.实用文档..学习猴子管理法那么心得体会野狼团谭勇今天学习了猴子管理法那么,其主要内容是四个要点一个原那么。对照这些内容,我对自己以前的工作做了一些反省。第一要点,层次清楚,责任明确,使猴子始终在下属身上。当下属询问该怎么做的时候,不要一味的告诉他具体做法,应该只是指明方向,确定
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
,在关键的地方给予引导。这样才能锁定责任,防止被日常事务缠得拖不开身。想到自己有时好似忙得很,但又说不出干了多少事情,究其原因,这可能是其中之一。第二要点,合理授权,让下属养好猴子。合理授权,培养下属正确认识自己背上的猴子。培养独立解决事情的能力,在给上级
汇报
关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载
的时候,事先要准备好解决方案。想想平时自己既没有有意识给下属强调如何养好猴子,培养解决事情的能力;作为下属给领导汇报工作也没有充分准备好,给领导做选择题、判断题。第三要点,勤检查,确保猴子得到很好的照顾。检查是责任,也突出了重视。经常检查让养猴子的人能了解猴子的重要性,自己的重要性;也会让他重视起来,想方法养好猴子。检查也是沟通,可以把下属提出的问题记录下来,并询问他的想法,和他一起制定出改良的方案,有助于养好猴子。以前自己这方面做得还有欠缺,有传统的“用人不疑〞的
思想
教师资格思想品德鉴定表下载浅论红楼梦的主题思想员工思想动态调查问卷论语教育思想学生思想教育讲话稿
,往往忽略检查质量,当检查到问题时,也有好人主义思想,不想得罪人,考核不够严格。第四要点,勤鼓励,让下属愉快的养好猴子。当下属有做事进步的时候,应该毫不吝惜的给予一点鼓励,这样他才会有认同感,才会感到被重视,感到努力没有白费,以后他会更努力。这方面好似以前做得还行,以后继续努力。一个原那么,猴子要么健康的活着,要么被杀死,永远放弃养不好猴子的人和不会养猴子的人。这个原那么是为了保证养好更多的猴子,同时也
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
达了竞争和淘汰。我们每个人随时都应该有危机感,努力养好自己的猴子,防止成为被放弃的人。