纺织厂规章制度2

纺织厂规章制度(DOC)纺织厂规章制度(DOC)纺织厂规章制度(DOC)安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的重点，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的目标，加强各级安全生产责任制，保证安全生产，特拟订本制度。第二条公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。、严格执行国家相关的安全生产目标、政策、法律、法例和指令。、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。、健全安全组织机构，实时调整、充分专职安全管理人员，实时研究解决生产中的重要安全问题。、把安全生产、劳动保护工作作为公司平时重点工作来抓，在拟订年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术举措费用专款专用。、按事故办理“四不放过”的原则，组织对重要事故的检查办理，拿出办理建议后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。第四条生产副总经理安全职责1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批相关安全生产中的重要问题（包括一级动火作业的审批）。2、组织制订、修订公司内安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，安全技术操作规程和编制安全技术举措计划，并认真组织实施。、组织全厂性的安全大检查，落实重要事故隐患的整改。、组织展开各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖赏先进单位和个人。、组织对重要事故和恶性未遂事故的检查和办理，并实时向上级主管领导或部门报告。、定期召开安全、防火委员会会议，剖析公司安全生产动向；实时解决安全生产中存在的问题。、抓好安全教育与安全查核工作，特别是特殊工种的培训和技术查核。第五条其他副总经理(包括总经理助理)安全职责、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，实时纠正失职和违章行为。、负责办理所分管部门安全工作存在的重要问题。、负责组织所分管部门内的重要事故检查办理。、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评选。第三节中层领导安全职责第六条车间（部室）主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家和公司安全生产法律、规定、指示和相关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术举措计划。、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组级安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；展开岗位技术练兵。、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设备、防备器材和抢救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。、对本车间发生的事故实时报告和办理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范举措，对事故的责任者提出办理建议，报主管部门批准后执行。、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全举措。8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。第七条专职安全员安全职责、辅助本部室主任全面负责全厂的安全工作。、负责安全举措的敦促、落实工作。、负责全厂安全消防设备的检查、督查工作。、参与全厂的安全大检查并辅助科室主任达成事故隐患通知的下达及敦促检查落实情况。、负责全厂动火、动土作业单据的审批工作及现场安全举措的指导工作。、辅助部室领导做好对消防队的管理工作。第八条调动员安全职责、全面协调、组织生产事宜。、辅助部室主任组织、协调在生产中所出现的相关事宜。篇二：针织车间管理制度针织车间管理制度本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，希望各位员工可以随时以管理者的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 严格要求自己。1基本工作守则、恪守厂纪厂规，听从上级工作安排，认真执行上级工作指示。2、努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自己素质。、树立节俭节俭观点，爱惜公共财物，讲究公共卫生，不得任意破坏或涂鸦任何公物。、工作期间严禁私自走动工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。、工作期间严禁打打盹。、生产过程中碰到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。值机员岗位职责、上班时间要提早10分钟与上一班交接，认识清楚机台所用的原料及织布情况。、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由于飞花齐集太多而造成布面飞花疵点及打针，此外机台的地面卫生也要随时保持干净，实时清扫，清扫的垃圾倒入垃圾筒。、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。、经常要检查布面是不是有质量问题，比方坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外认真查察布面，有质量问题时自己解决的要实时办理，自己不能办理的要实时向领班反应并跟进解决后的质量情况。、所看机台所用原料要堆方齐整，不能散落在地上，做到期实时拆包实时架纱。、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作表记后隔绝放置，防止利害纱混杂。、机位边的棉纱要放齐整，不能**放置，纱叉及风**用完要挂好，风管亦要齐整卷起。、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以上，保证正确。、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质量。、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。11、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回ok板。、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能任意超重或偏轻。、不能乱调机台变频，不准私自调机，严禁无油无风开机。、不得私自剪掉任何疵点。、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台取纱用。、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。、要效忠职责，有较好的责任心，听从公司领导安排，不能有搪塞塞责的行为，并且在平时的工作中不断提高自己的工作技术。同事之间要互帮互帮，团结协作，共同努力把工作做好。质检员岗位职责一、上班落班时做好换班工作。二、每落一疋布要实时并认真检查布面、棉纱质量，并将每疋布所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要认真检查布头，防止有漏查及废布外流造成损失；1三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清晰正确。四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要实时向班长反应，并跟进办理后布疋质量情况；五、每疋布不能超过6个疵点/20kg，高出范围的另行办理。班长岗位职责、提早15分钟上班，巡视车间机台，认识车间生产进度。、查察验布记录，对各机台的质量情况做到成竹在胸，特别留神质量问题较多的机台。、安排值机员看相应的机台，其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。、当班织完布的纱需入仓的要实时做好表记，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。、当班班长要时常巡机，留神机台状况，布面质量，布飞、落布卡内容是否正确并一致，环境卫生是否优异，一切棉纱及工具是否放置清晰齐整等。、领好所需要用的针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。、班长要实时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或丢失意布卡。、新开机台，班长注意以下事项：、检查机台用纱是否正确，织排间、色织布应注意机台的色号、缸号、支数以及路数是否与生产单调致。色织布必须围好网布方可开机。、检查布面质量，不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。、如以上问题未切合要求，必须要机修员办理妥当之后方可交接签名开机。、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的，班长办理后应签名并注明时间、原因，自己无法办理的，应立刻通知机修。生产不饱和的情况下，班长应安排值机员轮休。班长收到《排产单》后，要认真查对其中的内容，如有不明之处必须问清楚。班要注意值机员及质检员的劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作。帮助值机员解决技术上的问题，做好平时培训工作。做好换班记录，写清机台情况，值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。机修工作岗位职责、听从工作安排，要求教机速度快，问题判断办理正确，教机疵点布少。、必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商议，不得私自更改，教好机后须经机修主管批准后方可交机。、教机员须查对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。、教好机台，必须保证布面质量，不能有油针、针路、起横、夹痕，同时第一匹布必须质量追踪，查验胚布并签名，发现有问题实时办理，不能办理必须上报。、教好机，工具要收拾放好，机台要办理干净，同时保证油气管正常，辘仔、牙带保持一致。、洗机转针筒后不可有油针，教机后第一匹布可慢速运转，非工艺原因，机台必须按规定转速运转。、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。2、如接到质量投诉，必须第一时间办理并追踪下一疋布的质量情况。、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机，过后必须在落布卡上签名并注明时间。、每台机必须用标签注明使用织针型号，织布必须备确认板交车间质检。11、教机布必须磅过并记录，教机布不可超过2.5kg疵点不可超过8个。12、机修发现开关失灵，须立刻修理或改换。13、机修员要定期保养机台各零件，并要认真做好《机台保养卡》。办公室人员管理制度一、恪守各项规章制度，听从上级的领导和工作安排，与同事团结友爱，工作互相配合，努力做好本员工作，准时上班，真切起到管理人员的典范带头作用。二、办公室是公司对外的重要窗口，办公室人员的言行举止，代表着公司的优异形象，有客人来主动招呼，热情接待，并斟茶水，接听电话要礼貌用语等。三、上班时间要一心一意做好本员工作，做到虚心好学，不懂就问，不要不懂装懂而造成工作失误，同事与同事之间相互交流配合，各司其职，各尽其责，当日的工作要求当天尽量达成。四、当班时严禁看书报.吃早餐同零食。不得串岗闲谈，不得干与工作无关的事情。五、不准在办公室玩电脑游戏及其他消遣活动。六、做好文件资料的保密工作，妥善保存重要文件单据其他物品。七、在办公室不准拨打私人电话，接听电话要做到长话短说，客人有留言或转述电话内容要快速、正确、清楚。八、注意节俭使用办公函具，纸张等易耗品要求尽量两面使用，笔及其他的耐耗品要以旧换新，最后一位同事下班时要记得关灯，关电脑，门窗，锁好门。坯布质量查核标准一、不可修理疵点8只以上属等外品；布面不干净坯布扣款1元/匹。油花衣属不可修理疵点，每匹布在10只内高出5只，每只扣2元；高出10只，属于等外品；严格按匹重要求落布，无关线的坯布扣款5元/匹；高出或不到规定范围1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，试样布、扫尾布重量不到，由主管领导署名可免扣；转数未到时，如出现大疵点，内销单100转以内可落布，外销单30转以内可落布。二、因长漏针、长花针、横直稀路、纱换错、次点超标等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且挡车工扣除产量薪资。三、10米内长漏针扣款每米1元，淡花针、边轧破、针换错免半但扣除产量薪资。四、可修次点的规定：惯例品种，以20kg/匹计，可修疵点6-15只，扣0.10元/㎏；洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。五、不规则抽针布出现漏针500㎝以上按第三条淡花针扣款，特殊规格另定。六、坯布长疵点出现跨匹,第二匹始由班长担当20%扣款;如有跨班,换班后坯布由第二班组长担当20%.七、在挡车过程中，如发现挡车未经主管同意，私自剪布或私剪次布隐匿，一律按纱价五倍扣款,并严重警示一次;如果发现第二次作开除办理。八、经确定因机器不正常造成坯布质量问题疵点超标，由保全工署名后挡车工可免扣款，归入保全查核里。特殊情况经主管领导署名后可免扣。3九、学徒工三个月内质量免扣一半。安全生产管理制度1.加强巡逻，发现异响、焦味、机件破坏等情况，实时停机或关电源，通知相关人员处理。2.任何进入防备门的操作行为或摸布面张力必须停机，进入防备门操作必须放下两个储纱器的断纱自停杆。不得穿拖鞋、围围巾、俊逸曳类服饰操作，留长发者应将长发束起或戴工作帽。各转动部位的防备罩和防备门必须齐备，不得任意挪移。开启机器应注意卷布架周围是否有人或其余东西。一切电气装置如有破坏或异样应通知电气人员，挡车工不得检修。掌握一般消防知识，车间内禁止抽烟及其他一切明火。停开的机台应切断电源。9.爱惜公司财产，对圆机易损零件及电子秤等设备应小心使用。不得私自调整机台车速、密度、设定转数等。大圆机车间卫生管理制度1.三角座、针筒、喂纱嘴、输纱器、生克片和织针等编织零件每匹布必须清洁一次。织短纤面料的机台特别加强每匹布下布以前的清洁工作。输纱器传动带、纱架、卷布机、机台台面、机架每班必须清洁一次。3.机台周边地面必须时刻保持干净，不准有废纸板、空纱管、塑料纸、封箱带、纱头、废针和生克片。每次挂纱等工作结束后，十五分钟之内必须整理清扫现场。油箱加注针油时应防备滴漏，若有滴漏必须用废布擦拭干净。沿机台台面下若有滴油齐集，必须擦拭干净，防备滴油溅在布上。5.荒弃的塑料纸、空纸管、废布废纱等必须放置规定的收集处，不准随地乱扔，扫帚、洒水桶等工具应当小心维护使用。机台的加油系统和除尘系统必须经常检查，发现漏油或除尘系统故障必须立刻报告领班，实时解决问题。手接纱、换纱、绕纱和落布前若有脏污，必须先清洁手后再进行操作。4不同颜色、不同成份原料的机台必须做好隔绝举措，防备异纤织入的污染。下布时应用干净纸板垫在地上，下布后反包布匹，布匹下布→送检→查验→入库。每道工序都必须保证布匹不受污染。规定每星期日早班8：00---9：00为车间大打扫时间，由领班安排，车间全体上班员工参加打扫。清洁范围包括：所有地面、窗台；所有机器表面、纱架、风扇、机卷布机、电机、储纱器等；全部打扫结束后，把车间通道拖干净。11.优异的现场工作秩序提升公司形象，每位员工都应当悉心尽责。12.本制度内容联合个人产量、质量和《大圆机操作规范》，将作为员工赏罚的主要核内容。卫生工作不力，视情节轻重，予5--50元的罚款。槽筒络纱机操作规范脚、考．不可留长发操作，留长发者必须将头发束起，机器运转中严禁触碰槽筒。．选用纸管口表面圆滑，纸管尾无损坏的坚硬纸管。．穿纱路径：铁圈—夹纱张力板—瓷眼蜡盘—清纱刀口—压纱杆—纸管卷绕。．空展转锭必须向后抬到底。严防空展转锭抬起不足，掉下砸到槽筒造成槽筒破坏。．低弹丝络纱或其他弹性纱时，必须采用坚硬优质纸管，纸管装入展转锭时不可过紧，络纱直径不超过10厘米，以防络好的纱难以从展转锭上取下。原则上长丝类原料不可在槽筒络纱机上络丝，以防原料起毛丝。．短纤类纱线络纱时，必须认真做好络纱机的清洁工作，消除飞花棉絮，不同成份或不同颜色的纱线络纱时必须彻底清洁络纱机。7．络纱结头必须打蚊子结，结尾不得超过10毫米。．络纱机有异样声响或在正常操作方法时，络纱成形不良，必须实时封闭电源开关，报告领班联系保全办理。圆机操作指导书(新进操作员培训读本)目的对圆机操作各方面进行控制,以保证操作的顺利进行,保证产品质量.范围合用于公司织造车间圆机的操作管理.交接班工作3.1换班篇三：纺织厂员工手册安徽世华纺织科技有限公司员工手册目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章人力资源管理制度工作与培训安全规程总则公司纪律赏罚规定员工宿舍管理制度第一章人力资源管理制度“公然招聘，严格查核，评优录取”为本公司的招聘原则。公司视各部门工作需要按照“道德、知识、能力”招聘人才，技术娴熟者优先。一、凡事有下列情况者，不得录取、剥夺政治权力者、受有期徒刑或许通缉尚未了案者、吸食毒品者、患有精神病或许传染病者、亏欠公款受处分未了案者、曾被公司开除或未被批准而私自离职者、与原公司聘任关系未排除者、身体检查经认定不合适者、未满16周岁者、向公司提供虚假资料者二、员工入离职手续、招工条件：力织工、上轴工、机修工、保养工、查验工、整经工、倂轴工、倍捻工、络丝工、倒筒工、定型工、摆经工、勤杂工，年纪18—60周岁，初中以上文化程度，身体健康。娴熟工优先。、新员工有试用期：分为培训试用期和正式试用期。培训试用期，学员七天，娴熟工三天，培训试用期满，合格员工转为正式试用期，对不合格赐予无条件解雇。正式试用期为六个月，试用期过后转为公司正式员工。3、员工待遇：培训试用期合格录取员工，期间薪资按正式试用期补发；对不合格员工和培训试用期自动离职员工赐予无薪资无条件解雇。娴熟工推行计件薪资，月薪扣除保险后为2700元左右（实际发下班资按照工种不同分派）。4、员工离职：员工因故离职必须提早一个月递交离职报告，经部门审核，厂长审批后方可离职。培训试用期间隔职不发放期间薪资。正式试用期间因故离职必须提早一个月递交辞职报告，经审核审批后方可离职，补偿公司期间培训费用1000元整。试用期满后，正式员工在本厂工作不满两年，因故离职须补偿公司培训费及一个月薪资。未经审核审批自动离职按旷工办理。第二章工作与培训一、工作时间常白班：上午07：30--11：30下午13：00--17:30三班两运转：07：00--19:00公司确因工作需要，可于工作时间外指定员工加班，公司发加班薪资。因特殊情况或工作未达成者应自动延伸工作时间。二、考勤1、公司行政人员有办公室考勤，车间由值班班长填写考勤表，必须如实填写迟到、早退、请假、旷工等情况，月初宣布上月考勤情况，便于核查。三、请假制度1、事假：员工必须提早一天申请，填写请假单；3天以下由车间主任批准；3天以上由厂长批准。、病假：1）因患病未能预先请假者，应口头或电话请假，但须过后持医院证明补假，否则以旷工论处。（2）员工病假在一个月以内由车间主任或部门负责人逐级查核批准；一个月以上厂长核准。3、婚假：必须提早15天申请，逐级查核，一律为3天假期，晚婚者另加7天假期，由厂长批准。4、丧假：员工直系亲属死亡，赐予假期3天，逐级申报，由车间主任或许部门负责人批准，超过3天的由厂长批准四、培训、职前培训：新员工实施职前培训，由相关部门协调实施。主要有：公司的规章制度、安全生产培训；岗位的专业知识、技术培训；岗位的谴责和控制规程的培训。、任职培训:员工应不断研究学习本岗位技术，提高紫的工作娴熟程度和效率。、专业培训:精选各岗位优异人员接受专业培训，增强其本质技术。、对培训效果进行考评，将结果与定薪晋级挂钩。第三章安全规程总则1、工作时要时刻注意“安全生产”，牢固树立“安全第一”的思想。、工作时要精神集中，不得打闹、嬉戏或追跑、工作时一个体力不能胜任的工作，不要勉强去做，凡两人及以上集体操作时，必须加强联系，步调一致。、工作时不能穿过大或许过长的衣服，不能穿裙子和高跟鞋，不能披着衣服，不能戴围巾，长发需盘起。、上班前、班中不准喝酒、工作时要严守工作岗位不能任意窜岗。、传达工具或起来物品不可投掷，推、拉动的工具车不得松手。、所有物品聚积要齐整，防备坍毁、如发现机械、电气、厂房、管网等有危险情况，要实时报告相关人员。、电器故障，由电工修理，其他人员不得任意乱动。、不能在马达或其他电器、器械上坐、立靠。、在车间内行走或搬运物品时不要快跑，拐弯时更要慢行。、各样安全装置和危险标志不得任意拆掉或移动。、开车前应先检查机器是否正常，并确定无人员在危险范围内。、各工序的详细操作按该工序的操作规程进行。第四章公司纪律一、劳动纪律全体员工必须严格恪守劳动纪律，执行好岗位制度。不准无故迟到早退；不准干私活；不准消极怠工；不准串岗离岗；不准睡觉、打打盹；不准看和工作无关的报刊、书籍；不准玩手机；不准闲坐聊天；不准吃零食二、组织纪律全体员工必须严格恪守组织纪律，听从上级的正常工作安排和调配，如果个人认为安排不妥。可申明详细原因或越级反响情况，在决定未改变以前，必须听从安排。各级主管人员不准营私舞弊，徇私打击报复下级员工。三、生产纪律全体员工必须严格恪守生产纪律，听从生产调动指令，严格执行工艺规程、质量管理和设备管理制度，以优质、高产、低耗的标准达成生产任务。生产过程中：不得私自更改工艺；不准粗制滥用：不准破坏器具；不准浪费原料；不准故弄玄虚、谎报产量、质量。四、安全纪律全体员工必须严格恪守安全管理制度和各项安全操作规程，执行安全纪律，即：不准违章指挥、违章作业；不准在生产地区内以及库房等戒烟场所抽烟；不准酒后上岗作业；不准私自操作和使用本工种意外的机械设备；不准未经安全和技术培训的员工上岗操作；不准乱停放车辆；不篇四：纺织生产车间规章制度纺织厂生产车间规章制度一、上班时按要求穿着好工作服、工作帽。二、挡车工工作范围：打样、换线、拆线、打线、机台清理，并时刻注意成品质量。三、机器上的纹板区及转动区属于危险区（不属于挡车工工作范围），挡车工不得任意触碰。不按规章操作而发惹祸故由自己担当结果，本公司并按造成的损失赐予处分。四、换线时注意线筒上的纱线是否干净，尽量不要有脏线上机，尽量用尽纱管上的线。五、随时注意花边有无在框内，有无油污。六、经常检查成品的质量。造成废品过多，超过五米以上一米按一元扣。七、经常察看机台工作情况，发现机台运行异样应实时与机修工联系解决。不得将机台带病工作。如因操作失当及机台带病工作造成机台严重破坏者，公司将赐予重处！八、交接班前整理好各自机台上的花边及质量。打扫好车间卫生及清理好机台，冲洗机台时必须保证机台在断电不工作状态下进行。以上规章制度，车间工作人员应严格恪守执行，未按本规章制度执行造成损失及伤害，公司将赐予处分。造成本身伤害者，一切结果及损失由造事者本人自负，与公司无关！篇五：纺织厂财务管理制度纺织厂财务管理制度纺织厂财务管理制度第一章总则为实现投资盈利的目标，本厂应做到管理得法，经营有方，并且财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以保证对公司负责。为贯彻我国宣布的《会计法》及《公司会计准则》，执行相关法律和行政法例以及xx财政主管部门的规定，使本厂的会计报表在编制、备置、监证、提出、散发、通告等有统一的规范，真切反应本厂的经营效果，便于厂的执行和社会的监察，特拟订本财务管理制度。第二章成本管理为使本厂在生产、经营中，投入较少的人力、物力、财力，不断降低消费和降低产品成本，取得较大的生产经营成就，为国家积累更多的建设资本，同时为本厂和员工争取较多的利润，联合本厂的详细情况，拟订此成本管理制度。1、为使厂在规定的计划期内，确定厂的产品成本水平，使厂和员工明确增产节俭的目标，精益求精厂的经营管理，财务部必须按季、月编制成本计划，上报厂长，经批准后作为检查工作的依据。2、厂成本计划是综合反应厂经营状况的质量指标，必须根据厂的生产、技术、财务等各计划综合编制。因此，各部门应准时编制生产计划、劳动计划、薪资计划、技术组织举措计划、费用计划以及主要原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等，实时提高财务部进行编制。3、成本计划确定后，必须把各项指标分解下达到各部室、车间贯彻实施，各项费用下达到车间、部门作为经济核算的指标，财务部按各项原材料消耗定额严格执行，控制其购入数量和使用数量，以达到预期的经济效果。二、生产费用的控制和平时管理1、做好生产费用的控制和平时管理工作，是厂实现成本计划、达成降低成本任务的重要举措。根据色织行业中，原材料占成本比重较大的特点，对用纱定额必须严格控制。生产部和车间对百米用纱量必须严格掌握，对棉纱投入量要计算正确，做好控制。2、辅助材料由厂根据各纱支色号拟订工艺配方，并做好代用料的使用，力求降低辅助材料的成本，同时必须加强现场的生产管理，严格执行工艺操作规程，掌握做好温度和时间的控制，战胜漂染的色花、色差现象，减少复色率，相同的色号尽量安排连续生产，节俭辅助材料。车间和部门对燃料、油料、机物料必须执行定额发放使用，严格查核，做到物尽其用，收旧利废，节俭降耗。、各项费用的支出，由财务部根据详细情况，下达到车间、部门掌握，并归入经济责任制进行严格查核，控制费用开支。三、成本核算与剖析1、根据厂经营的实际情况，成本核算对象以各个产品的详细品种为核算对象，以每个月为核算周期。月终在产品成本采用材料成本法，即在产品成本只计算主要原料成本，不计算薪资费用。2、成本核算方法根据现行情况采用品种法。但品种之间的成本分派方面，关于主要原材料能直接计入的，采用直接计入，不能直接计入的，根据各成本项目的详细情况，拟订合理的定额，按定额比例进行分派。详细计算方法按照《??成本核算办法及计算规程》执行。3、成本剖析联合本厂的经济活动剖析例会进行成本剖析活动。对生产费用开支情况以及主要产品的成本升降，按成本项目进行详细剖析，找出存在问题，总结经验，制定此后的新举措，以达到不断降低产品成本，增加经济效益的目标。第三章钱币资本管理现金，银行存款是平时收支、经济活动、钱币结算的渠道，为了保证本厂的钱币资本完整无缺，合理使用，加快流动资本的周转，联合本厂的实际情况，特指定本钱币资本管理制度。一、现金、银行存款的管理1、库存现金按照国家银行规定，我厂限额定为5000元，进行存取备用，高出库存限额，必须当天递交银行存储。现金保存按捍卫部门相关规定办理。收支结算款项的记账，必须按照国家会计制度和记账规则，做到日清月结，月终银行存款必须与银行对账单查对清楚，并做好调节表备查。库存现金必须每日与账户查对，不得以白条单抵库。对各项存款，未用支票和印鉴必须妥善保存，以防丢失。、平时付款的原始凭据，各样发票，必须有经办人、查收人（或证明人）签证填写用途，按规定办理审批，再由财务经办人审核后才能付款。3、用款额在100元以下（含100元），可不使用支票，经部门主管签名后，直接到财务部办理请款或报销。二、银行支票管理1、用款额在100元以上的，应先由经办人员填写请款单，经用款部门主管审核后，呈交主管经理（500元以上呈交厂长）审批，然后由财务部长批准签名后，携同“请款单”及“转账支票申请签领卡”，到财务部办理领取支票或办理汇款的手续，如需要财务部汇款的，则填写“付款通知书”。同城或异地采买物资，原则上满100元以上者须使用支票或汇兑办理。如属经营关系或其他特殊情况，需要现金支付的则由相关部门申报原因，经厂主管领导或厂长批准后，方能输付款。2、凡领用支票及汇票赐予收货单位的，必须经主管领导（厂长）批准签名后，方能办理。过后必须按制度规准时间内办理材料进仓和结算预付款项。3、为了利于经运营作，从实际考虑出发，必要时允许采买人员领取不填写金额的转账支票，但必须在支票上证明收款单位和限额。限额数目由财务经办人员在支票上写清楚，支票上其他书写栏目可由用票人亲自填写。4、转账支票领出五天内，市外汇款三十天内，办领人必须到财务部报账，如因特殊情况未能如期报账的，则要经主管领导或厂长认可，否则，视作违犯财（经）务纪律办理。5、如发生支票丢失、汇款出现以外等异样情况时，必须实时报告财务部，采取有效的应急举措，防备造成经济损失，并同时报告厂长。若造成损失，经办人员负全部责任。6、支票由财务部出纳员保存和签发。出纳员因事离厂出门时，由部长指定专人托管签发。支票印鉴按实用张数盖章，严禁预先在支票上盖齐印鉴。三、备用金的管理因工作需要，供销人员及其他对外业务部门，按规定可备有定量的备用金。在备用金用完以前，应自理好报销单据，到财务部办理报销手续。领取备用金人员及因公出差的借钱人员，必须填写借钱单，经主管厂长或厂长审批后方能办理借钱手续。公差人员公干回来十天内，必须办理报销手续，而逾期不办理又未经主管厂长或厂长批准的，则按挪用公款论处。凡领取定额备用金的部门和人员，必须在当年12月25日前，将定额备用金全数交回财务部，待下年度一月，再按规定领用。四、本制度的解释权属于财务部。如遇上级财经部六再有新的规准时，则按上级相关财经部门的新规定补充执行。第四章固定财产管理为保证国有财产的完整，提高本厂厂房、设备的使用效能，充分、合理地使用和管理好固定财产，特拟订本制度。一、固定财产的分类：1、生产用固定财产指参加生产过程和直接服务于生产过程的各样固定财产。①房子②建筑物③机器设备④工具仪器及生产用具⑤运输设备⑥管理用具⑦技术资料⑧其他生产用的固定财产2、非生产用固定财产指住宅公用事业、文化生活设备、卫生保健等方面使用的固定财产。3、未使用固定财产指新增的尚未开始使用的和停止使用的固定财产。4、不需用固定财产指不适合本厂使用，已经报告上级相关部门办理的固定资产。5、土地指有价的生产用和非生产用的土地。二、固定财产的标准和购买、增加1、固定财产的标准：①使用期限超过一年的房子、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营相关的设备、器具、工具等。②不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在xx元以上，并且使用期限超过两年2、固定财产的增加及其手续①购入的固定财产，按照实际支付的买价和售出单位的账面原价（扣除原安装成本）、包装费、运输杂费和安装成本。②自行制造的固定财产，按制造（建造）过程中实际发生的全部支出。③其他单位投资转入的固定财产，按评估确认或许 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、协议约定的价钱。④融资租入的固定财产按租借 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等的支出。⑤在原有基础上进行改建、扩建的固定财产，按原有固定财产原价减去改建、扩建过程中发生的变价收入，加上由于改建、扩建而增加的支出。