项目演出应急预案及后勤保障方案

项目演出应急预案为了能及时妥善处理演出期间发生的突发事件，提高处理突发事件的快速反应能力，有效保障生命和财产安全，维护演出正常秩序，特制定突发事件应急预案。1、成立应急领导小组组长：主办单位主要领导副组长：主办单位分管领导主办单位领导主要职责：1、领导指挥演出期间安全警卫和突发事件的处理工作。2、发生突发事件时，按照应急预案指挥有关人员立即到达指定岗位，采取相对应措施组织观众迅速撤离。3、组织人员开展相关的抢险排危和实施救助工作。4、根据突发事件性质，及时报告上级有关部门给予妥善处置。5、根据需要对现场釆取有效的控制措施，防止事态进一步扩大。2、应急领导小组下设三个工作小组（一）安全保卫组1、人员组成：项目经理负责，聘用6名安保人员、4名安检人员组成。2、主要职责：负责整个演出期间的安全检查、门卫警戒、场内巡检、突发事件处置工作。3、配备器材：警棍6把、安检机1套、安检门2套、电子安检器2把、防爆套钳3把、对讲机7部。(一)医疗救助组1、人员组成：聘用120急救中心1名医生，1名护士、1名司机组成。2、主要职责：负责演出期间观众和演职人员突发疾病和突发事件伤员的医疗抢救、送治工作。3、配备器材：租用120急救中心救护车1台（包含：抢救设备、起搏器、担架、应急药品等）配置在显著位置、急救箱2个（包含：听诊器、温度计、绷带、应急药品等）、对讲机3部。（三）消防疏散组1、人员组成：保安及8名工作人员组成。2、主要职责：主要负责发生突发事件观众、演职人员的疏散撤离和火灾事故的消防处置工作。3、配备器材：应急灯8个、扩音喇叭5个、荧光疏散指示牌4套、手持灭火器8个、对讲机9部。3、发生突发事件的处置措施(一)发生火灾事故的处置步骤：1、快速报警，负责人：发生火灾后负责人迅速拨打“119”火警电话，讲清火灾发生地点、时间，火势大小，何物着火同时向应急领导小组报告。2、应急领导小组组长、副组长要在第一时间赶在现场开展组织指挥工作并将火情及时向上级有关部门报告。3、消防疏散组成员及时组织观众和演出人员按着演出会场的4个安全出口进行紧急疏散，将人员疏散到广场空旷地带，同时使用消防栓、灭火器进行火情处置并配合专业消防人员实施火灾扑救。4、发生火灾后，医疗救助组人员对在火灾中受伤的伤员进行及时抢救，进行包扎、人工呼吸等救助工作并及时送往附近医院救治。（二）人员发生突发性疾病的处置步骤：1、发生一般疾病时、发现人员及时向会场保安人员报告，由保安人员迅速 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 医疗救助组进行病情处置；、医疗救助组要及时对病情进行处置并向应急领导小组领导汇报；2、发生严重疾病时（指危及生命的疾病）①发现观众和演职人员出现心脑血管疾病昏迷等严重情况时，发现人要应立即通知场内安保人员和医疗救助组进行抢救；②、医疗救助组要及时对病人进行救治并向应急领导小组领导汇报病人情况；应急小级领导要在第一时间赶在现场指挥对病人的救治工作；医疗救治组用120救护车及时将病人送往附近医院救治，并做好临时性应急抢救工作。要注意发病人呼吸、及时测量脉搏次数，必要时做胸外按摩和人工呼吸。应急领导小组要及时将有关情况向上级有关部门报告。（三）发生袭击和意外事故的处置步骤：1、观众和演职人员如遭遇外来人员袭击时，安全保卫组要及时釆取有力措施进行处置，迅速控制局面，同时向应急领导小组报告，尔后拨打110报警。2、应急领导小组组长、副组长要在第一时间赶在现场进行指挥处置工作。3、如有人员受伤，医疗救助组立即将伤员送往附近医院进行救治。4、如遇发生意外事故有人员受伤时，应尽快组织人员进行抢救，将受伤者送往医院救治。（四）发生踩踏事故的处置步骤：1、在组织人员入场和退场发生踩踏事故时，消防疏散组要立即进行现场施救，阻止事态的进一步扩大。同时要立即向应急领导小组领导报告。2、领导小组领导要在第一时间赶在事故现场组织指挥，如有人员受伤，医疗救助组要及时进行救治并将重伤员送往附近医院进行抢救。3、应急领导小组负责人要及时向上级领导和有关部门汇报事故处置情况。4、工作要求1、对演职人员、观众要进行安全、自救自护教育，牢固树立安全责任意识，切实提高广大观众的安全自我防护能力，确保所有人员安全和演出工作的顺利。2、完善风险防范及安全事故信息报告 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，做到及时发现、及时报告、及时处理，确保该演出圆满成功。3、全体安保人员要有高度的责任心，思想要重视，对本职工作要尽心尽职，不可有丝毫的马虎，以确保本次活动的顺利进行。4、要维护观众演出期间的进出场秩序，维护演出过程中的场内秩序，不要让观众随意走动，要确保场内场外有人看守，以保证演出的顺利进行。5、设备应急处理一、制定预案目的确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。.确保参加本次活动人员的安全。二、突发情况(部分列举)1.音响的不到位，话筒不够或者丢失。音乐等的不到位。其他影响节目的有序进行的突发情况。有些照片现场忘了釆集，釆集的照片的质量不高工作人员态度不友好，技术不熟练活动中，各部门之间信息不畅通活动通知力度不够活动延迟，推迟几十分钟的情况活动教室申请的延迟或者未能申请到物资等相关物品的丢失三、事故处理现场有关人员立即到达相关岗位，采取相对应的应对措施参与活动的各部门和个人都理应服从现场人员所作出的决定和命令。活动事故发生后，在进行事件调查和现场处理的同时，如出现受伤人员，及时送医院。活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施，加强纪律管理。处置措施：活动会场布置时，应预留疏散通道，会场秩序由研究生会相关部门联合维护；发生拥挤或踩踏事件时，应立即报告主管领导。立即组织人力控制现场，疏散人群、制止事态扩大；调查事件原因，对涉及违法违纪的有关责任者予以严肃查处。处置原则：要本着“可散不可聚”、“可疏不可堵”的原则处理此类事件，防止事态扩大；要分清事件主要策划者和一般参与者的责任进行分别对待；处理此类事件的原则是：迅速平息、减轻伤亡、控制事态。四、注意事项1.事件第一发现人应及时向活动负责人汇报，并随时与上级保持密切联系。对于各类突发事件，应迅速判断事件性质，根据事件性质，及时汇报。活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制，稳定好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故，及时各就各位，负责安全出口的疏散工作，避免发生拥挤踩踏事故。对于出现的突发情况予以解决，并提高警惕性，防止同类事件的重复发生。应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 实施目的通过应急措施，迅速、及时将突发事件予以解失，尽全力使活动的进程不受事件影响，力争活动的执行效果最大化。应急方案家旨：确保活动顺利、高效地进行三、应急方案实施原则临危不乱迅速解决协调配合灵活应变四、应急方案实施1成立应急小组：小组成员包括应对突发事件的总负责大，现场主管，活动现场布置和活动各个环节的专门负责人。①总负责人负责事件的全面管控，事件发生时，在最快的时间内作出央策。②现场主管根据总负责人的决策对现场予以协调和组织，必要时，向现场说明情况，稳定现场人员的情绪，以便应急工作的顺利开展。各环节专门负责大主要承担对自身职责范围内的各项工作的准备、监督、检查和防备，若出现问题，迅速反映，及时排除。电源应急提前准备好备用电源，，作好一切准备，若突然断电，启用备用电源，使用电源和音响设备。⑤现场布置的应急任何现场静态的布置、装饰出现掉落、损坏等情况， 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 部人员迅速予以修补，将其恢复原貌，若无法补救，则即使清理，确保活动顺利进行。如果影响到活动的进展，例如舞台坍塌等严重事件，迅速将台上贵宾引领到台下，我们将铺用地毯作为临时主席台。若活动现场的动态装点如气球、礼炮、鞭炮工作失常，应备好相关的音乐文件和视频来充当，必要时能够使用音响和锣鼓队来补充现场气氛。综上，活动中遇到紧急突发事件主要还是在事先就充分地考虑好遇到各种突发事件的应对办法，只有这样才能做到突发事件真的出现时不惊慌，并能够清醒、冷静地处理。尽量将紧急突发事件发生后的损失降到最低。在活动筹备阶段，主办方会对各方细节做认真、详细的检验，力争将事故发生的概率降到最低限度;若产生突发事件，基于主办方充足完备的人力、物力准备，以及变年的临场经验，我们将按照应急方案对事件进行迅速、果断的处理，力求年会的顺利与圆满。后勤保障安排为了保证项目在计划时间内完成，需要在组织与技术管理、材料、设备上釆取相对应的措施,才能确保节目制作进度的实现。1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好节目制作每一阶段的工作。2、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，严格规范为了打好每一仗,必须使整个节目制作管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依,保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。3、充分准备充分做好后勤工作准备和技术准备工作。相关设备要按时间要求打紧打足，满足节目的要求；提前做好各种设备的采购，根据节目制作计划安排提出计划，明确生产时间。4、工作过程安排，合理紧凑认真合理的组织安排。5、制作过程协调，统筹得当制作过程中的协调工作，量大面广，包括制作过程计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。高度重视，加强领导。各工作人员一定要高度重视，周密安排部署，精心组织实施，做好场地布置和后勤保障服务，确保整个演出活动顺利进行。通力协作，紧密配合。各负责人要按照方案的统一安排部署，全力做好服务配合工作。加强沟通衔接，集中精力抓好各项工作落实。明确职责，靠实责任。各工作人员要牢固树立大局意识，服从统一安排，履行各自职责，团结协作，确保此次活动达到预期效果。