密级：文档编号：版本号：V1.0项目结项评估
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
XXXX有限公司编制：审核：生效日期：批准：XXXX有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。项目结项评估报告V1.0XXXX公司®版权所有©第PAGE3页共6页日期版本号修订说明修订人审核人批准人文件更改摘要：目录项目结项评估基本信息3项目综合评估32.1.2.2.2.3.2.4.2.5.2.6.2.7.项目完成情况评估3质量目标评估3项目进度目标评估4项目成本目标评估4投入产出分析（可选）4项目市场价值（可选）4项目对机构的贡献4实施类项目综合评估4项目经验总结5结项评审意见5项目结项评估基本信息项目名称项目编号项目经理产品名称结项评审时间结项评审地点参加结项评审的人员人员类别姓名所属部门职称、职务组长：评审小组成员项目成员其人他员项目综合评估{产品开发类项目、合同开发类项目和维护开发类项目必须填写。}项目完成情况评估
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
实际情况质量目标评估{评估小组可以根据项目特性和项目目标，选择部分质量属性进行评估。}主要质量属性评估产品质量正确性健壮性可靠性性能、效率易用性清晰性安全性可扩展性兼容性可移植性文档质量规范性清晰性完整性可追溯性过程规范性管理改进建议项目进度目标评估里程碑计划进度实际进度偏差评估总计项目成本目标评估里程碑计划成本实际成本偏差评估总计投入产出分析（可选）项目市场价值（可选）项目对机构的贡献实施类项目综合评估{实施类项目填写。}指标名称权重评估结果项目客户满意度40%备注来源于项目完成后项目客户满意度调查中除产品外其他各项的满意度得分项目工期20%项目质量20%文档规范性20%总计项目经验总结计划工期：实际工期：偏差（实际工期－计划工期/计划工期）：由项目工程主管对实施完成后的项目质量进行检查过程中输出文档的数量和质量是否与《项目实施规范》中要求的一致分类经验/教训{由评估小组成员和项目组成员共同总结经验，形成文档。由EPG组纳入公司财富库，供组织其它项目共享。按经验、教训和建议分类。}结项评审结论同意结项不同意结项意见建议评审人员签字日期：领导审批分管领导：日期：结项评审意见
浙公网安备 33021202002483