SOP-SIP文件制作流程 过程 SOP/SIP文件制作流程(本流程仅限受控文件,试制和临时文件除外) 过程要求/目标 1、按照产品要求(CP)编制工艺流程,作业指导书,工艺卡,检验文件,
标准
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按CP要求只能加严不允许放宽; 2、新品打样阶段文件盖样品试制章,临时返工或临时使用文件盖临时章并签署有效时间,移交后盖受控章下发; 3、批准后的纸质文档需要受控下发并留档保存,同时文件电子档文件工艺员上传PDM系统,对应技术
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
师效对,车间会签,项目工程师审核,经理批准,技术部文员归档发布; 4、文件修改时PDM系统对应技术工程师提交修改申请,技术经理批准,然后系统上与纸质文件同步流转效对会签审核批准归档下发; 责任部门/岗位 技术部/工艺工程师 作业流程图 工作流程 责任单位/岗位 协作单位/岗位 管理职责/要求 相关记录 项目科/项目工程师 功能小组成员 按照制定或修改后的PFMEA制定控制
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
控制计划 对应功能小组成员工艺员 工艺科/对应工程师 按照控制计划编辑作业/检验指导书和工艺卡等;修改文件时同步PDM系统提交修改申请 文件范文+PDM系统 工艺科/对应工艺员 工艺科/对应工程师 打印电子档文件 工艺科/工程师 技术部/工艺科主任 纸质与PDM一一核对,对所有内容进行复核并签字确认 生产/对应车间主任 工艺科/工艺员 生产部对应车间主任效对并在纸质文件上签字确认 工艺科/主任 工艺科/工程师 电子档与纸质档同步PDM系统审核 项目科/项目工程师 项目科/主任 纸质与电子档一一对应,并审核批准文件,PDM系统同步审核 技术部/文员 工艺文件需要纸质受控下发留档并在PDM系统上上传并发布;均需做好录入文控室记录;YNYNY编制毛坯
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
面处理作业文件打印纸质文件编制压铸工艺文件编制加工作业指导书/工艺卡/包装规范效对审核车间会签纸质与PDM系统批准PDM归档发布受控文件归档受控下发使用CP编辑检验文件成品表面处理标准文件