万科企业股份有限公司 编号 VKGC09-01-001 名称 供应商资质审查操作指引 版本 A/0 第2页共2页 编制 冀予东 更改 吴松 审核 伍国安吴有富 批准 莫军 生效期 2001年12月6日1.目的规范建材供应商的管理。2.适用范围适用于集团与地区公司对建材供应商的考核、评估。3.
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
集团
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
管理部建材采购中心负责本指引的编制、解释及监督,集团各部门、地区公司负责执行。4.方法与过程控制4.1.考察4.1.1.实行门户开放,欢迎推荐供应商和供应商自荐,工程管理部为唯一的资料接收部门。4.1.2.工程管理部应为供应商建立档案,档案包括《供应商名录》-(VKGC09-01-F02)和《供应商履约评估
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关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》-(VKGC09-01-F03)。4.1.3.招标前工程管理部应汇总报名及推荐情况,组织采购工作小组成员考察供应商,考察人员应不少于来自不同业务部门的3人,推荐人回避。4.1.4.考察完毕工程管理部应要求被考察供应商在A-HOUSING.COM进行注册。4.1.5.考察小组负责填写《供应商考察记录表》-(VKGC09-01-F01),考察结果分为合格、不合格两类,在A-HOUSING.COM上对供应商进行评估并上传《供应商考察记录表》-(VKGC09-01-F01)。不合格供应商在《供应商名录》-(VKGC09-01-F02)中注明,不得参加投标。4.1.6.工程管理部负责填写《供应商投标资格审批表》-(VKGC09-01-F04),报采购领导小组批准后方可进行招标。4.2.评估4.2.1.已经与万科合作过的供应商,应在每次合作后,由工程管理部组织项目部、成本管理部、物业公司、MATCH_
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_1715534105173_0部对其进行评估,并填写《供应商履约评估表》-(VKGC09-01-F03)。4.2.2.供应商评估结果分为合格、不合格两类,评估完毕工程管理部在A-HOUSING.COM上更改供应商的评估级别,并上传《供应商履约评估表》-(VKGC09-01-F03)。不合格供应商应在《供应商名录》-(VKGC09-01-F02)中标注,取消其继续参加投标的资格。4.2.3.工程管理部应将以上所有的评估表归档,并完整的反映在A-HOUSING.COM的供应商管理体系上。5.相关记录与表格VKGC09-01-F01《供应商考察记录表》VKGC09-01-F02《供应商名录》VKGC09-01-F03a《供应商履约评估表》(地区公司用)VKGC09-01-F03b《供应商履约评估表》(集团公司用)VKGC09-01-F04《供应商投标资格审批表》