XX学校分管教学副校长述职
报告
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分管平安副校长述职报告述职报告副校长XXX各位领导、老师、职工同志们，大家好：我现在把去年的工作情况，向大家作一简要汇报。过去的一年，在张校长、李书记的正确领导下，认真贯彻科学开展观，以兴教为己任，提升质量为根本，紧紧依靠教导处、教研室同志，与广阔教师携手并肩，摸爬滚打，不负众望，较好的完成了上次述职时的打算和承诺。下面，我从四个方面进行汇报：第一、新课程改革，认真准备，顺利实施对于新课程实施，我们做了三大块工作。1、学习培训，提高认识。新课程实施，对我们来说，早在九五年就进行试验，在以往的教学过程中，我们也是时时处处提倡新课程理念，但真要实施起来，遇到的问题很多。因此，我们很重视每一次培训工作。从校长的管理者通识培训，教学副校长的业务管理培训，教导、教研主任的业务指导培训，教师的业务知识培训，备课组长的业务研讨等等，我们都认真对待，精心组织，全员参加。取得了实施实验知识的储藏和积累。2、方案
制度
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，制定完备。为了使实验有章可循，有据可依。我们编写制定了新课程实施方案制度。计有：新课程组织机构，实验实施方案，宣传发动方案，教师培训方案，综合实践活动实施方案，研究性学习实施方案，选修课开设规划，新课程模块选修指导意见，行政班和教学班实施管理意见，通用课程
管理制度
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，学生开展性评价和教学检测体系，学分认定管理方案，开展性教师评价指标，课堂教学评价方案，教师评价体系，校本课程开发方案，教师开展性评价制度，校本教研制度，教研组工作制度，年级组管理制度，专家联系咨询制度等三十九项规章制度。3、循序渐进，稳扎稳打。在进入实施过程中，我们不断探索，不断总结，循序渐进，稳扎稳打。为了解决在实际教学中遇到的问题，我们专门开辟新课程实施“半月谈”。通过遇到问题，交流问题，探索问题，解决问题。使新课程教学顺利实施。第二、狠抓高三，确保08年
高考
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有序进行高考，对我们来说，是生存的根底，开展的动力。我们必须尽最大努力，确保高考成功。因此，做了三方面工作：1、我们在各项工作中，最大限度地向高三倾斜。并且科学安排高三工作，使高三师生能在一种相对安静的环境中进行学习与教学，使有效的精力投入到教育教学中。2、利用一切机遇，让高三教师外出参加研讨学习，多渠道交流，形成信息互通，有效满足高三教师学生的资料用量，同时，通过春锋主任与晋中市教育局、太谷中学、平遥中学等建立了信息交流平台，能够及时掌握有效信息，对正确估价形势奠定了根底。3、在高三师生的努力下，08年高考达线人数到达XX人。这个数字与周边县区中学比拟，仍然是占前茅的。就我校的生源状况，这个成绩客观来说是不错的。但我们也要看到，同属于省重点中学的XX一中、YY二中、ZZ三中，是比我们超前一大步的。第三、为迎接示范校复评、竭尽全力示范校建设，在当时来说，也是我校XX年的一件大事。在这一年里，按照学校的总体安排，还是我负责示范校办公室的组建和档案材料。根据我校的整改方案，以及专家的反应意见，进行了认真的，经过几个月的努力，复评材料顺利完成，并装订进盒入柜。但事与愿违，专家组没来，那么今年检查时我们还得补充，并且要大量补充，因为今年是两次初评的学校一齐进行复评，肯定出现竞争，也肯定要有淘汰的，但愿不是我们。第四、队伍建设，多管齐下提素质08年我们对提高教师素质，可谓是多管齐下，分头并进。1、去年第一学期，我们就组织高级教师进行了示范课展示，通过不同的风格，不同的方法，不同的技巧，表现出了高级教师的丰富经验和应变策略以及娴熟的课堂驾驭能力，同时为青年教师展示了他们扎实的根本功和敬业精神。上学期，我们进行了高一备课组长的新课程教学展示。继而进行了青年教师的根本技能比赛，开展了汇报课活动，在1月9号下午，我们还进行了青年教师探究展示。2、在去年初，我们还进行了新老教师帮扶结队，中规中矩的签约仪式，为青年教师上了一个无形的紧箍咒，同时也激发了青年教师的学习积极性。3、继续教育是促进教师知识不断更新的有效举措，我校对此非常重视，08年拿出了八千多元支持教师进行继续教育学习。教研室也在第一时间，通报课程设置，考试科目以及时间调整。并时时催促教师上网学习。同时，我们还聘请了专家作了两场讲座，为我们的教师开阔眼界。4、在紧张的教学之余，鼓励自觉学习，积极撰写论文论著。08年，发表省级以上论文论著18篇，参与省级以上交流并获奖的论文50多篇。有300多人次撰写的案例、随笔、
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在沁中教研和沁县中学周报上发表。有6人获得了市级以上教学能手、骨干教师、学科带头人称号。以上是我在08年做的主要工作，至于常规教学，校本培训，组织考试，竞赛活动等，教导处、教研室都做得井井有条，对此，我只是起了一个领导或指导作用。说来惭愧，我的工作做的很不尽人意，在这里我是把大家知道的和不知道的成绩都说了，至于存在问题，是大家能看到的，比拟明显的说一说，而不明显的就不说了。下面我就把存在的问题和今年的打算汇报一下存在的问题：1、工作顾此失彼在工作中，重视了对教学的管理，而无视了对人的引导，致使我们有些教师，出现思想认识缺乏，责任意识淡薄，管理出现敷衍，只教书不育人。2、管理方法单一管理是一门让人愉快工作的学问，而我在管理中方法单一，行政意识浓厚，不能与时俱进，使老师们畏而远之，只做到了工作，没有做到愉快。3、责任落实不力在工作中，往往是安排布置的多，而亲自去检查落实的少，致使有些事，有头无尾或头大尾小。比方学分认定，说下要在学生离开是带的，但由于多种原因，没有落实到位。4、科学指导偏颇在高考问题上，我进行了深刻反思，认为存在指导偏颇现象。未能全面准确判断外界形势，也没有深刻认识自己所处境况，没有真正了解我们自己的内幕，也没有彻底找准我们的症结，致使盲目乐观，出现指导上失误，导致外界议论蜚蜚。回忆是为了开拓，总结是为了创新。新的一年开始了，我要努力学习，提高认识，优化管理，在示范校复评、高考和新课程培训方面，做实、做细、做出成绩。首先，围绕示范校复评，继续做好资料。确保复评过关。其二，继续抓好高考工作。要认真研究高考、分析高考。公开我们的底子，亮出我们的现状，让师生、家长、社会了解我们，知晓我们，同情我们，帮助我们。集聚大家的智慧，凝结大家的力量，成就我们的事业。同时，我们要苦练内功，精选题，多练习，拼时间，要效率。并在如何教好、如何学好、如何考好、如何报好、如何走好方面，多研究、多交流，不要怕别人知道，不要怕别人笑话。确实抓好最后三个半月时间，取得理想成绩。其三，要抓好新课程培训和实施。新的一届教师就又要开始培训。因此，要合理调配，既要使教师外出学习，又要保证正常教学。同时，教研室要抓好校内培训和消化工作。做到对新课程人人熟悉、熟知、熟练。其四，要以开放的胸怀，包容的心态，利用五.二四校庆校友回校之际，虚心向教育界先辈请教，聆听教育界同仁教诲，提高自己的教育教学管理水平，成为一个教育教学管理的行家里手。其五，要自觉提高认识，站在振兴W县教育的高度，创新思维，发散思路，认真做好每一项工作。新的一年，我将继续在张校长、李书记指导下，紧紧依靠教导处和教研室的同志，敬业奉献，勤奋创新，打好兴教这一仗，跨上振兴这一关。以优异的成绩向校庆六十五周年和国庆六十周年献礼。谢谢大家。二00九年一月十日本篇范文标题是：XX学校分管教学副校长述职报告模板,内容仅供参考
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