区域经理竞聘
演讲稿
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区域经理竞聘演讲稿 区域经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导各位评委 大家好 不管等待我的将是怎样的结果但年轻的我能够参加这次竞聘的时候我就已经感到了十分的荣幸和幸福我应该感谢公司的各位领导他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程应该感谢在座的王总老板和各位领导你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家 首先我简单地介绍一下自己的经历。 我叫今年岁大专学历2001年月我非常荣幸地成为生物
工程
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有限公司的一名员工。3年来在济生这个大家庭里在各位领导和广大同仁的栽培与帮助下无论是业务水平还是为人处事的能力都有了较大的飞跃。在公司期间我刻苦学习业务知识不断提高自己做业务的技巧和能力多次受到公司领导的表扬与嘉奖。20年我被公司评为十佳新人20年5月当选办公室主任。在办公室主任这一岗位上我努力扎实工作不断学习吸收先进的管理理念一切以公司利益为重严谨工作踏实做人20年被公司评为优秀办事处主任。应该说在这工作的3年是我人生中进步最快收获最多的3年。3年的从业生涯培养了我坚强不屈、知难而进、勇于进取的性格。时至今日我已经积累了丰富的企业管理与市场营销经验能较好地把握医药及保健品行业的市场动态业务操作流程与技巧同时我对医药、保健品业的整体市场营销策划、计划的筹划与实施也有较深入的把握和研究。 今天之所以敢走到讲台上竞聘区域经理我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势我有能力有信心有决心把这个工作做好。我的优势主要有 1、热爱医药、保健品行业具有极强的责任心。我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。三年多的工作实践我积累了丰富的工作经验各方面的素质和能力有了提高为承担更重要的工作奠定了基础增强了信心。医药保健品行业是个竞争异常激烈的行业我的个性就是喜欢竞争只有在竞争中我才能感到自己的价值。同时我具有极强的责任心。我始终认为公司的事就是我自己的事。…. 2、熟悉医药、保健品业务具有娴熟的业务经验。我来公司三年对医药及保健品行业的发展态势都有了一个良好的认识和较好的把握。特别对我国整个保健品发展动态都有一个较高的把握。虽然说我是咱们公司的新兵但我深深地热爱着我所从事的保健品事业。自2001年从事保健品事业以来现在已经整整3个年头了。在这三年里我的销售业绩是有目共睹的。我很自信也很坚信地认为三年的保健品的从业经验使我基本掌握了作为区域经理必备的业务技能我一定能够胜任这一职位 3、组织领导能力较强。自2002年担任焓麓χ魅我岳次业玫搅思蟮亩土逗吞岣咭丫哂辛肆斓家桓鐾盘搴痛砀髦滞环?录哪芰Α?年来我所带领的办事处所取得的成就。这也是我参加此次竞聘的主要原因我想在更高的层次上锻炼自己把自己的聪明才智更大化地发挥出来在保健品事业上实现自己的人生价值。 4、严谨踏实的工作作风。自参加工作以来我一直坚持今天能做的事绝不拖到明天现在能办的事绝不等到将来在业务处理、营销
方案
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的制定等办事过程中从来没有反正上面还有领导反正领导还要想能敷衍就敷衍一下的想法和做法我历来就是一定要把自己现有的本事用完能使的劲使够再向领导交差。 因此从工作作风上来讲如果我作为区域经理我将无愧于组织、领导和同志们的信任。 5、综合协调能力较强。近几年作为公司的一员无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志在工作配合与交往过程中我们都是非常愉快的。 所以就综合协调能力而言如果作为区域经理我可能还算是一块可造之材。 我简单谈一下自己对区域经理的认识 区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。区域经理能力的大小直接决定着公司的销售业绩。所以他必须有非
常强的业务能力和营销管理能力。同时还要积极全面完成公司下达的各项考核指标管理和调动现有各办事处员工的积极性和主动性拓展业务协调各办事处的业务流程。为公司的发展营造一个宽松的环境。 如果通过此次竞聘我能够有幸担任区域经理我将采取以下措施来开展工作。 我工作的思路是经营和管理两手都要抓两手都要硬。 一要抓好经营。我认为我们生物工程公司作为一个企业追求经济效益最大化是其重要的一个目标。而只有通过经营才可以达到这个目标。首先做好销售管理工作。业绩是企业生存的致命因素。如果一个企业不追求业绩这个企业将很快倒闭我们只有及时掌握了当前的市场动态做好营销管理让竞争处在知己知彼的环境中方能百战百胜我将建立营销
管理制度
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定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。其次做好客户服务工作提升服务水平。客户是上帝。要知道我们的钱都是客户送来的。而服务质量的高低直接影响着业务收入。我将加强管理各地办事处的服务水平让他们收集所在地医院的资料并建立电子档案详尽的统计每个医院的职工人数、产品主要来源及药品应用情况等再利用现有的客户管理系统掌握现有大客户的需求对供求前名的个人大客户实行一对一服务管理让我们的个性化服务深入人心。第三要做好营销工作。营销应该是我的强项自20年进入公司以来我就开始对市场营销有了一定的研究。平时我加强了对营销理论的学习经常购买《营销与市场》、《商界》等杂志也购买了许多营销方面的
书
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籍。几年来的学习和实践使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。担任办区域经理后我将更充分发挥自己了在营销上所积累的经验开拓性地开展营销工作。 在抓好经营的同时加强对各办事处员工的培训。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对各个办事处员工进行定期的业务培训让他们都能有一个明确分工做到人人有事做、事事有人做奖勤罚懒提高员工的办事效率。在工作中坚持能者上平者让庸者下力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次建立健全各种规章制度。不以规矩不成方圆。做到以制度管人、以制度管事而不是人管人人管事。第三协调各办事处的主任带好队建立一支来者能战战者能胜的钢铁队伍。我将根据目前各办事处的现状通过以会代训、挖掘潜力等多种方式努力使各办事处形成业务型、管理型、事务型人才比例协调的结构。第四抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后要积极推行企业文化建设以增强各办事处员工对保健品公司的主人翁意识增强员工对企业的认同感提高企业核心竞争力。 总之如果说3年前我通过竞聘走上办事处主任的工作岗位那么今天我愿意通过竞聘走上新的工作岗位。总之如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位我将努力扎实工作以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望如果落聘我也不会气馁我会以此为动力加速积累争取再通过新的挑战崛起通过新的竞争获胜。 文章来自中国演讲网www.speech.com.cn原创写作
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