竞聘财务总监演讲稿

竞聘财务总监演讲稿 篇一:财务总监竞聘演讲稿(模板)11 财务总监岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好～ 今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。 我叫XXX，XX岁，本科学历，所学专业是XXXXXXX。现任XX单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题: 1、我为什么要参加这次竞聘, 2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里, 3、如果竞聘成功我能为公司做些什么, 我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。 第一，我为什么要参加这次竞聘, 在XX单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。 公司团队年轻富有朝气， 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。 而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财 务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。 岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就来回答一下我的第二个问题: 我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里, 首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财务各个岗位的实际工作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，不仅对XX单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业的财务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。 我本人是在XXXX年参加工作的，先后就职于两家企业:XXXXX 集团和XXXXXX单位。 在XX集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培养锻炼了自己的心理素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。 XXXX年XX月进入XXXXXX公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献，得到了领导及同事的认可。 我还兼任公司ERP系统管理工作，负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用，不仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作，我掌握了ERP系统的各模块的详细操作以及系统常见问的解决方法。 XXXX年XX月至今我被派往XXXX地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人的指导与培养，让每位员工都具备够独当一面的能力。其次，对财务ERP系统做了完善整理，在原帐套的基础上简化了财务基础档案，并开通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、 销售和生产一体化。再次，加强了财务成本核算和分析，每月按时召开月度分析会议，做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析，加强了各车间对成本控制的认识，并有效的控制各车间成本费用。 这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、 还增强了团队的向心力和凝聚力。总之，丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更高级别的工作，为公司发展贡献自己的力量。 第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么, 如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作: 1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有安全流动资金的前提下，提高流动资金的周转率，同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。 2、做好利润指标的规划。 3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理，控制不合理支出。 4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。 总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自 身修养素质的同时，带领全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造新的辉煌贡献自己的力量。 企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天，谢谢大家～ 篇二:2015财务主管竞聘演讲稿 2015财务主管竞聘演讲稿 第1篇:财务主管竞聘演讲稿 尊敬的各位评委: 你们好～ 感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献。今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。 本人20XX年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。 我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心"要干就 干好，干出个样子来"。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。 在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标;与此同时，我始终认为"增收、创效"应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。 在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理，开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、 贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的。 适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作: 一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 ，履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理办法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。 二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。 三、进一步加强项目部的财产管理，认真搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。 四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪 行为作斗争。 不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 我的演讲结束，谢谢大家～ 第2篇:财务主管竞聘演讲稿 尊敬的院长及各位领导、评委: 大家好～ 感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。 近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想: 1、协助经理，把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理 平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。 2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。 3、协助经理，提高全面预算管理实效。推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体 的考核机制相结合起来。 4、协助经理，投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际，陈董事长已经在20XX年经营工作会议上的讲话中明确作出了"改革促发展"的工作方针。因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进。 财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。 谢谢大家 第3篇:财务主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好～ 我叫，现任市行本部分理处坐班主任。今天，参加支行副行级任职资格竞聘。首先，感谢市行党委为我们年轻同志，创造这次施展才华，展示自我的机会，更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。 我现年34岁，大专学历，经济师职称。自XX年哈工程高专毕业参加农行工作以来，始终从事会计专业工作，先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年，经竞聘被选拔到分理处担任坐班主任工作。 过去的十年里，我立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会，积累了比较全面的银行业务知识和 实践经验。尤其在担任分理处坐班主任期间，我能够全力倾注自己的汗水，使单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下，营业人员都能够各尽其责，朝气蓬勃，营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。看到大家饱满热情的工作，更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。 从XX年跨入农行大门以来的时间里，我几乎都是在路办事处业务一线工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧，无论是会计本职工作，还是客户经理营销工作，我都处处走在前列，营销了大量的客户和储蓄存款，02、相继被市行、省行抽调，进行会计达标等方面工作的检查，还多次被评为办事处的先进工作者。 金融行业是一个重要的服务型行业，主要靠服务求发展、以优质服务求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系，是事关企业发展的关键问题。 作为财务主管，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，提高服务水平，这就要求我要不断学习，充实自己。可以说，在农行工作的也是我不断学习的。根据工作需要，我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格，我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习，在这一艰苦的学习过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。 这次，本着"锻炼自己、奉献农行"的想法，参加竞聘支行副行级任职资格，主要基于以下几方面考虑:首先，热爱是 最好的老师，我热爱所从事的工作，愿意为农行事业付出最大努力，希望能在领导岗位上发挥我的作用，更好地实现人生价值;第二，具备一定的工作能力和学识水平，能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼，为农行的事业发挥出光和热;第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不论成功与否，对自己都是一个提高。 我想，人生只有不断地追求，才能更好地实现自身价值。在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高，练就过硬的工作本领，尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。 随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势，我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新，包括应用软件也不断升级，这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我将增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如熟练掌握外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。同时，要对所分管的业务和人员提出更高的要求，建立一套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习氛围，在这方面，我要充分做好表率，与各位同事一道，加强对银行新业务、新知识的学习与探讨，紧跟时代发展步伐，从我做起，力求达到"工作质量更好，工作效率更高，综合素质更强"， 打造出一流的团队。 我坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，那就一 定会获得成功!我要让我 的信条在实际工作中得到证实! 谢谢大家～ 第4篇:财务主管竞聘演讲稿 各位领导,各位评委,各位同事: 大家好! 我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格.从XX年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算,财务成果核算,会计报表编制等岗位的工作.在领导和同事们的关心,支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能,较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部.在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任.常言说得好,"天下兴亡,匹夫有责".今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中. 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.我认为我有以下几个方 面的优势: 第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验.具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件.在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识. 第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究.参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法. 第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作.在20XX年至20XX年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革.同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资,统计,预算,材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证. 第四有虚心好学,开拓进取的创新意识.业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个"一专多能"的人才,20XX年在通过会计师资格考试的同时,我还通过 了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步.在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法. 第五有吃苦耐劳的敬业精神.我是从农村走出来的,我深深的懂得"一份耕耘一份收获".在工作当中,我兢兢业业,不怕苦,不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务. 假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到"以为争位,以位促为".对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法: 第一大力倡导文明服务,优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚.财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务,优质服务就显得极为重要.由于资金紧张,我们不可能对每一个职工,每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解.我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴 生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失. 第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平.特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面.为此,财务资产部将每月 组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作,会计报表编制速度和质量,业务技能,财经政策和我处各项规章制度执行情况,财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价.对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高. 第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算.目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量. 篇三:竞选财务部部长演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好～首先请允许我向你们表示最真挚的问候，我叫袁欣，现年37岁，本科学历， 中共党员，会计师职称，现担任集团公司计划财务部主管会计。我之所以竞聘这个职位，是 因为我具有以下几个优势: 一、扎实的专业知识。我大学所学的专业是会计电算化，自1998年参加工作以来，先后担任过经营公司收费处 的现金会计，水务集团给排水设计研究所的主管会计，可旺发展有限公司的主管会计，水务 集团公司计划财务部的主管会计。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高 自己。2004年获得助理会计师资格;经济师资格。 2005年获得会计师资格;2008年取得中 央财经学院的《会计学》本科学历。 二、丰富的财务管理经验。从担任基层的主管会计到现任集团公司的主管会计，十五年财务工作，历经了财务的各 个岗位，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，最重要的是通过近5年担任集团公司的 主管会计，使我更加精通会计核算程序、财务报表的编制，积累了一定的管理经验，使自己 的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高。 三、实实在在的工作业绩。 作为集团公司的一名主管会计，我必须严格按照《会计法》、《企业会计制度》、《税法》、 会计基础规范的要求和公司规定的成本、费用开支范围和标准对每张收款、付款凭证进行逐 笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核会计科目使用正确性，审核费用发 生的审批手续是否符合公司规定，保证其正确性。月末准确地编制财务报表，月初及时上报 各项财务报表。负责定期编制财务分析，每月对公司的收入、成本费用、税利进行分析;每 季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准 确地提供给公司领导。2008年开始，参加并负责年终财政报表决算编制工作，在时间紧，任 务重的情况下，年年按时完成报表的编制并顺利申报过关，得到了上级领导的好评。2010年集团公司的水价调整关系到公司的前途命运。水价调整的基础工作不仅需要财务 部整理、汇(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:竞聘财务总监演讲稿)总近三年的财务数据，还要精确测算出水价的调整幅度，并且把这些财务数据向 上级报送，并负责解释。作为主管会计当然首当其冲，凭借自己的专业知识和工作经验，以 及对工作中每笔业务的了如指掌，在最短的时间内把经过细致、周密的成本测算数据准确无 误的提供给了领导参考，为领导的决策提供了可靠的依据。保证了水价的顺利调整。通过十五年的财会工作,使我养成了严谨、认真、细致的工作作风，使我具有了良好的沟 通和协调能力，独立处理能力。使我与上级领导、兄弟单位的同仁及本单位的同事建立并保 持了良好的工作关系， 2009年集团公司授予我“标兵”称号，我想这也是对我工作的肯定。如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作: 1、把单位资金管好、用好。在资金有限的情况下，一切围绕公司工作重心，加强开源节 流，确定分析预警制度，提供决策依据，协助集团领导理好财，当好参谋和助手。 2、加强自身提高，全面掌握政策法规。带领全科加强业务工作培训，不断提高财务人员 个人素质和财务管理能力，确保财务工作规范有序运转。 3、建立创新的工作意识。不断完善规章制度和管理办法;在工作中不断开拓思路，创新 方式方法，为我集团公司理好财、服好务。 4、充分发挥带头作用。作为科长，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人， 时时先行一步，处处争当排头兵。我将严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到。 在做好本职工作的同时，积极协助领导做好全面工作，以发展集团公司水务经济为己任， 努力争取上级领导的支持，全力为集团公司党委当好参谋，为基层排忧解难，实现财务效益 最大化,为水务集团的经济发展贡献力量。 最后，我要说的是:不论我竞聘能否成功，我都会一如既往的热爱这个工作，在岗位上 勤勤恳恳做事。如果我有幸成为计划财务部副部长，我定会履行自己的职责，决不辜负领导 的期望，为集团公司把好财务关,当好管家人，让集团公司领导放心，让职工满意。篇二:财 务部长竞聘演讲稿竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事: 大家好～ 我叫******，毕业于*********学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专 业技术资格。从1996年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过 出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会 计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学 生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。 在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖，和********同呼 吸共命运，一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有 责”。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业 技能和平时积攒的管理知识，来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动 投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况 下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合 会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有 会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。 第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济 台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。 第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在2000 年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高 我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积 攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近 项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同 时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材 料等相关部门的工作有了更多 更深入的了解，熟悉他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供 了技术上的保证。 第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能 的同时，努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才，2003年在通过会计师资格考试的同 时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训， 自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新， 提出了许多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。 在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。 假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促 为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法: 第一大力倡导文明服务、优质服务，展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资 产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧张的情况下，搞好文明服务、优质服务就显得 极为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧 虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作，比起粗暴生硬 的工作态度来说，就有可能减少一起诉讼，减少一份损失。 第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的 职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计 主管，为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证，以改变目前我处有新工地而 派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体 会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、 财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。 对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算 水平的提高。 第三改变目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处 项目部不仅要核算成本， 还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，如果把管理费用财务费用和固定资 产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全 处非生产性支出的管理与控制，还利于对国有资产的管理和保护，而且减化了项目部会计核 算的工作量。 第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管 理需要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析 结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量 进行总体控制，促使项目部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移 到分包队伍和供应商的头上。第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，掌握每项债权的实际 数额和 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建 立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，及时向甲方催要，及时向领导汇 报，以便及时采取措施，防止工程完工后，丧失主动权。第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上 银行系统，对各基层单位的资金收支进行实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，减少资 金沉淀，提高资金使用效率。第七利用现有财务会计资料，根据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，贯彻落实 执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以 防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。 第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为 我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。 第九钻研税务知识，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。 第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通， 以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一致对外。假如我不能竞聘成功，说明我在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在 今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力量。 谢谢大家～注:(以上文章由永康创鑫工贸有限公司站长提供/)篇三:财务部竞选演讲稿 财务部竞 选演讲稿 尊敬的老师，同学们，大家晚上好!我叫欧光临，是会计0801班的同学。现是西科万学职业精英社财务部一员，今天我要竞 的职位是财务部总监。首先我要感谢万学教育集团给了我这个展示自我，参与竞争的机会， 我十分珍惜这样一个难得的机会，我将客观的说明我自己具备的应聘能力，全面的论述我对 于做好这份工作的总体思路和具体措施。 我现在是大三的学生，在大学这三年里，我多次参加校内校外的各项活动，有学团活动， 社团活动，并且还经常做兼职，进行工作的实战演习。我不敢辜负老师和领导们的殷切希望， 勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了不小的进步，也曾多次得到老师，领导 的褒奖。因此今天我充满信息走上这竞聘的讲台。我觉得我竞聘财务部总经理有如下几个方面的优势: 1、 我出自会计专业，在大学期间，主攻该专业有三年，我觉得在理论方面我有一定的 优势。我们都知道现在很多大学生，在大学四年结束之后不一定每个人的专业知识都很厉害， 但是他依旧会在自己的专业方面优于别人，这主要是因为这几年他不仅有自我学习的时间， 还有参加考试，强制学习的机会，更有老师在耳旁不断的唠叨。所以我认为在专业方面我有 一定的优势。 2、 我在万学职业精英社工作了一学期，对财务工作的本身有一定的了解与认识 3、 我有较强的组织协调能力。在一个团体，一个公司中，我们都需要与别人进行沟通， 交流，合作，让大家达成共识，这样就会有一个共同的目标带领着大家一个去奋斗，去努力， 而我在李尚老师的教导，在平时工作经验的积累中，我学习到如何去发挥这种能力。 4、 时间的紧迫性。我现在已大四，马上就要找工作。即将要找工作的我对于能力的需 要更加迫切，这促使我会好好珍惜每次来之不易的机会，好好锻炼自己～ 以上所述是我竞聘财务部经理的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势将有助于我 很快的熟悉西科万学职业精英社的财务工作。财务部是一个围绕着金钱打转的部门，只要是 与钱有关的事都归财务部管，所以在财务部主要的工作有两点，那就是听课证的领取与发放 和票据的管理，当然，还有一些 其他的工作穿插其中，比如说业务咨询。如果我有幸竞选该 岗位成功，我将努力做好以下几点: 1、 负责票据的收发和管理。开发票不可能是财务部一个不能的事，其他部门也要在这 个工作上进行协助，所以，对其他部门同事进行开发票的培训也就责无旁贷的落在了我们部 门的头上。 2、 听课证的领取与发放。在平时工作中，要养成不断开收据，领收据的习惯。无论我 们是从老师那儿领取听课证，还是把听课证发给了学员，我们都要做好记录，以备案。做到 处处小心，步步警惕。做财务就是需要细心，用心，还有耐心～ 3、 主动配合其他部门开展工作。只有充分了解了市场，才能更好的做好财务的预算， 控制等工作。我们在能够完成本职工作之余，还要积极的参与其他部门的工作，这样才能把 我们西科万学职业精英社做的更好～ 4、 做好学员报名时间的安排计划以及咨询工作。同时要做好资金的 管理并准时进帐、 存款，保证学员学费的安全。 5、 定时核算社团储备金和个人发展基金，并做好账务的登记。 以上就是我对该工作的总体思路与具体措施。在此，请大家对我的演讲提出宝贵的意见 和建议，我的演讲完毕，谢谢大家～篇四:财务经理竞聘演讲稿财务经理竞聘演讲稿 2013-12-17 佚名 财务第一教室尊敬的各位评委，亲爱的各位同事: 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的 动力，今天我参加财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫xx，毕业于xx大学会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着 xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马 平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 六年 来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作 风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六 年来，我也收获了一系列的荣誉。 二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家 看ppt，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。』 在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的 成长做了大量的“施 肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。 三、任职后的工作打算 (一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资 金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险控 制的主导者，公司可持续发展的保障者。 (二)近期工作思路及目标近期工作思路概述: 建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调 好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 『具体从五个方面来逐一阐述』 1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。 (1)制度建设 业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度 管人，逐步减少人治成分。所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理 制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字 流程，建立签单应收款催收制 度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。 (2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公 司运营管理情况。 (3)建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各 项重要业务，财务管控都能全程参与。 2、以提高素质为基础，打造专业财务团队。 作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。 在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保 障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整 个集团 内的有效流动，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑 充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。 “一专” ——至少精通财务管理的某个方面。 “多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力??做一个全面均衡发展， 能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。 3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。 (1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工， 形成相互监督、相互牵制