芜湖滨江商业街经营不善的原因及建议

芜湖滨江商业街目前经营不火的原因及改善 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 摘要:目前,在全国各地兴起了一股建设商业街的热潮,这股热潮有点类似于上世纪末在许多城市兴起的建设城市广场的热潮,有愈演愈烈之势,已引起了政府和业内众多专家的重视.因此,我们对芜湖滨江商业街(芜湖世茂玫瑰坊)进行了调研,2008年上海市茂进军芜湖,并首创芜湖滨江商业模式.世茂玫瑰坊一经推出,立即引起了巨大的反映,有人看到了商机,有人看到了财富,有人看到品味,也有人看到了浪漫,不同人眼中她幻化出万种风情.总之,当时许多人都看好世茂将建设一个新颖充满活力的滨江商圈,世茂将带动芜湖的进一步发展. 然而,时至今日,已经三年了,滨江商业街貌似没有给芜湖注入什么新的血液,自己也是步履维艰.为什么滨江商业街仍然经营不火,是个值得深思的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,究竟是世茂当时决策失误?抑或是芜湖没有潜力?还是经营管理不善? 正文：一，滨江公园商业街简介 世茂滨江花园玫瑰坊由上海世茂集团打造，商业辐射范围广，影响力较大。 位 置 滨江大道 规 模 40000平米，其中滨江公园商业街19000平米 商业类型 区域特色商业街 建筑形态 二层商铺，局部三层或四层 单 价 一层，二层23000-25000元/平米，三，四层14000元/平米 户型面积 39.18-440平米 总 价 一，二层92-1020万，56-610万 销售模式 承诺投资回报，5年，每年8%，前三年者入房价，后二年每年二次，先用后付 运行模式 统一经营管理 租售状况 2008年11月开盘，销售率51% 客户来源 购买的客户主要以世茂滨江花园的业主为主，世茂滨江花园的客户多为芜湖下辖三县，以投资为主 经营业态 餐饮，休闲娱乐 经营状况 利用自身拥有的百货资源以及项目的区位优势，打造集“高档餐饮及娱乐场所”为一体的商业街     二,滨江商业街的功能定位与市场定位 玫瑰世茂项目商业部分共分为3#,4-1#A,4-1#B,4-1#C共四部分，包括影院，运动休闲购物，健身中心，大剧院，流行百货，精品商铺和家庭休闲广场等。世茂玫瑰坊总面积约 8万平方米，是一个集合主题百货、特色风情街及大型主力店等功能业态的商业特色街。世茂股份副总经理、世茂百货董事王振国先生表示：“世茂玫瑰坊接壤长江2公里江景线，以完美的规划理念将商业沿江排布，将长江景观资源与商业元素唯美融合，旨在打造一个浪漫新颖的滨江景观消费场所，让消费者在购物休闲之余一览长江的风情万种。”王振国先生介绍说，芜湖世茂百货的定位是依托世茂商业地产，走“中高档特色品牌经营与综合性功能开发”之路，坚持“引领市场、客户第一”的服务理念，改变传统百货的单一复制的发展模式，力求打造更加精致化、概念化，体验式的经营。总之，世茂是准备将滨江商业街建成一个集购物，观光，餐饮，休闲，运动与一身的特色商业街。 三 ，滨江商业街区位优势分析 1,地理位置及交通情况： 交通方面: （1） 自然环境：具有优越的地理位置，世茂玫瑰坊坐落于长江之滨，气候适宜，为商业圈的发展提供良好的气候条件。 （2） 商业环境：芜湖位于皖江城市带，芜湖经济正飞速发展，世茂进军芜湖也看中了芜湖背后的潜力。紧邻曾经代表芜湖繁华的八号码码头遗址，既能享受临近步行街，美食街等成熟商圈带来的氛围，同时又拥有着足以区别这些传统商圈的巨大优势。 交通状况: 交通情况主要以公路为主，其他为辅，交通设施良好，其通达度便利，同时水运较为发达。我市重大的改造工程??滨江公园建设完成后，对改善西部沿江带环境面貌，缓解南北交通压力具有重大意义，这也是继中山路步行街，鸠兹广场后一项重大的市容改造工程。另外，世茂玫瑰坊有地上停车位69个，地下停车位495个，停车位很充裕。但是滨江公园西面濒临长江,现在的交通主要是东面的几条交通干道,如南北向的长江中路,东西向的北京西(东)路,这一方面限制了滨江公园的进一步发展. 3滨江公园旅游景点的辐射效应：以景点吸引游客从而带动消费 根据“把长江引入城市，把城市融入长江”的理念而建成的滨江公园无疑吸引了一批一批的游客，滨江商业街与滨江公园快融于一体了。滨江商业街将景观消费作为主要规划理念，游客不仅能愉悦观光还可以轻松购物，不能说这不是滨江的一大成功之笔，这种 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 将浪漫融于了商业，既能享受旅游的浪漫，还能轻松购物，正于人们所说，滨江商业街正将浪漫进行到底。 四，滨江商业街目前依然难火的原因 自08年进军芜湖，3年了，世茂并没有向想象中的发展迅速，并没有大展宏图之势。我们调查了一下世茂百货，里面的商品也很丰富，而且价格很便宜。质量很好，有些商品的价格真是在步行街上打灯笼也找不到的价格。但是为什么世茂百货里的顾客，要比步行街少许多，显得冷冷清清呢？ 我们小组对此展开了调查分析，发现去滨江商业街的顾客确实很少,11月27 日(星期天0上午,滨江商业街内人数稀少,且大部分是老年人和小孩,感觉他们主要是在闲逛,欣赏滨江公园的景色,而不是消费,11月29 日晚上,人数稍多,有将近100辆车,且车价格偏高,这些人应该主要是进入滨江商业街里面的休闲会所之类的.11月30日我们主要调查车流量,结果发现每10分钟就40辆车通过,且主要是私家车,如果算上电动车和单车就能接近60辆左右.结合这些基本调查,以及某些成功商业街的经验,下面是我对滨江商业街目前经营业态不火原因的分析. 1,滨江商业街市场方向是面对中高档消费,而目前芜湖的当地居民还没有达到这种中高档的水平.就滨江商业街附近的几个居民区而言,就最北的世茂滨江花园里面的居民消费水平高,依次下来的东方花园,以及乐园小区消费水平比较低,而紧靠世茂的吉贸小区(快要拆掉)和长鹰小区的消费水平也无法达到滨江商业街的中高档要求.而呜呼的整个消费水平应该和这几个小区没有多大差距,从这方面看,滨江的发展路途还是比较漫长的.      2，滨江商圈目前业态还不够丰富，功能不齐全，积聚效应不够明显。 就购物方面说目前入住世茂百货的品牌并不是很多，虽然迪奥，香奈儿，耐克，阿迪，ONLY等国际知名品牌在那也有，但是却远没有步行街的那样琳琅满目，顾客没有更多的选择，因此无法吸引更多人气。 现代商业街至少应具有购物，餐饮，休闲，娱乐，体育，文化，金融，电信，旅游，会展等综合功能和几十种业务，而滨江商业街仅有购物，休闲，餐饮，娱乐，附带滨江公园的旅游观光，功能不齐全。而步行街，不仅有长期的沉淀，而且超市、商场、影院、餐饮、休闲、电器等应有尽有，高端商品、中端精品和低端产品，也都一应俱全。这么多商家围聚在一起，自然能吸引人气。节假日市民来步行街，各种需求基本上可以一站式得到满足。一般综合性的商业街 3，滨江商业街内缺少主力店和主流店（也可以说是品名店） 一个成功的商业街必须有一个或几个突出的主力店或主流店，这是提高该商业街知名度的有效手段之一，因为一个知名的品名店可以吸引更多的消费者。假如没有主力店，就形成不了商业街，因为商业街的存在必须一大型综合商场的存在为前提，专卖，餐饮只是商业街的附庸品。显然，滨江商业街并没有做到这一点，而中山路步行街却有诸多主力店，例如，迪信通手机，苏宁电器，赛博，宏图三胞等。当然，毕竟滨江才刚刚起步，不久的将来必定会有自己的品牌店。  4，滨江商业街目前的业态选择和组合问题 不论是对那些成熟的商业街，还是那些正在调整业态的商业街，商业街的业态和业种的组合设计问题都是个头疼的问题，因为每一个国家，城市经济发展水平和消费能力的差异，决定了业态，业种的组合设计上不可能存在可以直接套用的模式。一些权威专家认为，在商业街上，专业店和专营店占50%，餐饮占25%，大型综合性商场占15%，另外10%的市综合性娱乐性的。再分析滨江商业街，整个街内专业店和专营店；而光餐饮就有，西湖春天大酒店，人码头大酒店，阿英煲，观江楼；休闲类的有路易斯国际酒吧，紫云阁，瓦萨基酒吧，水元素水疗会馆；里面就一个世茂百货大商场。可以说这种餐饮，娱乐加起来占80%的份额的业态配比不是很合理。 5，交通问题 总体上说，世茂的交通状况并不是很差，只是目前滨江商业街还在进一步建设之中，工地的施工影响了道路的通畅，这很大一方面影响了人们的购物需求，消费者宁愿去交通便的步行街等地。另外,就是前面分析过的,滨江商业街的西面紧靠长江,其交通之限于东面,这一方面又限制了滨江商圈的进一步发展. 6，广告宣传方面 任何商业的成功都离不开大力的宣传，而我认为滨江商业街的宣传广告和不给力，因为如果不失这次调研，我们小组里面有很多人都不知道滨江商业街在何处。更可悲的是，我市08年就来芜湖读书的，快四年了，居然连滨江商业街都不知道，显然，宣传方面要承担一定 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 。 五，对滨江商业街的一些建议 1,提高滨江商业街的知名度,加强宣传力度 要吸引顾客过来消费,首先要让人们更多的了解滨江业街的情况,例如,乘哪几路车方便到达,里面主营业务是什么,最近又有什么新型活动…… 2，打造专业店和专营店，大造品牌效应 前面说过了，假如没有专业店，主流店，就形成不了商业街。滨江商业街必须尽快打造一个或几个主力店，以吸引消费者，促进滨江商圈的发展。 3，打造特色经营店 滨江商业街可以利用自己濒临长江依托于滨江公园的特殊区位优势，创立自己独有的品牌。例如，可以设立水上休闲会所，并不局限于水元素水疗会馆，可以建立更多的与水有关的特色店。 4，加快滨江商业街的工程建设步伐，主要指大剧院，国际影院，以及基础设施的建设，因为长期的施工，影响周围的环境，而且会堵塞交通要道。滨江商业街大型工程的完成必定会改善交通状况，这样会有越来越多的人去滨江商业街购物 ，观光，娱乐，从而慢慢改变目前经营不景气的状况。