建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价的动态管理与控制建筑工程造价的动态管理与控制 Summary：建筑工程是我国城市化建设的关键，多年来已经形成了较大的建筑规模，建筑工程的数量也在不断增长。造价管理与建筑工程的经济效益和质量安全有着极大的相关性，为了达到理想的经济效益和质量安全目标，建筑企业必须对造价管理给予足够的重视。Keys：建筑工程造价；动态管理；控制1、影响施工成本管理效率的主要因素1.1人力资源根据建设工程造价信息网的相关数据指标，建设规模不同的建设工程项目、工程造价控制过程及最终建设成果之间的关联性一般呈积极的线性变化趋势，但会受到更多人为因素的干...

建筑工程造价的动态管理与控制 Summary：建筑工程是我国城市化建设的关键，多年来已经形成了较大的建筑规模，建筑工程的数量也在不断增长。造价管理与建筑工程的经济效益和质量安全有着极大的相关性，为了达到理想的经济效益和质量安全目标，建筑企业必须对造价管理给予足够的重视。Keys：建筑工程造价；动态管理；控制1、影响施工成本管理效率的主要因素1.1人力资源根据建设工程造价信息网的相关数据指标，建设规模不同的建设工程项目、工程造价控制过程及最终建设成果之间的关联性一般呈积极的线性变化趋势，但会受到更多人为因素的干扰。部分建设工程项目的施工单位对财务管理和工程价格管理工作的重点和难点不明确，概念混淆和定额应用较多，人力资源因素的影响范围和程度很明显。根据建设项目的成本管理模式和定量评价标准，人力资源配置和配置过程相对复杂，可以直接限制和限制相关项目参与方之间成本信息共享的效率。部分建设项目的劳务外包模式不能准确联系项目成本管理模式的相关实施要求，可能会进一步浪费更多的管理成本。在建设项目总体人力资源管理过程中，建设单位和建设单位人力资源沟通和教育培训效率的动态变化趋势非常明显，将直接影响项目成本管理模式的实施进度。在客观评价人力资源要素对建筑工程成本管理模式影响的过程中，有关部门会及时介入工程项目的财务、审计等相关过程，但不会完全切断人力资源要素的干扰项目。1.2设计因素在建设工程造价的动态管理和控制系统中，设计要素的影响范围和影响力非常突出，是引起大量工程变更的关键原因之一。因此，在动态管理和控制建筑工程成本的过程中，设计要素的影响力不容忽视，必须根据决策阶段的主要成果，及时对接设计单位的相关工作流程。在对设计要素进行全生命周期控制和过程控制的过程中，施工单位也需要进一步提高对施工单位的信息共享能力。在全面整合各设计资源的过程中，专业的工程造价经理将详细区分相关的设计标准和设计概念，逐步确定建设项目的造价成本界限。在建筑工程项目的设计阶段，设计要素也分为主客观类别，可以直接面对建筑业市场的经济发展需求，但也会直接影响工程造价成本的稳定控制状态。部分工程造价管理人员在对设计要素进行目标跟踪管理的过程中，容易忽视建材、市长/市场、经济体制的供需关系变化趋势，受到地方政策规定的限制。在综合评价各设计要素的过程中，建筑工程项目负责人应及时收集设计单位的重要基本数据信息，对设计结果进行综合验证，并将相关决策结果与工程项目协作办公平台同步。1.3施工技术因素根据建筑工程行业领域的相关现行标准和技术规范，建筑技术要素与工程成本管理模式之间的互动模式更加明确和明确。特别是在投标阶段和施工建设阶段，施工技术方案的开发和改进目标不完全明确，会直接影响最终的工程成本管理结果。在综合评价施工技术要素的过程中，专业工程造价管理人员根据施工数据模型的主要控制维度和外部影响参数指标，对施工单位提交的相关数据信息进行严格的审计和验证分析。部分建设工程项目变更次数多，设计变更和现场变更内容存在理论偏差，不利于施工技术方案的实施。如果建设项目的施工单位采用单向施工技术方案应用模式，在整合实际工程成本管理指标的过程中，可能会出现更多的理论误差问题。如果施工单位选择多方面施工技术方案应用模式，相关项目建设方的组织协调工作内容将非常繁杂，人力资源费用也将被浪费。1.4竣工验收因素部分建设工程项目的商业承包模式存在一定差异，竣工验收阶段工程成本预结算审计等相关工作也会受到影响。竣工验收因素主要涉及文件转移、成本预结算审计、财务审计、合同管理等后续工作要点，但对于较为复杂的建设工程项目来说，竣工验收时间过长，产生的机会成本越高，对工程成本管理和控制工作的准确性有一定影响。竣工验收因素与其他建设过程阶段的工程成本管理和控制维度有一定的差异，与动态管理的几个基本要素有很强的关联性。在部分建设工程项目竣工验收阶段，施工者、监理方共同审查相关文件资料和工程管理要素的过程中，容易出现矛盾和歧义，还可能存在更多沟通协调层面的问题。竣工验收阶段的相关控制因素，主要是合同、文件等主要工程资料，管理人员等，特别需要在合法合规的基础上进行沟通和协调。与竣工验收相关的成果对该建设工程项目的实际应用价值、固定成本和机会成本的会计结果准确性也很重要。根据竣工验收阶段有关项目建设方提交的主要数据资料和工程批准文件，建设工程项目的总经理和第三方工程造价管理机构应在保证主要工程信息准确性的基础上，综合评价和判断竣工验收结果的准确性。2、建筑工程造价的动态管理控制策略2.1决策阶段的动态管控根据整个生命周期和建设过程的工程成本管理原则和数据模型，项目决策阶段的动态控制工作主要集中在决策信息的准确性和可靠性上。在项目决策阶段，建设项目的建设单位应全面征集行业专家和工程造价机构的相关意见和建议，及时开发和完善项目项目的管理团队成员队伍，对项目决策结果进行过程监督。确保决策过程的科学性和安全性。在决策阶段的动态控制工作过程中，建设单位应根据此次建设工程项目的主要实现内容进行需求分析和可行性评价，合理设置招标控制价格和材料单价等主要数据指标。2.2设计阶段的动态管控设计阶段的动态控制工作是建筑工程项目确定设计边界和施工技术难度的重要基础之一，但必须及时开展目标导向的设计资源管理等工作，以确保设计成本和后续施工成本的成本限额在合理范围内。在建设项目顶层设计和详细设计工作过程中，专业工程造价管理人员根据建设市长/市场调查分析报告中的相关数据参数，动态调整招标控制价格等数据指标，使建设单位的经济效益产出比保持大致相同。对建筑工程项目设计阶段的动态控制工作应更加突出目标和流程化的特点，及时避免更多外部风险因素，及时保持沟通协调的畅通。2.3招投标阶段的动态管控在确定招标控制价格的基础上，招标阶段的动态控制至关重要，可以连续确定招标单位的实际工程成本控制水平。在建设工程项目的造价信息网等相关专业技术平台上，对这种项目招标阶段的工程造价动态控制工作提出了更高的要求和量化评价标准。部分招标单位根据建设工程项目的工程量清单内容及时制定相应的招标战略，但必须按照合法合规标准完成相关文件内容的编制等工作。因此，在招标阶段对建设项目进行成本动态控制的工作过程中，招标单位与招标单位之间的博弈效果会更加明显，直接影响后续项目投资建设效果的稳定性和可靠性。投标阶段的动态控制工作主要集中在相关文件的编写和校对过程上，对投标单位的工程成本管理要求一般较高。3、结束语综上所述，建筑工程相关行业领域内，工程造价的动态管理与控制标准存在非常显著的差异，并且目标与结果导向的控制精度主要依赖于建筑工程项目的主体建设规模和需求评估结果。根据建筑工程造价的动态管理与控制原则，相关部门需要及时接入到工程项目的不同建设阶段，并及时制定科学的时空模型。Reference[1]徐群利.建筑工程造价的动态管理与控制[J].黑龙江科学,2022,13(06):137-139.[2]董代.建筑工程造价的动态管理及控制[J].江西建材,2022(03):244-245.[3]任晓磊.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技风,2022(09):76-78.DOI:10.19392/j.cnki.1671-7341.202209026. -全文完-

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