影像科年终工作总结

影像科年关工作总结影像科年关总结篇一一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的鼎力支持下，我科室同志同心协力，坚持以病人为中心，提升医疗服务质量为主题，建立高度的事业心和责任心，努力学习、研究业务，环绕本科室的工作性质，求真求实、扎实苦干，较好地达成医院下达的各项工作任务，现将今年度的工作总结和科室展开状况作一系统回首：一、基本状况放射科现有医务人员7人，此中2人为聘任人员，ct室2人，获资格证书3人，投照4人医疗设施方面：DRX光机一台、牙片机一台、热敏相机一台、电脑两台、打印机一台。二、工作展开状况科室全体人员踊跃参加院内外的业务学习及每周三下午组织科室内学习，努力提升自己的业务素质和业务水平，不停更新、知识、提升技术水平，加上我院踊跃展开“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不停增添，一年来摄片次数达到21900余张，检查人次比昨年年增添1000余人次，诊疗切合率达到70%，阳性率达85%，经济收入约160余万元。并圆满达成征兵体检、学生体检及各项体检任务。面对沉重的工作量，我们没有丝毫放松，果断把好质量关，照片——文章根源网，仅供分享学习参照~1~质量和诊疗报告达到教课医院 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。整年无一例医疗责任事故安全。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有一致认同的标准。2、提升质量不高，很多体位不够标准，有责任心要素，技术因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的主旨”。4、与临床科的协调动不够。5、有时出现漏诊现像。四、2019年整顿举措1、规范书写报告，减少漏诊率。2、采纳复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描绘和印象，描绘部分要详尽规范。3、当发现报告有误，需要修正报告时，一定经过两签报告医师。4、正午及夜晚值班时由值班医师独自发报告。5、复诊拍片对照一定拿到旧片对照，写出对照建议。五、2019年的工作计划1、增强科室管理。科室不停完美标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的赏罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，科室各样资料管理有条有序，资料完好。各项设施仪器均有专人负责养护并按期检查。2、努力研究业务。——文章根源网，仅供分享学习参照~2~科室全体员工踊跃参加院内、外的业务学习，努力提升自己的业务素质和业务水平。不停更新知识，提升技术水平。坚持每天早读片的制度，侧重议论疑难片的诊疗，不停提升全科人员的诊疗水平。3、建立优秀的医德医风。建立优秀的医德医风，鼎力弘扬白求恩精神，增强职业道德和行业作风建设，弘扬治病救人，治病救人的优秀传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人排除病痛，不与病人争吵，做到耐心解说，尽量提早治病人发诊疗报告，知足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早走，工作仔细负责，踊跃主动，互学互尊，团结协作，整年无一人收红包。4、把好质量关，提升经济效益。面对沉重的工作量，我们不可以有丝毫放松，果断把好质量关，照片质量和诊疗报告达到教课医院标准。喜德县医院放射科2013-12-31影像科年关总结篇二2019年放射科在医院的正确领导下，能仔细贯彻落实医院的各项决议，组织全科人员学习医院下方的文件，实时传达会议精神，与医院保持高度一致，踊跃有效的配合医院展开工作，圆满的达成了医院交办的各项任务，获得了好的成绩，现总结以下：一、思想教育、作风建设：依据医院对2019年工作要乞降医院整体安排，踊跃展开员工思——文章根源网，仅供分享学习参照~3~想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法例教育、三好一满意、质量万里行、创立优良医院、安全医院建设、依法执业等方面都能仔细履行医院有关规定，按要求拟订计划，实时组织实行。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊供给各样方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便举措，检查中知足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、仔细，服务周祥，取生病人好评。建立优秀的医德医风，鼎力弘扬白求恩精神，增强职业道德和行业作风建设，弘扬治病救人，治病救人的优秀传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人排除病痛，对病人服务周祥，做到耐心解说，尽量给病人供给方便，知足病人的需求。全科人员严格履行医院各项规章制度，不迟到，不早走，工作仔细负责，踊跃主动，互帮互学，团结协作。在平常工作中科室人员向病人、向社会鼎力宣传医院，介绍专科特点，正确建立医院形象、建立医院正气做了大批工作，有力的促使了两个效益的不停爬升，达成了年初计划中提出的增添目标。二、科室管理工作：科室能实时组织全体人员仔细学习医院下发的各样文件，领悟精神，履行医院决定，达成医院交办的暂时性任务。不停完美操作规程，工作中全体人员严格履行操作规范，并有严格的赏罚制度。以利于工作的展开，各样管理资料齐备。设施仪器均有专人负责按期养护、检查。——文章根源网，仅供分享学习参照~4~1、增强管理，落实核心制度，侧重工作细节，不停完美 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，严格要求，工作中全部都能按制度办，按操作规程办，增强查核，科室整年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早走现象，使各项工作的展开落到实处。2、依据工作要求拟订质量查核方案，效益薪资分派实行细则，增强质量管理，按期质量评估工作，对存在问题能实时获得纠正，质量工作不停提升，效益薪资分派与各自的工作实绩挂钩，严格查核打分，依据查核分值核算发放， 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现了多劳多得，进而保证了科室效益的不停增添。3、整年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试查核12次，参加率、合格率100%，诊疗切合率90%，大型设施检查阳性切合率78%，设施完满使用率100%，报告下送率100%。4、在工作中我们一直坚持等级医院标准，联合“三好一满意”、“质量万里行”及“创立优良医院”等工作，在自查的基础上精益求精、完美，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成绩获得充分一定，在不停连续改良的过程中连续发展。5、踊跃参加医院改革，依据医院安排，对县镇一体化建设工作赐予鼎力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡卫生院展开一般放射线检查及诊疗工作，并辅助该院成立有关管理制度及资料，捐助拍照器械多件（观片灯500元，安全灯及各样规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。——文章根源网，仅供分享学习参照~5~6、接诊人次、经济指标达成状况：整年接诊154977人项次，此中摄片人次149257人项次、各样造影及介入治疗320人项次、各样体检5400人项次，较昨年增添13760人项次，增添率为10％;经济收入1533673元，较昨年增添255907元，增添率为20%。超额达成了任务目标。7、质量管理：为了增强质量管理，使质量工作不停连续改良，科室要点对投照技术和诊疗报告质量严格依据规定要求，平常联合每天晨会读片议论会对证量中存在的问题实时纠正：按期组织全科人员学习质量标准，完美质量管理制度，报告一直坚持审查双署名，对不合格的报告、照片不同意出科，对不合格报告、照片在当事人的查核中扣除相应的分值，并与当月效益薪资挂钩，所以质量获得保证和提升，CR甲级片大于90%以上，废片率为0.三、存在问题：1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧，此后要改良。2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修花费。建议购买新透视机、数字胃肠机。3、机房面积小， 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 落伍，通风差，不可以达到防潮、防尘要求，不切合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的状况下改建。4、放射科各室间防备门为老式门，密封差，门内铅皮裸露，防——文章根源网，仅供分享学习参照~6~护性能差，严重危害工作人员的身体健康及四周环境，望医院联合实质改换放射科防备门，增强职业病的防备管理。5、放射科收费标准单调，月收入12－13万元之间，但向来对临床科室和个人进行双向提成，而本科室薪资提成比率又低，致使科室工作人员薪资广泛偏低。因有害工种的损害和待遇偏低，影响大家的工作热忱。提请医院研究给放射科去掉8％的临床提成，只给临床开单提成。四、来年打算：增强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，保证质量、医疗工作的安全，根绝纠葛的发生工作。连续增强与临床科室的交流、密切配合踊跃展开工作。增强安全教育，提升服务质量，以知足临床和患者就诊检查需要而努力。回首放射科一年来的发展，联合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购买透视机，II-TV（数字胃肠机）。增强学习：科室安排专题学习，疑难病例议论，提升基础理论知识。踊跃参加省内外的学术交流，增强新知识、新技术的学习。放射科2019年12月3日——文章根源网，仅供分享学习参照~7~