清洁工绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核人：入职日期：考核时间：年月日考核项目考核内容量化指标权重自评考评分专业指标50%工作职责办公室地面干净、无灰尘、无杂物，每次扣1分。4%窗台、门窗、玻璃、洗手间、墙壁干净、整洁，每次扣1分。4%垃圾是否分类放置、日清，每次扣1分。4%清洁用具摆放整齐、放置制定区域，每次扣1分。4%是否在工作时间内脱岗、打瞌睡，人员聚集聊天，发生特殊情况及时通报上级，每次扣2分。4%是否消极、漫无精心对待工作，每次扣1分。4%对领导交办任务是否按时完成，每次扣1分。4%垃圾桶垃圾是否及时清理，每次扣1分。4%每天检查各部门关门窗、设备情况，清洁不彻底每次扣1分。3%自己负责区域是否有人投诉，每次扣2分。3%天花板上是否有蜘蛛网，每次扣1分。3%公共洗手间是否及时清洗，是否有异味，每次扣1分。3%水沟的垃圾是否及时清理干净，每次扣1分3%服从管理，不抱怨，否则每次扣2分。3%工作态度25%日常出勤全满勤（无旷工、迟到、早退、未打卡、请假等）。10%仪表礼仪着装规范；物品摆放有序；按行政礼仪文明接待。4%责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守。3%协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利。2%忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象。2%团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作。2%行为准则认同、信守公司企业文化。2%工作能力25%工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务。8%执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令。8%创新能力能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率。3%组织协调能力能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现。3%计划统筹能力能够有效的规划工作，促使工作目标的实现。3%合计得分考核分值=评分合计*100100%考核结果参考标准等级考核分值绩效系数清洁工的绩效工资为150元：绩效奖金=绩效工资*绩效系数。实际奖金为：考核人：批准：A优秀95分以上1.0B良好85分-95分0.85C合格71分-85分0.75D需提高61分-70分0.65E不合格60分以下0保安绩效考核表被考核人：入职日期：考核时间：年月日考核项目考核内容量化指标权重自评考评分专业指标66%工作态度1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。6%2、仪表着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定佩戴，使其情节扣2分/次。6%3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。6%4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣1~3分。6%门卫把关1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次。6%2、员工穿戴不认真记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。6%3、物品放行公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣2分/次，外车辆进入不指示路线、指挥停车的扣5分/次。6%4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；扣3分/次。6%5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。6%6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时米取有效措施并上报的扣3分/次，造成严重后果的多扣5分/次。6%7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2分/次。6%工作态度30%安全防范1、失窃机密、机关办公室失窃，扣6分/次。10%2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣3分/次，造成严重后果的扣5分/次。6%3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣3分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣4分/次。6%治安调解1、对员工纠纷事件视而不见的扣2分/次（情况严重者加倍扣分）。6%2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣2分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣20分/次，并按公司相关制度处理。6%合计得分考核分值=评分合计*100100%考核结果参考标准等级—考核分值绩效系数A优秀95分以上1.0保安的绩效工资为150元：绩效奖金=绩效工资*绩效系数。实际奖金为：考核人：批准：B良好:85分-95分0.85c合格—71分-85分0.75D需提高61分-70分0.65E不合格60分以下0
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