现场
施工
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安全生产管理规范
3.0.1 项目部应针对
项目管理
工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结
的组织架构,明确并落实施工现场各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系。
5.1.1 项目部所有从业人员应按
规定
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进行安全教育
培训
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,项目部必须禁止未接受安全教育培训、未具备与其工作相适应的安全生产、文明施工的意识、知识和技能的从业人员上岗。
5.4.2 安全验收应分阶段按以下要求实施:
1 施工作业前,对安全施工的作业条件进行验收;
2 危险性较大的分部分项工程、其它重大危险源工程以及设施、设备施工过程中,对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收;
3 物资、设施、设备和检测器具在投入使用前进行使用验收;
4 建立必要的安全验收标识。未经安全验收或安全验收不合格,不得进入后续工序或投入使用。
5.5.4 项目部对检查中发现的安全隐患,应责令整改,并分类
记录
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,作为安全隐患排查治理的依据;对检查中发现的不合格,还应要求采取纠正措施。
5.6.1 项目部应依据风险控制要求,对易发生生产安全事故的部位、环节的作业活动实施动态监控。
5.8.3 事故发生后,项目部应配合查清事故原因,处理责任人员、教育从业人员,吸取事故教训,落实整改和防范措施。
7.0.1 项目部应及时、真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录,并有效保存至工程竣工之日起以后1年。
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