工单位应支付的违约金。6.7.3因非建设单位、施工单位原由以致施工合同清除时，项目监理机构应按施工合同商定办理合同清除后的相关事宜。监理文件资料管理7.1一般规定7.1.l项目监理机构应建立完美监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料。7.1.2项目监理机构应及时、正确、完好地采集、整理、编制、传达监理文件资料。7.1.3项目监理机构宜采纳信息技术进行监理文件资料管理。7.2监理文件资料内容7.2.1监理文件资料应包含以下主要内容：勘探设计文件、建设工程监理合同及其余合同文件。监理规划、监理实行细则。设计交底和图纸会审会议纪要。施工组织设计、（专项）施工方案、施工进度计划报审文件资料。分包单位资格报审文件资料。施工控制丈量成就报验文件资料。总监理工程师委任书，工程动工令、暂停令、复工令，动工或复工报审文件资料。工程资料、构配件、设施报验文件资料。目睹取样和平行检验文件资料。工程质量检查报验资料及工程相关查收资料。工程改正、花费索赔及工程延期文件资料。工程计量、工程款支付文件资料。监理通知单、工作联系单与监理报告。第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。监理月报、监理日记、旁站记录。工程质量或生产安全事故办理文件资料。工程质量评估报告及完工查收监理文件资料。监理工作总结。7.2.2监理日记应包含以下主要内容:天气和施工环境状况。当天施工进展状况。当天监理工作状况，包含旁站、巡视、目睹取样、平行检验等状况。当天存在的问题及协调解决状况。其余相关事项。7.2.3监理月报应包含以下主要内容：本月工程实行状况。本月监理工作状况。本月施工中存在的问题及办理状况。下月监理工作重点。7.2.4监理工作总结应包含以下主要内容：工程大要。项目监理机构。建设工程监理合同履行状况。监理工作见效。监理工作中发现的问题及其办理状况。说明和建议。7.3监理文件资料归档7.3.1项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料，并应按规定组卷，形成监理档案。7.3.2工程监理单位应依据工程特色和相关规定，保存监理档案，并应向相关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。设施采买与设施监造8.1一般规定8.1.1项目监理机构应依据建设工程监理合同商定的设施采买与设施监造工作内容、装备监理人员，以及明确岗位职责。8.1.2项目监理机构应编制设施采买与设施监造 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，并应协助建设单位编制设施采买与设施监造方案。8.2设施采买8.2.1采纳招标方式进行设施采买时，项目监理机构应协助建设单位按相关规定组织设施采买招标。采纳其余方式进行设施采买时，项目监理机构应协助建设单位进行询价。8.2.2项目监理机构应协助建设单位进行设施采买合同谈判，并应协助签订设施采购合同。8.2.3设施采买文件资料应包含以下主要内容：建设工程监理合同及设施采买合同。设施采买招招标文件。工程设计文件和图纸。市场检查、观察报告。设施采买方案。设施采买工作总结。8.3设施监造8.3.1项目监理机构应检查设施制造单位的质量管理系统，并应审察设施制造单位报送的设施制造生产计划和工艺方案。8.3.2项目监理机构应审察设施制造的检验计划和检验要求，并应确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准，以及检测手段、检测设施和仪器。8.3.3专业监理工程师应审察设施制造的原资料、外购配套件、元器件、标准件、以及坯料的质量证明文件及检验报告，并应审察设施制造单位提交的报验资料，吻合规准时应予以签认。8.3.4项目监理机构对付设施制造过程进行督查和检查，对主要及重点零部件的制造工序应进行抽检。8.3.5项目监理机构应要求设施制造单位按赞同的检验计划和检验要求进行设施制造过程的检验工作，并应做好检验记录。项目监理机构对付检验结果进行审察，以为不吻合质量要求时，应要求设施制造单位进行整顿、返修或返工。当发生质量失控或重要质量事故时，应由总监理工程师签发暂停令，提出办理建议，并应及时报告建设单位。8.3.6项目监理机构应检查和督查设施的装置过程。8.3.7在设施制造过程中如需要对设施的原设计进行改正时，项目监理机构应审察设计改正，并应协调办理因改正引起的花费和工期调整，同时应报建设单位赞同。8.3.8项目监理机构应参加设施整机性能检测、调试和出厂查收，吻合要求后应予以签认。8.3.9在设施运往现场前，项目监理机构应检查设施制造单位对待运设施采纳的防护和包装措施，并应检查能否吻合运输、装卸、储蓄、安装的要求，以及随机文件、装箱单和附件能否齐全。8.3.10设施运到现场后，项目监理机构应参加由设施制造单位按合同商定与接收单位的交接工作。8.3.11专业监理工程师应按设施制造合同的商定审察设施制造单位提交的付款申请，提出审察建议，并应由总监理工程师审察后签发支付证书。8.3.12专业监理工程师应审察设施制造单位提出的索赔文件，提出建议后报总监理工程师，并应由总监理工程师与建设单位、设施制造单位协商一致后签订建议。8.3.13专业监理工程师应审察设施制造单位报送的设施制造结算文件，提出审察意见，并应由总监理工程师签订建议后报建设单位。8.3.14设施监造文件资料应包含以下主要内容：建设工程监理合同及设施采买合同。设施监造工作计划。设施制造工艺方案报审资料。设施制造的检验计划和检验要求。分包单位资格报审资料。原资料、零配件的检验报告。工程暂停令、动工或复工报审资料。检验记录及试验报告。改正资料。会议纪要。来往信件。监理通知单与工作联系单。监理日记。监理月报。质量事故办理文件。索赔文件。设施查收文件设施交接文件。支付证书和设施制造结算审察文件。设施监造工作总结。9相关服务本章明确了工程监理单位在工程勘探设计阶段和保修阶段睁开相关服务的工作依据、内容、程序、职责和要求。9.1一般规定9.1.1工程监理单位应依据建设工程监理合同商定的相关服务范围，睁开相关服务工作，以及编制相关服务工作计划。9.1.2工程监理单位应按规定汇总整理、分类归档相关服务工作的文件资料。9.2工程勘探设计阶段服务9.2.1工程监理单位应协助建设单位编制工程勘探设计任务书和选择工程勘探设计单位，并应协助签订工程勘探设计合同。9.2.2工程监理单位应审察勘探单位提交的勘探方案，提出审察建议，并应报建设单位。改正勘探方案时，应按原程序重新审察。勘探方案报审表可按本规范表B.0.1的要求填写。9.2.3工程监理单位应检查勘探现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设施、仪器计量的检定状况。9.2.4工程监理单位应检查勘探进度计划履行状况、督促勘探单位达成勘探合同约定的工作内容、审察勘探单位提交的勘探花费支付申请表，以及签发勘探花费支付证书，并应报建设单位。工程勘探阶段的监理通知单可按本规范表A.0.3的要求填写；监理通知回复单可应按本规范表B.0.9的要求填写；勘探花费支付申请表可按本规范表B.0.I1的要求填写；勘探花费支付证书可按本规范表A.0.8的要求填写。9.2.5工程监理单位应检查勘探单位履行勘探方案的状况，对重重点位的勘探与测试应进行现场检查。9.2.6工程监理单位应审察勘探单位提交的勘探成就报告，并应向建设单位提交勘察成就评估报告，同时应参加勘探成就查收。勘探成就评估报告应包含以下内容：勘探工作大要。勘探报告编制深度、与勘探标准的吻合状况。勘探任务书的达成状况。存在问题及建议。评估结论。9.2.7勘探成就报审表可按本规范表B.0.7的要求填写。9.2.8工程监理单位应依照设计合同及项目整体计划要求审察各专业、各阶段设计进度计划。9.2.9工程监理单位应检查设计进度计划履行状况、督促设计单位达成设计合同约定的工作内容、审察设计单位提交的设计花费支付申请表，以及签认设计花费支付证书，并应报建设单位。工程设计阶段的监理通知单可按本规范表A.0.3的要求填写；监理通知回复单可按本规范表B.0.9的要求填写；设计花费支付报审表可按本规范表B.0.11的要求填写；设计花费支付证书可按本规范表A.0.8的要求填写。9.2.10工程监理单位应审察设计单位提交的设计成就，并应提出评估报告。评估报告应包含以下主要内容：设计工作大要。设计深度、与设计标准的吻合状况。设计任务书的达成状况。相关部门审察建议的落真相况。存在的问题及建议。9.2.11设计阶段成就报审表可按本规范表B.0.7的要求填写。9.2.12工程监理单位应审察设计单位提出的新资料、新工艺、新技术、新设施在相关部门的存案状况。必需时应协助建设单位组织专家评审。9.2.13工程监理单位应审察设计单位提出的设计概算、施工图估量，提出审察建议，并应报建设单位。9.2.14工程监理单位应解析可能发生索赔的原由，并应拟定防备对策。9.2.15工程监理单位应协助建设单位组织专家对设计成就进行评审。9.2.16工程监理单位可协助建设单位问政府相关部门报审相关工程设计文件，并应依据审批建议，督促设计单位予以完美。9.2.17工程监理单位应依据勘探设计合同，协调办理勘探设计延期、花费索赔等事宜。勘探设计延期报审表可按本规范表B.0.14的要求填写；勘探设计花费索赔报审表可按本规范表B.0.13的要求填写。9.3工程保修阶段服务9.3.1担当工程保修阶段的服务工作时，工程监理单位应按期回访。9.3.2对建设单位或使用单位提出的工程质量缺点，工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录，并应要求施工单位予以修复，同时应督查实行，合格后应予以签认。9.3.3工程监理单位对付工程质量缺点原由进行检查，并应与建设单位、施工单位协商确立责任归属。对非施工单位原由造成的工程质量缺点，应核实行工单位申报的修复工程花费，并应签认工程款支付证书，同时应报建设单位。表A.0.1总监理工程师委任书表A.0.2工程动工令表A.0.3监理通知单表A.0.4监理报告表A.0.5工程暂停令表A.0.6旁站记录表A.0.7工程复工令表A.0.8工程款支付证书表B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表表B.0.2工程动工报审表表B.0.3工程复工报审表表B.0.4分包单位资格报审表表B.0.5施工控制丈量成就报审表表B.0.6工程资料、构配件或设施报审表表B.0.7报审/报验表表B.0.8分部工程报验表表B.0.9监理通知回复表B.0.10单位工程完工查收报审表表B.0.11工程款支付报审表表B.0.12施工进度计划报验表表B.0.13花费索赔报验表表B.0.14工程暂时延期或最后延期报验表表C.0.1工作联系单表C.0.2工程改正单表C.0.3索赔意向通知书表A.0.1总监理工程师委任书工程名称：编号：致：(建设单位)为我单位项目总监理工程师。负责履行《建设工程监理合同》、主持项目监理机构工作。程监理单位（盖章）法定代表人（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表A.0.2工程动工令工程名称：编号：致：(施工单位)经审察，本工程已具备施工合同商定的动工条件，现赞同你方开始施工，动工日期为年月日。附件：工程动工报审表目监理机构（盖章）总监理工程师（签字盖执业印章）（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表A.0.3监理通知单工程名称：编号：致：（施工项目经理部）事由：内容：项目监理机构（盖章）总／专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表A.0.4监理报告工程名称：编号：致：（主管部门）由（施工单位）存在安全事故隐患。我方已于年月日发出编号为：的《监理通知单》或《工程暂停令》，但施工单位未（整顿或歇工）。特此报告。附件：□监理通知单□工程暂停令□其余：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份表A.0.5工程暂停令工程名称:编号：致：（施工项目经理部）因为原由，现通知你方于日时起，暂停施工，并按下述要求做好后续工作。要求：项目监理机构（盖章）注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表A.0.6旁站记录工程名称：编号：旁站的重点施工单位部位、重点工序旁站开始时间旁站结束时间旁站的重点部位、重点工序施工状况：发现的问题及办理状况：旁站监理人员（签字）：年月日注：本表一式一份，项目监理机构保存表A.0.7工程复工令工程名称编号：致：（施工项目经理部）我方发出的编号为《工程暂停令》，要求暂停部位（工序）施工，经查已具备复工条件。经建设单位赞同，现通知你方于年月日时起恢复施工。附件：复工报审表注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表A.0.8工程款支付证书工程名称：编号：致：（施工单位）依据施工合同的规定，经审察编号为的工程款支付报审表，扣除相关款项后，赞同支付款项共计（大写）（小写：）。此中：施工单位申报款为：经审察承包单位应得款为：本期应扣款为：本期对付款为：附件：工程支付报审表及附件项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表