HR读书推荐《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》

HR读书推荐《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》HR读书推荐《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》一位领导者只要挖掘出自己的核心真我，并且从这一点出发，那么去任何地方都不会迷失方向。书名：真北｜125位全球顶尖领袖的领导力告白作者：比尔·乔治彼得·西蒙斯出版社：广东经济出版社出版时间：2018-09-01 ISBN：2018 内容简介本书中，全球领导力大师、世界500强美敦力公司前任CEO比尔·乔治，连同领导力研究专家彼得·西蒙斯一起与125位当今商业领域专业的领导者进行了深度对话，探索他们迈向成功的心路历程，揭示了成为一名成功...

HR读书推荐《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》一位领导者只要挖掘出自己的核心真我，并且从这一点出发，那么去任何地方都不会迷失方向。书名：真北｜125位全球顶尖领袖的领导力告白作者：比尔·乔治彼得·西蒙斯出版社：广东经济出版社出版时间：2018-09-01 ISBN：2018 内容简介本书中，全球领导力大师、世界500强美敦力公司前任CEO比尔·乔治，连同领导力研究专家彼得·西蒙斯一起与125位当今商业领域专业的领导者进行了深度对话，探索他们迈向成功的心路历程，揭示了成为一名成功领导者的真谛、正直、做自己，才能拥有永不偏离航向的领导能量，从而引领自己的团队找到真正的凝聚力所在。真北：假设地球的中心有一条地轴贯通，地轴北端为北极，从地球表面任一点通至北极的直线，均指示真正反向，故所有的经线都是真北线。作者用这一地理术语暗指，一位领导者只要挖掘出自己的核心真我，并且从这一点出发，那么去任何地方都不会迷失方向。作者简介比尔·乔治，美国董事协会“年度董事”、美国管理学会“年度执行官“、公共广播公司“25年来专业的25位商业领袖”、世界上很受尊敬、很成功的CEO之一。哈佛大学商学院管理学教授2018年起开设领导力课程，此外还在《财富》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等专业媒体上发表过多篇极具影响力的文章。世界500强美敦力公司前主席兼CEO在他的领导之下，自2018年以来，每年帮助的病人从30万人增加的2018万人。他还是埃克森、高盛、塔吉特和诺华制药的董事会成员。曾就职于美国国防部，是耶鲁管理学院的驻校执行官。彼得·西蒙斯，斯坦福大学MBA，斯坦福大学研究生院领导力培训项目“领导视角”的创始人，他此外他还是德勤全球战略团队成员，并参与过包括《哈佛商业评论》在内的多个出版项目。目录知名人士推荐权威媒体推荐前言引言第一部分领导是一场旅程第一章真诚领导之路领导是一场旅程，而不是一个终点。它是一场马拉松，而不是一段冲刺跑。它是一个过程，而不是一个结果。人生经历与领导风格领导力发展路径继续自己的领导之路：我的故事练习：人生经历与领导之旅第二章为什么领导者会迷失真北为什么许多颇有潜力的人会在眼看就要到达领导顶峰的时候突然偏离了正轨呢？他们还能从失败的阴影中走出来，成为一名真正的真诚领导者吗？迷失真北的五个因素迷失真北的五种领导类型练习：迷路的危险第三章转型：从“我”到“我们” 领导者的任务之一，就是为自己的团队成员提供服务，要学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。这是你必须面对的挑战。转变：领导之旅的关键步骤练习：你面临的最大挫折第二部分发现你的真诚领导力第四章认识你的真诚自我要抽出时间了解自己，找到自己的激情、力量源泉和人生目标。只要你能够做到这一点，就能改变世界并在自己的人生旅程中获得真正的快乐。为什么说领导者的EQ比 IQ更重要为什么认清自己如此重要如何认清自己——剥洋葱接受与欣赏自己练习：认识你的真诚自我第五章实践价值观和个人原则坚守自己的价值观绝非易事。受外部的诱惑和压力影响，你很容易偏离航道；但如果你能清醒地认识自己，你的道德指针会帮助你返回正途。价值观、领导原则、道德界限确立道德界限从目标领导转向价值观领导练习：实践价值观和个人原则第六章寻找领导动力一旦找到一个能够将自己的能力与动力相互融合的领域，你就会发现自己的兴奋点，并将自己的领导潜能发挥到极致。动力来源：内在动力和外在动力发现你的内在动力避开陷阱，忠于真北平衡内外动力找到领导力的兴奋点练习：你的动力和激发能力第七章组建你的支持团队支持团队的成员可以帮助你更好地专注于自己的真北，让你认清现实，并且在你踏上领导之旅时给你提供必要的支持。在培养领导力过程中最重要的人家人：精神支柱导师：良师益友好朋友：红杉树的友谊你的个人支持群体练习：建立你的支持团队第八章快乐工作，精彩生活只要一不小心，你就会被这个世界所控制。所以要想真正地认清自己，你一定要作出清醒的选择。学会选择与取舍水桶理论整合使你的生活保持平衡打造完整生活练习：塑造完整的领导者第三部分领导之旅中的授权艺术第九章用目标和激情去领导作为一名领导者，你必须保持整个组织的使命清晰，同时不断传达一种持久的激情。只有当领导者能够激励员工为一个共同目标努力时，他们才能产生持久的作用。你的激情在哪里你的领导目标是什么如何围绕目标调配资源商业目的究竟是什么练习：我的领导目标第十章指挥家式的领导最有利于授权的环境是整个组织为一个共同的目标而努力，每个人的步伐都保持一致。要做到这一点并不容易，尤其是当组织中有些对现状不满的人时更是如此。全能领导如何授权练习：学习授权艺术第十一章磨炼你的领导效力从某种程度上说，我必须找到属于自己的有效的领导风格，而不能只是一味地去模仿其他人。优化你的领导效力最大化发挥领导效力练习：磨练你的领导效力尾声领导者的满足感附录A 真诚领导研究项目介绍练习：你的个人领导力发展计划附录B 《真北》中采访过的真诚领导者译者注《真北》中出现的公司简介致谢作者简介 1

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