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管理制度
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(二)建筑工程公司考勤管理制度（二）建筑工程公司考勤管理制度（二）提要：公司按月进行考勤，人力资源部月底将考勤资料及请假凭证进行核实、汇总，以此作为工资及考核的依据来自建筑工程公司考勤管理制度（二）1总经理负责公司项目经理、总工、技术负责人及各部部长假期的审批。2项目经理及部长负责本部下属员工假期的审批。3考勤记录、上报与考核。4本公司除下列人员外，均应按规定于上下班时间签到：总经理和财务经理以及经总经理核准免予签到者。因公出差填妥"出差申请单"经主管领导核准者。因故请假经核准者。临时事故，事后
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
事由，经主管领导核准者。5员工请假应及时将审批过的有关凭证交人力资源部。6公司按月进行考勤，人力资源部月底将考勤资料及请假凭证进行核实、汇总，以此作为工资及考核的依据。7考勤内容。作息时间以公司实际情况按不同时段来规定。各项目部人员上班时间由各项目部另行规定。上班时间已到而未到岗者，即为迟到。早上有事不能到公司签到者应提前向主管领导请示，得到主管领导的批准后方可不到公司签到，待返回公司后补签，并注明原由。未到下班时间而提前离岗者，即为早退。有事外出不能及时返回公司签到者必须与主管领导说明，于次日补上，并注明原由。员工迟到、早退一次罚款10元。一个月内累计达3次者，罚款100元，并扣除满勤奖。本公司员工上、下班均应亲自签到，委托他人代签者，本人与代理人均给予记过一次处分，有涂改情况者，均以旷工一天论，并按其情节轻重，酌情惩处。采取不正当手段，涂改、骗取、伪造请假证明者重罚。未请假或请假未被批准，即不到岗者重罚。不服从工作调动，经教育仍不到岗者重罚。打架斗殴，违纪致伤无法上岗者者重罚。员工无故旷工半日者，扣发当日工资，并罚款50元；旷工一天罚款100元。无故旷工超过5天者，视为自动离职。如因事必须亲自处理，应在前一日下午5：00时前申请，经主管领导认可。四天以上事假须报总经理审批。并将请假凭证交由人力资源部备案。事后申请视为旷工。但遇偶然事故，应及时请示主管领导，取得主管领导同意。事后将请假凭证交由人力资源部备案。因病请假需经主管领导审批，六天以上需经总经理审批。并交由人力资源部备案。8值班内容办公楼员工值班，其时间规定如下：节假日：白班8：00～17：00。值班人员由各部门统一安排上报，值班表由办公室编排，于上月底公布并
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
值班人员按时值班。并应设置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显的地方。临时发生事件及各项必要措施。预防火灾、盗窃及其他危机事项。随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。公司交办的各项事宜。9项目部管理人员值班内容。参加值班人员：项目经理、工长、技术员、质检员、安全员。工地值班时间规定，根据项目部需要制定时间。各项目部值班人员由项目经理合理安排，并于每月l日将当月值班人员表报公司经理审核。节假日必须由项目经理值班。负责值班期间的施工全过程控制，、重点部位必须亲自检查。根据材料
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，督促夜间材料进场。如有未进场材料及时通知项目经理。处理临时发生事件及采取各项必要措施，做好预防火灾、盗窃及其他危机事项。随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密及公司交办事项。10值班要求值班员工应将值班时所处理的事项详细填写值班日记。包括值班期间接收到的信息、掌握的动态、处理的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及未办理完的事项和备忘的工作等，违者罚款50元。值班员工在值班时间内，擅离职守罚款l00元，连续三次扣发当月工资，因情节严重造成损失者，从重论处。值班人员因病或其他原因不能值班的，应先行请假或请其他员工代理，填写串班值班申请表，并呈报项目经理批准，同时备案，出差时亦同。代理者必须负一切责任。公司办公楼内的值班人员需在一楼办公室内值班，不得擅自离开岗位，不准在本科室内工作。公司办公楼内的夜间值班人员，为公司聘用的固定值班人员，需在公司指定地点食宿。项目部值班人员需按项目部的规定执行。11值班事务处理值班人员遇有事情发生可先行处理，事后向主管领导报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。建筑工程公司考勤管理制度（二）提要：公司按月进行考勤，人力资源部月底将考勤资料及请假凭证进行核实、汇总，以此作为工资及考核的依据来自属于职权范围内的可及时处理。非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。密件或特快专递应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。值班人员如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失，公司视其情节给予嘉奖。
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