个人工作总结儿童福利院个人总结

个人工作总结少儿福利院个人总结个人工作总结少儿福利院个人总结PAGE12/NUMPAGES12个人工作总结少儿福利院个人总结少儿福利院个人总结少儿福利院作国家收养孤儿的主要机构之一,主要在基本的衣食住行方面予院里少儿照,在生活上有了基本的保障,下边是您来的少儿福利院个人，迎!少儿福利院个人篇1一、收养管理工作日范做好弃和孤儿的收养工作是我院睁开的主要之一。我院格依照《收养法》、《未成年保法》、《少儿社会福利机构基本范》的要求，切地了弃、孤儿部分少儿的合法益，他供给了优秀的生活境。从20xx年建院迄今，我院累收养了社会弃、孤残少儿113名。我院倡全体工以关注少儿成生活的各基本需求起点和目，不怕苦、累、、的精神，将孩子如生，工作人每日孩子穿衣、洗刷、喂、接屎接尿⋯⋯不其、任任怨。明日划"睁开的手治和痊愈，残疾少儿排除了疾患的摧残。我的就是力求我院切合条件的拥有手适症的孤残少儿都能获得有效治，我由衷的希望全部孤残少儿都能排除疾患的难过，他未来更好的融入社会造条件。二、情化服逐渐完美自20xx年福利院老年公寓开以来，累入住社会老人126名，三无老人45名。我院本着将老人奉若父亲母亲的工作精华，每个节日，都给他们准备丰盛的饭菜，与他们一同吃团聚饭，每个老人的诞辰，都为他们买好礼品给他们祝寿，保证从生活、精神文化方面赐予他们更多的关注。院长张宏同志更是用自己的工作热感情染着全体干部员工，他家有病妻没有时间悉心照顾，却以院为家，每日都到一线去认识状况、办理问题，常常陪老人们聊天，与之交流，嘘寒问暖，有的老人性格怪癖、无理取闹，他老是不胜其烦的一一劝慰，为促进老人之间的内部团结做了大批的工作。在院长的带动下，全体干部员工对待院里的老人、少儿们都胜似亲人。今年年初，院里组建了老年合唱团，购买了扬琴、电子琴、花鼓、铜锣等一系列乐器，举办了"老小同乐合家欢"等一系列健康有利、丰富多彩的文化娱乐活动，让老人们感觉到大家庭的暖和，在福利院里安享暮年。三、医务室目标管理收效显然医务室实行目标管理后，提高了医疗质量和医疗技术，有效保障了院内的少儿、老人每日24小时能实时就医，并供给了优秀的就医环境，显着改良了我院的医疗条件。四、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设不停完美制度是可连续发展的保证，我院依据新状况、新变化对原有制度进行了改正和充分，不停完美各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和劳动纪律，大到院纪院规，小到操作规范，都用制度做事，用制度管人，制度眼古人人同等。建立了《员工及员工家眷患病看望制度》《员工家眷丧葬慰劳制度》，保护了员工利益，极大提高了员工的工作踊跃性、主动性。改正了《食堂管理制度》《库房管理制度》《工作人员职责》，有效激发了全院上下的团结性、合作性，使每个干部员工都萌发出主人翁意识，产生出集体荣誉感、工作责任感，形成了精神饱满、踊跃向上、奋斗有为的气氛。制度的完美更是让全院干部员工都自觉规范自己行为，院内重大事项决策坚持履行民主集中制，并采纳公示、通告等形式，有关工作人员每个月在院周会上宣布服务收入、员工考勤、食堂核算、医务明细，财务人员每半年宣布一次财务状况。院领导按期倾听各部门的汇报，干部员工畅所欲言，互换建议，一致思想，团结协作，有效根绝了不良行为的发生，有力地促进了全院的和睦稳固，进而保证全院工作有序推动。整年，我院未出现过受党纪政纪处罚、社会治安、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 生育处罚的事件和个人，未发生任何因渎职而造成的责任事故。五、事故防备意识显着提高为确实增强福利院安全管理，增强责随意识、服务意识和安全意识，院内常常组织学习，比较省民政厅编印的《社会福利和社会事务企事业单位主要工作制度汇编》抓好自查整顿工作，落实领导责任制，层层签署预防事故责任书，保证各项安全规章制度和安全操作规程得到有效贯彻落实，对管理责任不落实，造成严重结果的，追查其直接责任。并进行深入、仔细、全面、完全的隐患排查，不停提高安全防范意识，完全做到"安全第一，预防为主"。今年连续履行24小时价班制，领导和值班人员推行24小时开机，白日，采纳走动式管理模式，深入基层以便发现问题解决问题，夜晚，轮番行政值班保证实时办理任何突发事件。上半年，院内各楼层都安装了唿叫系统，极大的提高了福利院的安全系数，省厅也为我们配置了净水系统，进一步增强了福利院的卫生预防工作。六、业务宣传工作睁开活跃我院充分借助广播电视、电台、报刊等媒体宣传对工作进行宽泛宣传，唿吁全社会关怀、帮助福利院。20xx年，湘西电视台多次在黄金时间播放福利院的事迹，广播电台也常常报导福利院的状况，团结报、边城视听周报等报刊先后10次登载福利院的文章与照片。宣传工作的睁开，促进各级部门更为重视福利院的建设和管理。福利院管理水平易服务质量有了显然提高，在院孤残少儿抚养的较好，老人生活的有板有眼，获得了国内外社会各界的认可，愈来愈多的社会人士关注福利院的建设，关怀在院孤残少儿、老人的生活状况，向福利院捐献款物，奉献爱心。对改良在院孤残少儿和老人的生活、医疗、痊愈、娱乐、教育设备和条件发挥了踊跃作用，促进了福利院的发展。七、各项学习实践活动扎实有效的睁开我院学习实践科学发展观活动于4月初正式睁开。院支部、领导班子及全体干部员工高度重视，精心部署，踊跃参加，狠抓学习。制定了《州社会福利院睁开深入学习实践科学发展观活动实行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》，联合实质，睁开工作，进行服务质量自查自纠，深入一线为老人、儿童办妥事、做实事、解难事。院关工委踊跃组织各项活动，还特意邀请州军干所的退休军干来院给老人、少儿和工作人员进行革命传统教育，以革命长辈的奋斗历程和献身精神教育和鼓励大家。院领导带头厉行节俭、严控开销，全力压缩办公经费，将有限的经费倾斜投入在改良老人、少儿生活环境和提高生活质量方面。并把主题实践活动与岗位目标要求，联合每个员工工作分工到项到人，作为评先依照，引导干部员工遵守本职，立足实质、脚扎实地、敬业爱岗、争创一流。我院在紧抓政治学习的同时全力提高干部员工的业务水平、工作能力，比方《老年人社会福利机构基本规范》、《少儿社会福利机构基本规范》要求人人学致使用，并派管理人员到省内及周边发达地域的多家福利院观光学习，送业务骨干参加部级、省级的各样有关业务培训，从中学习到好多先进的理念和有利的经验，提高他们对福利事业的认识，丰富他们的基层管理经验，增强他们的业务操作能力，进而以高标准、高要求、高起点思虑自己的工作，梳理自己的职能。少儿福利院个人总结篇20xx年，是xx规划的开局年，在市局党组、主管科室的领导支持下，我院依照市局党组年初下达的各项目标任务，励精图治，踊跃努力，各项工作规范化、常态化。干部、员工队伍建设进一步增强;管理侧重了科学和规范;孤残少儿的养、治、教、康水平获得了明显提升;少儿的痊愈和医疗业务获得了新的拓展;和睦稳固、健康向上的优秀气氛不停形成。现将一年来的工作状况报告以下：一、切记清廉自律，强基固本前行1、狠抓党风勤政建设，创清廉、求实、学习型班子班子成员在工作中一直贯彻落实"八个坚持，八个反对"的工作原则，推行"一岗双责"，坚持两手抓，两手都要硬的工作目标，履行分工协作优势互补的工作体制，坚持求同存异，做到大事讲原则，小事讲风格。坚持自警自尊，同时，坚持党组财务会签制度，每笔款项做到事出有因，经办人署名为证，从源泉上自律清白。只假如有利于院经济发展、有利于孩子利益、有利于员工利益、有利于少儿福利院利益、有利于民政利益的决策就果断履行，着力打造一支凝集力和向心力坚毅的班子和员工队伍。2、依据局党组对党风勤政建设的要求，仔细履行《院班子成员党风勤政建设责任分解》和《院领导干部清廉自律规定》，坚持"谁主管谁负责"的原则，突出党政一把手全面领导责任及责任追查制。3、建立党风勤政建设投诉箱，并由专人负责，按期开箱采集党内外人士的建议，同时建立值班制度和行政扩大会议制度，常常性收集方方面面的建议与建议，广纳谰言，踊跃整顿，自觉接受民众和服务对象的监察与责备指正。4、仔细组织学习《院党风勤政建设工作制度》和《院干部员工清廉自律制度》，引导干部员工坚持两个"务必"，切记"四大纪律"、"八项要求"，教育员工不忘责任，不辱使命，积品德善，爱心奉献，筑牢倡廉行善的思想防线，筑牢反腐倡廉的思想防线。别的还按期召开员工大会通告党风勤政工作状况。5、班子成员带头深入一线，发现问题实时纠正，把工作中出现的各样细节、支节性问题除去在萌芽状态之中，踊跃倡议引导员工注重工作的细节问题，理解细节决定成败，细节决定孩子安康;坚持"五常法"管理服务，贯彻工作的一直，切记全部为了孩子，为了孩子的全部的工作主旨和理念，切记真学真干，福儿强院的工作目标。二、夯实制度基础，提高服务水平1、抓作风建设。团结、和睦、踊跃向上的优秀气氛是推动各项工作良性循环的保障。今年，我院从这一方面下手，要点抓了双方面工作。(1)为塑造一个有活力的团队,院支部组织全体党员和业务骨干进行"带好团队拿结果"培训;(2)以党员前锋带头作用、身旁的人或事去感人每个人。我院拟订了党员示范岗创立标准、党员公然许诺书，睁开服务比赛，倡议"三个一"：固守一个好岗位、睁开一个好活动、建立一个好典型。在孤残少儿的护理服务中，一线护理人员象妈妈同样，精心照顾，推行24小时的全天候服务，并配合痊愈治疗，使每个残疾少儿都能享遇到全方向的生活护理服务。2、抓规范管理。为增强内部管理，我院邀请了香港海星计划和爱群协会的资深人士来院进行了为期一周的社工和五常法管理的专项培训，得益匪浅。我们按要求，拟订了各部门、各岗位的实行方案及评估标准，在全院予以推行。3、抓制度落实。针对实质，我们对部分规章制度进行了完美和订正，要求大家自觉地用制度来拘束自己、规范自己的言行。如请销假制度、接收弃婴入住程序、孤残少儿后事办理方法、行政值班制度等;将目标任务分解，并列入部门年关查核目标、评先条件，加大检查查核的力度，规范单位的内部管理，提高了整体形象。三、心系孤残孩子，从点滴做起1、重视硬件设备建设。从孩子们的实质需求出发，今年先后投资5万余元，为项目安装了智能音乐广播设备，购买电脑10台，扩展了电脑阅览空间，配置了50余台中英文点读机，为孩子们的身心发展确立了坚固基础;还投资4万余元，完美了"无阻碍"设备建设;投资4万余元，为"婴幼儿抚养项目"增设了3个活动室，使本来90平方米的活动空间扩展到210余平方米。先后为项目添置少儿玩具40多种200余件，添置少儿图书30余类400多册;投资2万余元，为项目内孩子添置了6辆电动汽车和10余种(类)玩具及图书，为寓教于乐的教育模式供给了物质保障，有效促进了全院教育理念的转变和整体建设。2、卫生防疫、医疗救援实时到位，使孤残少儿健康权益获得有效地保证。在工作中我们立足实质，采纳自己卫生防疫力量与市、区卫生防疫部门携手的方式，加大各样疾病特别是禽流感、甲流、手足口病和季节性、流行性等疾病的卫生防疫力度，果断根绝各种传染疾病的发生与延伸。成立了院预防传染性疾病应急领导小组，拟订了预防举措和应急方案，坚持巡诊制度，每日不按期巡逻，发现疑似病例，快速隔绝，坚持按期对全部房间、孩子餐具、玩具进行消毒，严把病从口入关。对每名孤残少儿坚持做到100%接种、100%体检，孤残儿童身体健康权益获得有效保证。为了拯救每个残疾少儿的生命，我们踊跃找寻助医合作伙伴，仔细做好孤残少儿医疗痊愈手术计划实行工作，努力让各种病症患儿早日恢复健康。20xx年实现零差错、零事故、100%接种。为42名孤残少儿睁开手术治疗，争取项目资本84.7万元，门诊接诊量19775人次，达成注射9650人次，输液达129人次，各类体检1126人次。3、着力规范家庭寄养工作，立足管理制度及寄养家庭的监察检查指导工作。20xx年我们主要从管理、培训下手，一是着力增强了对寄养家长职业品德的教育培训，着力增强了寄养家长们对孤残孩子的心理劝导、痊愈训练知识技术和生活护理知识技术等方面的培训，全年组织寄养家长培训19次，培训人数达600余人次;二是组织走访寄养家庭290次，实时发现并解决了寄养家庭在护理、痊愈，生活中出现的问题;三是睁开小社工进家庭活动。让福利院的孩子进入寄养家庭，对孩子和家庭进行全方向的认识，用孩子的目光参加管理中来，并提出她们的建议，是我们对社工理念在实质应用中的拓展，该项活动遇到社会的宽泛关注。整年达成新增95名孩子的目标任务。4、增强涉外送养工作的力度，20xx年我们更为侧重规范完美个人信息资料，选定专人进行孩子个人信息的管理，20xx年共上报涉外送养资料90份，送养特需孩子52名。5、为提高服务技术，派出20余人次参加民政部培训中心举办的各种培训，全方向提高服务技术;30余人次到各地市福利院学习服务管理，并运用于实践中，特别是少儿营养餐的配制，今年增添了肉、蛋、豆腐、各种蔬菜等，保证了少儿成长的需要，遇到了一线同志们的一致好评;严格采买制度、严把卫生消毒关，按规程操作，整年无一例因食品卫生不达标而造成的事故发生，保证了院内各项工作的正常运行;重视引进痊愈的新知识、新技术。为进一步增强管理，确实提高特别教育水平，先后派出6名员工到杭州、重庆、南京等地接受特教培训，并联合实质，拟订科学规范的特教训练方案，并用于临床，收效显然。少儿福利院个人总结篇320xx年是实行"xx"规划的开局之年,我院在市民政局的正确领导和鼎力支持下，经全体干部员工的共同努力下，全院的各项工作均获得优秀成绩，现将我院的20xx年工作总结以下：一、20xx年工作状况:1、依照市民政局党组的一致部署，增强学习教育，踊跃睁开政治与业务学习，努力提高干部员工的思想水平易业务能力，使员工的整体素质不停提高。在睁开创先争优活动中，仔细贯彻党的xx大和届五中全会精神，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以建党90周年为契机，牢牢环绕迎接党的，在干部员工中宽泛深入的睁开创先争优活动。为提高全院员工整体素质，每周五组织全院员工集中学习和自学相联合的方法，把全院干部员工的思想一致到活动中来，联系自己思想实质，立足单位发展，深刻领悟创先争优活动的精神实质和目标任务。全面落实市民政局提出的"规范化建设年活动"，我院依照要求，严抓工作纪律，踊跃规范 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 ，健全工作制度，对《赤峰市少儿福利院管理制度及细则》进行订正完美;一致了工作服饰，做到了全体员工着装上岗。2、增强信息化管理,针对少儿个人资料档案、收送养及寄养业务档案、医疗档案等各种档案及文件资料已逐渐推行电子档案管理;严格规范文书管理，各种文书档案均按规定及要求安全、妥当的保存。同时对单位网站进行按期保护和实时更新，对外起到踊跃的宣传作用。3、做好劳资人事工作。整年共组织人员参加各种学习培训共10人次。准时达成本单位法人代表资格审察、劳资人事等工作，在市民政局的支持下，解决了9名在院辛辛苦苦工作了十几年的暂时工的编制问题。暂时工的薪资待遇也有所提高，人均每个月提高300元。4、仔细做好弃婴收养布置及涉外送养工作。今年共接收11名儿童(残疾率100%)，死亡4名患病少儿。在院少儿122名,达成了6名少儿涉外送养的申报和1名少儿的涉外送养工作。5、仔细睁开医疗和痊愈工作。今年有8人次先后在市医院、二二○医院和隶属医院住院治疗，接受手术有5人，腭裂修复1人，六指切除术1人，外耳廓成形术2人，先本性肛门闭锁1人。痊愈训练工作是少儿工作中的要点，它关于少儿的未来有侧重要的意义。赤峰少儿脑瘫痊愈医院，于今年5月份经过了市卫生局的同意。7月份民政部中国福利和收养中心"明日计划"办公室组织的"筛查组"来院对残疾少儿进行检查。9月份，我院被民政部"明日计划"办公室授与脑瘫痊愈训练示范基地。今年分别派出9名专业人员赴重庆新桥医院脑瘫中心和河南金庚医院进行8个月的学习培训，我们要集两院之长经过中药、针灸、按摩和物理运动疗法的有机联合治疗脑瘫，使脑瘫少儿不停痊愈，早日挣脱脑瘫带给他们的困扰。6、严格制度管理，后勤保障充分。一是抓好少儿平时生活各项管理工作，在食品进货和加工上，坚持食品管理制度和卫生制度，保证少儿的饮食卫生安全。二是增强物质管理，在物质采买方面侧重质量和按制度规定运作。三是坚持保障水、电、热水、空调、清洗、厨具、车辆等各种后勤服务设备的正常保护和使用，当前生活及物质供应、后勤设备运行状况优秀。7、重视宣传工作、我院对外交流与合作状况优秀。整年各种媒体对我院报导28次，赤峰民政登载6篇文章，招待观光活动单位(组织)58次，接收社会捐钱5万元，捐献物质价值7万元。(1)7月份，美国接见孤儿组织(英文名VISITINGORPHERS)义工团一行7人来院进行为期七天的活动，组织全院孩子与他们一同做游戏。他们陪伴大孩子一同出门游乐，短暂的七天孩子们与外国友人成立起深沉的友情。(2)10月份美国LDSC慈善基金会为我院捐献了价值三万元的图书。(3)利用信息网络平台，增强与涉外送养家庭的交流交流和互动，做好涉外家庭回访工作，整年招待回访家庭1例。接受党育宁家庭在美国筹办资本购买的价值3万多元的大型洗衣机和烘干机。