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生产部薪资
方案
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为优化人员配置,提高工作效率,体现多劳多得的
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
,公司生产部拟实行计件工资制,具体方案如下:
工资计算形式:拟均以计件形式核算,五月、六月用品车间实行计时和计件双轨制,取其大者发放当月工资。
工资结构:计件工资+ 岗位补贴+ 纪律奖+工龄工资+ 全勤奖+ 其它补贴(奖励等)—伙食(90元)—其它扣款(处罚、工衣、损物赔偿等)
试用期员工工资按
标准
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工资的80%计算。
工资保底2500元/月
工作天数:26天/月
a车间:已经实行计件工资制,车间计算工资
方法
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不变,工作程序不变。
b车间:车间计算工资方法不变,工作程序不变。
c车间:
员工工资:1、计件单价=2600/26/8/效率值;
2、工资=计件单价*生产数量;
3、晚上加班达2.5个钟补助5元夜霄费(公司出);
4、生产转产准备工作超过15分钟的按半小时计算工时,超过45分钟的按1小时计算工时;
5、因公司需要调离本岗工作的一般按10元/小时计算工时,若从事生产计件工作的,原则上按计件工资计算,如果计件工资大于10元/小时,按计件工资计算。
6、纪律奖金100元,由班组长和主管核定;
7、班组长岗位工资500元,但无纪律奖金。
伙食费(两个车间统一):
试用期:计时,包食宿,无早餐但补助30元早餐费。
试用期过后:计件,包食宿,扣除3元伙食。
拟制:批准:生效日期: